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我们今天上了一堂关于充分利用个人学习的重要课程. 我们将首先考虑设定 SMART 目标并通过个人学习计划个性化您的学习. 我们还将研究如何通过使用各种来源来改变您的意见，并研究与您和您的工作有关的有趣和相关的内容.
讨论题
1. 你为学习或练习英语做了哪些不同的事情?
2. 你最想提高英语的哪一方面?
3. 您发现什么是学习英语的最佳在线资源?
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这是我们的第三部分也是最后一部分 商务英语 关于Pod系列 在会议上传达您的想法.
英文会议 是一个很好的机会来传播您的想法并影响他人. 但这不是一件容易的事. 您需要机智的正确组合, 坦诚, 置信度, 和谦卑. 而且您需要一些有效的语言技巧来管理这种组合.
在今天的课程中, 我们将研究几种高级技术来表达您的想法并评论他人的观点. 这些包括引导意见, 突出后果, 并重定向讨论. 这些技术很多都围绕同意和不同意. 我们已经在前两个部分中研究了许多, 今天，我们将继续学习关于强烈同意和不同意否定性问题的知识.
我们一直在听取四位经理人之间的对话，他们必须找到减少差旅和交通利益的方法， 15%. 他们正在继续就如何最好地实现这一目标进行辩论. 让我们听主席Alison主持与Stewart的讨论, 拍, 和内特.
听力问题
1. 帕特认为什么样的想法更容易卖给员工?
2. 斯图尔特对帕特的想法有何担忧？?
3. 艾莉森建议做什么?
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这个 商务英语 播客课程是我们关于的三部分系列中的第二部分 在会议上清晰而机智地表达您的想法.
会议是表达您的想法并参与决策过程的绝佳机会. 会议通常涉及不同类型人员之间的不限成员名额讨论. 为此原因, 没有简单的公式可以保证成功. 代替, 您需要发展一系列技能和技巧，以帮助您清晰而机智地表达自己的想法.
在我们的最后一集中, 我们看着给, 支持, 矛盾的意见. 在今天的课程中, 我们将介绍更多同意和不同意的技术. 我们还将学习如何更改会议范围, 对于主席来说这是一项特别重要的技能.
上次, 我们听到了四位经理 – 艾莉森, 斯图尔特, 拍, 和内特 – 讨论如何减少差旅费. 今天我们将继续对话. 随着参与者用更大的力气表达自己的想法，情况变得更加激烈。.
听力问题
1. 公司首席执行官要重点关注什么?
2. 艾莉森如何回应斯图尔特的想法?
3. 内特对斯图尔特的想法有何看法?
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这是三部分中的第一部分 商务英语 关于如何传达您的想法的Pod系列 用英语开会.
会议是大多数人工作的重要组成部分. 在会议上做得很好需要非常有效的沟通技巧. 您需要确保以适当的微妙和技巧来清楚地传达您的想法. 如果做得好, 那么您将能够影响与您合作的人员和组织的方向.
所以, 怎样才能使您的想法清晰明了? 这就是我们将在本课程中介绍的内容. 我们将介绍一些重要的方法 给出意见 不同的力量. 我们将学习支持和矛盾他人的观点.
在今天的对话中, 四名经理开会开会讨论节省差旅费的方法. 会议主持人是艾莉森. 其他参与者是来自销售部门的Stewart, HR的Pat, 和Nate来自营销. 我们将在小组讨论如何削减人数时听到他们表达各种意见 15% 从旅行预算中.
听力问题
1. 帕特提到的三件事可以减少?
2. Pat认为他们应该重点关注什么？?
3. 斯图尔特为什么不同意帕特?
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通过电话进行有效沟通是一项基本技能. 无论您是在与客户交谈, 一个同事, 供应商, 你的老板, 或自行车快递员, 你需要确保你的目的和信息是明确的. 上个星期, 我们专注于您的 电话态度. 今天, 我们将研究确保信息顺畅流动并引导对话的方法.
讨论题
1. 在接到重要电话之前你通常会做多少计划?
2. 当您不明白某人在电话中想说什么时，您通常会怎么做?
3. 当您给某人留言时，您通常会包含哪些信息?
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