BEP 204 – 英语工作面试: 转行 (1)

BEP 204 - English Job Interviews:  Switching Careers (1)

这是两部分商务英语播客课程中的第一课 英语工作面试 当你换工作或进行职业转变时.

你积累了很多 工作经验 你为自己的特别感到自豪 成绩. 而且你知道的足够多,对事情应该如何做有明确的意见. 但现在是时候做出一些改变了. 也许你正在完全转换职业, 或者你只是想换个角色. 而不管, 为了给人留下好印象,你将不得不解释你的成就并仔细表达你的意见.

在一次采访中, 这不仅仅是关于你说的话, 关键是你怎么说. 你会被问到一些棘手的问题, 你可能只有一次机会. 赌注很高, 竞争可能很大. 你需要推销自己并证明为什么你是这个职位的正确选择.

在本课中, 我们会听到尼娜和弗兰克采访帕特里克. 帕特里克是一位经验丰富的会计师,正在寻找职业转变. 他正在申请一家大型会计咨询公司的工作. 帕特里克将突出他独特的经历, 礼貌地批评他的前雇主, 承认挑战, 并谈论过去的冲突. 这些都是很难做好的事情, 但帕特里克明智地处理它们.

听力问题

1. 为什么帕特里克谈论公司内部控制的变化?
2. 帕特里克如何描述与高管的财务会议?
3. 帕特里克说他如何与高管打交道?

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BEP 203 – 贸易展览会英语 2: 合格的前景

欢迎回到商务英语播客,学习今天有关在企业做生意的课程 贸易展览会.

如果您可以在贸易展等大型活动中与合适的人联系, 您可以获得很多出色的销售线索,甚至可能达成一些交易. 建立这些联系取决于你的态度和沟通方式.

但贸易展览也面临着挑战. 这些困难之一是将你的时间集中在那些良好的前景上. 这意味着您需要能够识别不良潜在客户并让您与他的谈话变得简短. 做到这一点需要结合常识, 专注于商业, 和一些机智.

今天我们将学习如何摆脱不良前景. 但首先, 我们将听到如何进行闲聊, 展示兴趣, 并让人们交谈,因为这些都是确定潜在客户是否值得追求的重要步骤.

我们将重新加入凯文, 谁在一家名为 D-Pack 的包装公司工作. 他正在和米克谈话, 谁代表 ElectroHome 清洁. 凯文将开始和结束与米克的对话, 事实证明他的前景并不好.

听力问题

1. 凯文为什么向米克询问“产品演示”?
2. 米克对清洁产品有什么看法?
3. 凯文如何结束谈话?

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BEP 202 – 贸易展览会英语 1: 吸引潜在客户

欢迎回到 商务英语播客. 我叫阿塔莉, 我将担任你们今天关于在贸易展上工作的课程的主持人.

贸易展览是结识良好前景的绝佳机会, 与业内其他人建立联系, 甚至关闭销售. 但参加贸易展览有明确的注意事项.

在贸易展上, 那里有很多人. 这意味着很多潜在客户和潜在客户, 但也很容易把时间浪费在糟糕的前景上. 所以你必须外向才能吸引人, 但你也必须快速找出谁真正值得交谈. 吸引好的潜在客户并排除坏的潜在客户, 你需要出色的沟通能力.

在本课中, 我们来看看如何变得平易近人, 与客户联系, 并快速进行推介. 我们还将学习如何将潜在客户转交给其他团队成员以及如何安排预约.

我们要听凯文和珍妮的声音, 他们在一家名为 D-Pack 的中国包装公司工作. 他们正在大型贸易展览会上的展位上工作. 他们正在与安德鲁打交道, 谁在一家制造公司工作. Andrew 来到了 D-Pack 的展位, 凯文和珍妮必须发挥他们的魔力.

听力问题

1. 安德鲁的公司想做什么?
2. 凯文为什么谈论他们的美国大客户?
3. 珍妮和安德鲁要去做什么 10:00 第二天?

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BEP 201 – 充分利用英语开会 (2)

Meeting English Listening

欢迎回到第二部分的商务英语播客 充分利用您的会议.

好的会议和不好的会议有什么区别? 有效的 商务英语会议 和其中一个人说话,但实际上并没有完成的事情? 在很多情况下, 不同之处在于主持会议的人. 无论是常规主席还是外部邀请的主持人, 该人需要确保会议达到其目标.

那你该怎么做? 您如何使会议正常进行? 这就是本系列中的内容. 我们展示的技能和技巧不仅对会议有用. 它们也可以应用于所有类型的小组讨论.

今天, 我们将学习如何鼓励安静的人, 推动清晰, 避免担任职务, 进行满意度检查, 赞美好工作. 我们将重新加入托尼, 安妮特, 和杰克(Jake)讨论公司问题的解决方案. 该会议由Liz主持, 为了确保会议有效而从另一个部门招来的人.

听力问题

1. 杰克认为什么是基本问题之一?
2. 丽兹为什么不想发表自己的意见?
3. 接下来他们要谈论什么?

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BEP 200 – 充分利用英语开会 (1)

Business English Meetings

这是两部分的商务英语Pod课程的第一步,该课程充分利用您的 商务英语会议.

今天的课程正式是我们的第200 BEP集,本周我们还将继续 30 百万下载. 非常感谢你们每个人帮助我们实现这一惊人的里程碑. 这是一段奇妙的旅程,我们期待着下一个 200. 如果您想分享庆祝活动, 请考虑 在iTunes中对我们的播客页面进行评分或评论.

这周也看到了我们的推出 课程生成器应用 对于高级会员. 您可以在网站上观看视频,以了解使用Course Builder创建个性化课程有多么容易.

所以, 您是否曾经宣布过会议并看到人们翻白眼? “不好了, 没有其他会议,”他们似乎在说. 但是每个组织都需要开会. 当我们需要讨论问题时,它们很重要, 分享资讯, 计划, 或做决定. 问题在于,并非每次会议都是有效的会议. 实际上, 有很多很好的理由使很多人认为开会浪费时间.

所以问题是: 您如何举办会议使人们感到乐观? 我们如何充分利用我们的会议?

召开一个好的会议需要领导和技巧. 您需要引导小组朝着自己的目标迈进,并使会议步入正轨. 今天我们将讨论如何做到这一点. 我们将研究如何使讨论继续进行以及如何专注于问题, 而不是不在议程上的人或物品上.

在本课中, 我们将在一家公司与不满员工打交道的会议上听. 托尼, 安妮特, 和杰克是经理, 他们正试图找出问题所在. 该会议由Liz主持, 谁是从另一个部门调来的. 您将听到Liz使用多种技术使会议保持正常进行.

听力问题

1. 这次会议的目的是什么?
2. 杰克说的是一个重要问题?
3. 安妮特(Annette)为什么认为员工调查没有用?

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