BEP 68 – 会议英语: 处理中断

作为非英语母语者, 你可能经常发现自己处于这样的情况: 您正在参加会议或电话会议, 一些参与者的母语是英语. 他们正在非常快地互相交谈, 他们使用一些惯用或难以理解的表达方式. 有人说了一些你不明白的话, 或者可能是不真实的或您强烈不同意的事情. 你应该打断询问他们的意思, 澄清, 纠正 – 但你就是无法让自己张开嘴. 你如何开始? 你如何打断?

这就是今天的重点 商务英语播客课程. 我们将学习用于打断、抵制或停止打断的有用语言和表达方式.

听证会在 Strand Technologies 的内部会议上进行, 一家总部位于香港的便携式电子设备 OEM, 主要是MP3和MP4播放器. OEM 代表“原始设备制造商”。它指的是制造其他公司的公司’ 为他们提供的产品. 在这次内部会议上, 三位参与者彼此都很了解,因此语言更加非正式和直接. 当你听, 注意他们如何使用自信的语言来打断对方,以便使会议保持在正轨上并更快地达成积极的结果.

听力问题

1) 当比尔说他们面临“瓶颈”时,他的意思是什么??” 瓶颈是什么?
2) 为什么比尔不能重新培训他拥有的工程师?
3) 梅琳对加快招聘进程有何建议?

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BEP 103e – 演讲: 描述图表和趋势 1

这是我们的新电子书在图表和趋势上的三个商务英语Pod情节中的第一个 – 成功演讲. 在这三个节目中, 我们将学习视觉处理语言, 描述趋势, 分析和比较数据, 并做出预测. “视觉效果”是指演示文稿中的任何视觉元素 – 图表, 图表, 图片等. 趋势是大方向 – 向上或向下 – 某些指标, 那就是测量, 例如价格或收入. 例如, 当我们说, “石油价格上涨了 30% 在过去的三个月中,“这是一个趋势.

在本课程中,我们将重点介绍如何处理演示文稿中的视觉效果的基础知识: 那是, 如何吸引他们的注意力, 如何强调关键部分, 以及如何在幻灯片中移动时关联不同视觉效果的点. 幻灯片只是PowerPoint演示文稿中的一张图片.

听众来自Ambient中欧总部的演讲, 美国手机制造商. 经过几年的苦苦挣扎,Ambient已经重新获得了市场份额,现在已经取代了市场领先者Sirus,位居第二,仅次于第三名, 通话通知.

您会听到Pat的声音, 中欧地区新任财务总监, 在向销售团队介绍的过程中. 当我们加入他们, 他正在介绍该行业前三名参与者的收入趋势幻灯片.

当你听, 注意帕特用来引起注意并使其相互关联的语言.

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BEP 43 – 会议英语: 管理讨论

这是我们由两部分组成的中间部分中的第二部分 商务英语播客 开业与管理系列 用英语开会. 在第一集中, 我们研究了如何开始会议. 在今天的播客课程中,我们将介绍如何管理讨论.

马丁, Daneline 新加坡公司总经理, 正在与他的员工讨论如何弥补预算缺口. 他刚刚要求桑德拉开始议程上的第一个项目 – 外包清洁工作.

听力测验

1) Daneline Singapore 通过外包清洁可以节省多少钱?
2) 萨姆喜欢披萨吗?
3) 戴夫是否同意外包清洁的策略?
4) 戴夫建议如何处理宣传册的重新设计?

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BEP 42 – 会议英语: 开会

这是由两部分组成的中间体中的第一部分 商务英语播客课程 关于召开和管理会议. 在这一集, 我们来看看如何开始会议. 在第二部分中 (BEP 43) 我们将研究您可以用来管理讨论的语言.

听证会在 Daneline 新加坡办事处进行, 一家国际航运公司. 马丁, 总经理, 正在主持与桑德拉的会议, 大卫和山姆讨论预算短缺问题. 短缺意味着他们的预算没有达到预期. 换一种说法, 他们没有足够的钱, 所以他们需要进行一些削减. 主持会议就是主持会议. 我们可以说马丁是主席. 所以在这两集中关于会议的开幕和管理, 您将学习主持会议的语言.

听力测验
1) 预算缺口是多少?
2) 为什么桑德拉没有议程副本?
3) 正在讨论多少可能的削减?
4) 议程上的第一项是什么?

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BEP 37 – 演讲: 问题和答案 (2)

今日分为两部分的问答系列,第二部分是今天的高级商务英语播客, 或Q&A, 在一个 英文演讲英文演讲.

聆听从我们上次中断的地方开始. 缺口, Harper-Tolland Steel的新欧洲销售总监, 在他之后回答问题 英文介绍.

尼克已建议对Harper-Tolland的主要销售人员进行培训,以在令人失望的新产品发布后增加销售量. 我们离开的地方, 辛迪, 德国区域销售经理, 问尼克,他们将如何衡量新培训计划的成功.

当你听, 注意尼克和尼克的老板, 最高, 处理问题并管理问题&一个会议.

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