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12월 7, 2016

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BEP 297 – 업무 경험 설명을위한 영어 숙어 (2)

비즈니스 영어, 비즈니스 숙어, 인적 자원 / 12월 3, 2016

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 영어 숙어 업무 경험 설명.

사업, 성공은 올바른 사람을 올바른 위치에 배치하는 데 달려 있습니다.. 그리고 누가 일을하는지에 대한 결정은 종종 업무 경험으로 이어집니다.. 일부 직업은 경험이 부족한 사람에게주기에는 너무 중요합니다. 다른 직업, 경험이 적고 신선한 접근 방식을 가진 사람을 원할 수도 있습니다..

그래서, 새로운 직원을 고용하든, 작업 위임, 또는 프로젝트 팀 구성, 당신은 경험에 대해 말할 것입니다. 그리고 영어에는 업무 경험을 설명하는 유용한 관용어가 많이 있습니다.. 오늘 수업에서는, 우리는이 표현들 중 몇 가지를 배울 것입니다.

세 동료 간의 대화를 듣게됩니다.: 롤라, 셰인, 앤 앤. 그룹은 회사의 한국 사무실에 누구를 보낼지 논의하고 있습니다.. 이전, 그들은 다른 후보자의 성격에 대해 이야기했습니다.. 이제 그들은 직장 경험을 기반으로 후보자를 비교하고 있습니다..

듣기 질문

1. Shane과 Anne은 왜 Douglas가 해당 직책에 적합하지 않을 것이라고 생각합니까??
2. 그룹은 Paula를 가능한 선택으로 어떻게 생각합니까??
3. Kendra가 한국 직책에 적합한 이유?

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BEP 296 – 업무 경험 설명을위한 영어 숙어 (1)

비즈니스 영어, 비즈니스 숙어, 인적 자원 / 십일월 26, 2016

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 영어 숙어 업무 경험 설명.

듣기 질문

1. 롤라와 앤은 행크가 그 자리에 좋은 사람이 아닐 수 있다고 생각하는 이유?
2. Shane은 Simone에 대해 어떤 긍정적 인 논평을하나요??
3. Simone을 잠재적으로 잘못된 선택으로 만드는 이유?

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925 영어 – 수업 6: 회사에 대해 이야기하기

925 영어, A2, 비즈니스 영어, 영어 비디오, ESL 팟캐스트 / 십일월 19, 2016

지난 두 강의에서, 우리는 보았다 당신의 직업에 대해 이야기하는 방법 과 당신의 일. 오늘의 925 영어 레슨, 우리는 당신의 회사에 대해 이야기하는 방법을 배울 것입니다.

업무에 대해 이야기할 때마다, 아마 당신 회사에 대해서도 이야기하게 될 거예요. 그럼 우리가 정확히 무엇에 대해 이야기할까요?? 사람들이 관심을 가질 수 있는 회사의 중요한 측면은 무엇입니까??

925 영어 의 새로운 시리즈이다 비디오 영어 초보자를위한 수업. 925 영어 수업은 직장과 비즈니스에서 사용할 수있는 언어 및 영어 표현에 중점을 둡니다.. 마다 925 영어 수업에는 다양한 상황에서 사용할 수있는 영어 문구와 우리가 왜 그리고 어떻게 사용하는지에 대한 조언이 있습니다. 비즈니스 영어.

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BEP 295 – 출장 4: 공장 검사

비즈니스 영어, 여행하다 / 십일월 5, 2016

영어로 공장 검사를 수행하는 방법에 대한 오늘의 수업을 위해 비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다..

세계경제에서는, 회사의 본사가 독일에 있을 수도 있습니다., 생산은 중국에, 기술지원은 인도에 아웃소싱. 아니면 말레이시아 공장과 베트남 공장에 계약을 맺은 한국 회사를 찾을 수도 있습니다.. 어떤 경우에도, 생산 시설에 대한 올바른 결정을 내리기 위해, 공장 검사를 실시해야 할 가능성이 높습니다.

따라서 공장이나 다른 시설을 견학하기 위해 지구 반대편으로 비행하는 경우, 어떤 질문을 해야 할까?? 그리고 공장이 귀하의 요구 사항에 적합한지 어떻게 확인할 수 있습니까?? 잘, 공장이 귀하의 기대에 부응할 수 있는지 확인하기 위해 품질 관리에 관해 질문하고 싶을 것입니다.. 작업을 제대로 처리할 수 있는지 확인하기 위해 생산 능력에 대해 문의할 수도 있습니다.. 그리고 표준에 대한 접근 방식에 대해 물어볼 수도 있습니다., 그들이 당신의 가치와 일치하는지 확인하기 위해.

물론이야, 얘기가 싸다. 공장 관리자가 다소 믿기지 않는 주장을 하는 것을 볼 수도 있습니다.. 이러한 상황에서는, 당신은 회의적인 태도를 보이고 싶을 것입니다, 아니면 의심, 그리고 증거를 요구해. 이는 모두 귀하가 올바른 선택을 하고 있는지 확인하는 데 필요한 실사의 일부입니다..

오늘 대화에서, Cam과 Vanessa의 이야기를 듣겠습니다, 미국 의류회사에서 일하는 사람. 그들은 새로운 생산 시설을 찾고 싶어합니다., 그래서 중국 공장을 견학하고 있어요. 첸도 듣게 될 거야, Cam과 Vanessa에게 시설을 안내하는 공장 관리자. Cam과 Vanessa는 Chen의 공장이 회사에 적합한지 알아보고 싶어합니다..

듣기 질문

1. Vanessa는 Chen의 주장에 대해 어떻게 반응합니까? .25% 불량률?
2. Cam은 회사가 어떤 중요한 문제에 대해 매우 심각하다고 말합니다.?
3. Vanessa는 공장 관리자에게서 어떤 종류의 증거를 보고 싶어합니까?’ 훈련?

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BEP 294 – 출장 3: 기밀 토론

비즈니스 영어, 의사소통, 여행하다 / 십월 29, 2016

출장 중 기밀 토론에 대한 오늘의 수업을 위해 비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다..

세계 다른 지역에 동료나 고객이 있는 경우, 당신은 아마도 이메일과 전화에 많이 의존할 것입니다.. 그러나 직접 만나는 것은 관계와 신뢰를 구축하는 데 여전히 중요합니다., 그리고 중요한 문제를 논의하기 위해. 그 이유는 하나야, 물론, 해외출장이 여전히 중요한 이유.

특히 어려울 수 있는 토론 유형이 하나 있습니다.: 기밀 문제를 논의하는 중. 어쩌면 나쁜 소식을 전해야 할 수도 있습니다, 또는 민감한 정보를 공유하거나 중요한 변경 사항을 다른 사람에게 알립니다.. 이러한 유형의 상황에서는 직접 만나는 것이 소식을 알리는 가장 좋은 방법인 경우가 많습니다..

그렇다면 이 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 무엇일까요?? 잘, 시작하다, 상대방을 편안하게 만들려면 긍정적인 톤을 설정하는 것이 중요합니다. 다음, 그 사람에게 상황이 어떻게 진행되고 있는지 물어보고 싶을 수도 있습니다. 얼음을 깨는 데 도움이 될 수 있습니다., 상대방이 실제로 당신이 논의하고 싶은 주제를 언급할 수도 있습니다.. 이렇게 시작하고 나면, 전달하려는 민감한 정보를 소개할 수 있습니다.. 그리고 민감한 정보이기 때문에, 당신은 재량권을 요구해야합니다. 드디어, 토론의 성격에 따라, 당신은 또한 안심을 제공해야 할 수도 있습니다. 결국, 중요한 정보를 들은 후, 우리는 그것이 우리에게 어떤 영향을 미칠지 궁금할 것입니다..

오늘 대화에서, 우리는 캠을 듣게 될 것입니다, 미국 의류회사에서 일하는 사람. 그 회사 중국 지사장을 방문 중이다., 데이비드. 이 회사는 중국에서 일부 의류를 제조합니다., 아시아에서의 소매 활동 확장 방법을 고려하고 있습니다.. Cam은 중요한 소식을 공유하기 위해 David와 비밀 토론을 해야 합니다..

듣기 질문

1. Cam은 현재 상황에 대한 David의 관점을 어떻게 요청합니까??
2. Cam은 David에게 중국 소매업에 관한 결정을 알려야 합니다.. Cam은 이 결정을 소개하기 위해 어떤 요점을 언급합니까??
3. Cam은 대화가 끝날 무렵 David를 어떻게 안심시키나요??

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기술 360 – 믿을만한 소리를내는 방법 (부분 2)

비즈니스 영어, 비즈니스 기술 360, 의사소통 / 십월 15, 2016

다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 어떻게 하면 좀 더 믿을 만하게 들릴 수 있는지에 대한 오늘의 수업을 위해.

지난 수업에서는, 우리는 당신이 무엇을 말해야할지 살펴 보았습니다 믿을만한 것 같다. 이번 강의에서는, 말하지 말아야 할 것이 무엇인지 살펴보겠습니다. 다시 말해, 귀하의 신뢰성을 손상시킬 수 있는 것들이 있습니다. 사람들이 당신을 덜 신뢰하게 만드는 습관이나 표현입니다., 그 이상은 아니다.

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기술 360 – 믿을만한 소리를내는 방법 (부분 1)

비즈니스 영어, 비즈니스 기술 360, 의사소통 / 십월 8, 2016

다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 믿을만하게 들리는 방법에 대한 오늘의 교훈, 또는 믿을 수 있는.

미국은 선거가 있는 해입니다, 그리고 당신은 아마도 후보자들로부터 꽤 거창한 이야기를 들었을 것입니다.. 이 후보자들 중 가장 눈에 띄는 문제 중 하나’ 진술은 신뢰성이 있는 진술이다.

믿을 만하다는 것은 사람들이 당신을 신뢰할 수 있다는 것을 의미합니다., 그리고 당신이 말하는 것을 믿으세요. 그리고 당신이 그들에게 하라고 해서 뿐만 아니라. 믿을 만하다는 것은 사람들이 당신을 존경하고 당신이 일을 완수할 능력이 있다고 믿게 된다는 것을 의미합니다.. 그래서, 어떻게 사람들이 그걸 믿게 만들죠?? 믿을만한 것처럼 들리려면 정확히 무엇을 말해야합니까??

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BEP 293 – 계획을 구현하기위한 영어 배열 (2)

비즈니스 영어, 영어 배열, 회의 영어, 프로젝트 관리 / 십월 1, 2016

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 영어 배치 ~와 연관되다 계획을 실행.

미래를 계획해야 한다는 것은 누구나 알고 있습니다.. 하지만 많은 “계획”은 단지 그것일 뿐입니다.: 그것들은 단지 계획일 뿐이야. 하지만 계획은 행동으로 이어질 때만 유용합니다.. 또는, 어느 현명한 사람이 말했듯이: 실행 없는 계획은 낭비된 꿈이다. 그 꿈을 낭비하지 않기 위해, 우리는 우리가 세운 계획을 실행해야 합니다.

오늘 수업에서는, 마케팅 계획을 실행하는 방법에 대한 논의를 듣겠습니다.. 그리고 구현에 대해 이야기할 때 사용하는 일반적인 표현을 많이 듣게 될 것입니다.. 이러한 표현을 "collocation"이라고 합니다.,” 이는 일반적으로 함께 사용되는 단어 집합을 의미합니다.. 예를 들어, "뭔가를 행동으로 옮기다"라는 표현을 들어본 적이 있나요??” 이는 “구현하다”를 의미하는 일반적인 배열입니다. 우리는 "뭔가를 행동으로 옮기다" 또는 "뭔가를 활성화하다"라고 말하지 않습니다. 항상 "뭔가를 행동으로 옮기는 것"입니다.

원어민이 사용하는 자연스러운 단어 조합을 학습할 수 있습니다.. 공부하는 영어 배치 좀 더 자연스럽게 말하고 활동적인 어휘력을 확장하는 데 도움이 될 것입니다.. 오늘의 대화를 들으면서, 이러한 배열 중 일부를 잡으려고 노력하십시오., 나중에 보고할 때 이에 대해 살펴보겠습니다..

대화 상자에서, 우린 카를로스와 다시 합류할 거야, 비브, 바이런, 그리고 매리언, 마케팅 계획을 실행하는 방법을 논의하고 있는 사람. 지난 수업에서는, 그들은 온라인 마케팅 활동에 대해 이야기했습니다.. 오늘, 그들은 계획의 다른 부분에 대해 이야기할 거예요, 타임라인을 포함해.

듣기 질문

1. Carlos가 Marion이 뛰어난 작가라고 언급한 이유는 무엇입니까??
2. Carlos는 CRM의 중요성에 대해 어떻게 말합니까??
3. Viv는 CRM 활동 일정에 대해 어떻게 생각합니까??

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BEP 292 – 계획을 구현하기위한 영어 배열 (1)

비즈니스 영어, 영어 배열, 회의 영어, 프로젝트 관리 / 구월 24, 2016

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 영어 배치 계획 실행과 관련된.

사업, 좋은 계획 중요하다, 장기 전략을 이야기하든, 단기 프로젝트를 이야기하든. 하지만 계획 자체는 실행이 없으면 아무 의미가 없습니다.. 중요한 것은 당신이 무엇을 하기로 결정했는지가 아니다, 하지만 당신이 실제로 하는 일은. 그리고 계획을 가지고 실제로 하는 일을 '구현'이라고 합니다. 계획을 실행하는 것은 누가 무엇을 할 것인지 결정하는 것입니다., 그리고 그들이 언제 그것을 할 것인지.

이번 강의에서는, 마케팅 계획을 실행하는 방법에 대한 회의를 듣겠습니다.. 토론 중, 우리가 "콜로케이션(collocations)"이라고 부르는 유용한 표현을 많이 듣게 될 것입니다. 배열은 자연스러운 조합 또는 단어 그룹입니다.. 예를 들어, 나는 이미 “계획을 실행하기 위해”라는 배열을 사용했습니다. 우리는 "계획을 실행하라" 또는 "계획을 활성화하라"라고 말하지 않습니다. 자연스러운 표현은 '계획을 실행하다'이다.

원어민은 자동으로 이와 같은 배열을 사용합니다., 그리고 당신도 그것들을 사용하는 법을 배울 수 있습니다. 공부함으로써 영어 배치, 당신은 당신의 어휘를 향상시키고 더 유창하게 들릴 것입니다. 대화를 들으면서, 이러한 배열 중 일부를 골라 내고 나중에 브리핑에서 논의 할 것입니다..

대화 상자에서, 카를로스의 말을 듣겠습니다, 비브, 바이런, 그리고 매리언. 그들이 일하는 소규모 회사는 컨설팅 회사에서 개발한 새로운 마케팅 계획을 가지고 있었습니다.. 이제 그들은 계획을 실행하는 방법을 알아보기 위해 회의를 하고 있습니다..

듣기 질문

1. Carlos는 계획의 한 측면에서 자원 봉사자를 요청합니다.. 그는 자원봉사자들이 정확히 무엇을 하기를 원합니까??
2. 홈페이지에 할게 너무 많아서, 바이런은 주연으로서 무엇을 해야 합니까??
3. 카를로스는 3주 후에 무엇을 할 것인가??

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