技能 360 – 时间管理 2: 学会说不

Management English - Time Management 2: Learning to Say No

欢迎回到 商务英语技能 360 今天课程的播客 时间管理 以及说的重要性 “没有。”

“没有” 是英语中最有力的词之一, 这是良好时间管理的关键之一. 认为这句话可能很奇怪 “没有” 是一种技能, 因为听起来很简单. 但这是一种技能. 有些人似乎与生俱来. 别人学了. 无论哪种方式, 在管理业务和管理自己方面,这是一项关键能力.

只是想清楚, 当我谈论说 “没有,” 我一般说的是不接受新事物. 当我们这样做时, 我们不简单地说 “没有” 给某人. 实际上, 我们已经完成了一个由两部分组成的系列,只是关于如何说 “没有” 正确的方式! 如果你想要一些关于如何说的提示 “没有” 有效地, 这些课程值得一看. 今天, 然而, 我想集中讨论为什么我们需要说 “没有。”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

技能 360 – 时间管理 1: 优先级和日程安排

Business English Skills 360 - Time Management (1)

欢迎回到 商务英语技能 360 今天课程的播客 时间管理.

当我们谈论“管理”和“经理”时,“我们通常会考虑管理人员. 这涉及许多不同的技能. 但是,如果管理者不能管理自己的自我,所有这些技能都是无用的. 所以好的管理从好的自我管理开始. 自我管理的一个重要部分是有效地管理你的时间, 这反过来又取决于有效的调度.

所以, 作为经理, 你如何制定一个有效的时间表? 出色地, 从优先排序开始. 你可以从两个维度考虑任务: 重要性和紧迫性. 良好时间管理的第一个关键是避免既不紧急也不重要的事情. 这包括日常干扰, 琐碎的任务, 以及任何浪费时间的小事. 第二个关键是尽量减少看似紧急但不重要的事情. 许多 会议, 电子邮件, 电话, 和中断属于这一类.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 380 – 电视会议: 在线演示 (3)

BEP 380 - Presenting Online 3: Managing the QA

欢迎回到商务英语播客今天的视频会议课程和 在线展示. 今天, 我们将专注于处理问题和管理 Q&A.

随着混合团队的兴起, 在线展示只是许多专业人士的日常工作. 虽然在虚拟环境中传递信息的基础看起来很简单, 与您的听众互动和处理问题在网上与面对面的感觉大不相同. 熟练的演讲者有各种技巧来确保富有成效的 Q&A, 或问答, 会议.

例如, 当有人问一个好问题时, 你可以将它重定向到整个组. 这给了 Q&更多的讨论感觉. 如果人们不问问题, 你可以问问自己. 当然, 有时人们会提出你没有时间去探索的想法. 在这种情况下, 您可以建议稍后进行更多讨论.

优秀的演讲者也愿意承认他们所展示的内容存在任何局限性. 没有人知道所有的答案, 所以不要假装你这样做. 最后, 一旦 Q&一个完成, 如果他们有任何其他问题,鼓励人们稍后与您联系是一个好主意.

在今天的对话中, 我们将听听亚当演讲的结尾, 商业顾问. 在提出了关于增加销售额的方法的想法后,他正在处理一些问题并鼓励讨论. 我们还将听到亚当的同事南希和他的老板希瑟提出问题并参与讨论.

听力问题

1. 南希问亚当重定向到整个组的什么问题?
2. 亚当问每个人什么问题来鼓励他们分享他们的想法?
3. 亚当承认他们仍然不确定什么关键点?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 379 – 电视会议: 在线演示 (2)

BEP 379 - Presenting Online 2: Transitioning to the Q&A

欢迎回到商务英语播客今天的视频会议课程和 在线展示. 今天, 我们将看看如何结束你的演讲并过渡到 Q&A.

优秀的演讲者总是在演讲结束时为问题留出时间和空间 介绍. 如果你在吸引听众方面做得很好, 他们可能有很多话要说或要问. 在你打开它问问题之前, 然而, 你需要总结.

你可以做的一件事是在接近尾声时强调关键点,那就是自己问一个问题, 然后回答. 回答它的有效方法是使用视觉或某种插图. 这将有助于你的想法坚持下去, 不只是在最后, 但在你的演讲中.

靠近 演讲结束, 可能有些人必须提前离开,因此重要的是要承认这些人并让他们知道您将如何跟进. 最后, 最后总结一下你的关键点是个好主意. 一旦你完成了这些事情, 你可以过渡到 问&演示文稿的一部分.

在今天的对话中, 我们将重新加入一位名叫亚当的商业顾问的演讲. 他正在结束关于公司如何增加销售额的演讲. 我们将听到 Adam 如何完成并过渡到 Q&A.

听力问题

1. 亚当问他的听众什么问题,然后他通过展示一个视觉来回答?
2. 亚当为那些不得不提早离开的人提供了什么?
3. 亚当在总结他的演讲时提到的第一个重大机会是什么?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 378 – 电视会议: 在线演示 (1)

BEP 378 - Videoconferences: Presenting Online 1 - Getting Off to a Good Start

欢迎回到商务英语播客今天的视频会议课程和 呈现 在线的. 今天, 我们将专注于如何让你的演讲有一个好的开始.

视频会议 现在是正常人, 商业生活的日常部分. 人们不得不为这个新现实发展一套新的技能. 考虑在线进行演示. 它肯定会带来一些新的挑战, 尤其是技术方面的. 但是虚拟演示也需要许多与面对面演示相同的技能.

例如, 你仍然需要保持参与和自信, 尤其是在你让人们对你的作品感到兴奋时 介绍. 除了让他们兴奋, 你需要帮助他们理解. 因此,清楚地概述您的演示文稿也是一个好主意.

现在, 您如何以一种让听众保持参与的方式呈现信息和数据? 出色地, 一方面, 你可以谈谈你自己的经历. 您还可以将信息与听众的体验联系起来. 这将有助于您的演示文稿与观众建立联系. 最后, 您在虚拟格式中需要的一项技术技能是共享您的屏幕.

在今天的对话中, 我们将聆听 Adam 提供的部分在线演示, 谁是商业顾问. 他正在向几位同事介绍销售主题, 包括克里斯, 南希, 和他的老板希瑟. 我们将听到亚当如何开始他的在线演示.

听力问题

1. 亚当在他的演讲中最后会做的事情是什么, 按照他的轮廓?
2. 亚当谈到什么经验来奠定他的演讲基础?
3. 亚当在他的共享屏幕上展示了什么信息?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3