欢迎回到 商务英语 今天的课程播客是关于通过电话预约的 电话.
尽管沟通方式有很多选择, 电话仍然是完成某些事情最快、最简单的方式. 无论是在商业上还是在个人生活中都是如此. 有很多理由可以跳过电子邮件或短信而直接打电话给某人.
一个很好的理由是预约. 这可能是一次商务会议, 与你的律师的谈话, 拜访客户, 或预约医生. 在这种情况下, 真正的生意需要亲自进行. 但面对面的预约需要安排并商定.
当我们通过电话预约时, 我们经常在要求会面之前先说明打电话的原因. 最好为这次会议或约会提供明确的理由. 您还必须讨论现有计划并建议会议时间.
在今天的对话中, 我们会听到戈登·奈特打电话来与叶佩妮预约. 戈登在一家养老基金工作, 而佩妮在一家投资公司工作. 戈登在最近的一次会议上认识了佩妮，现在他想在马来西亚时跟进并与她见面.
听力问题
1. 戈登告诉助理他打电话的原因是什么?
2. 戈登告诉佩妮他见面的原因是什么?
3. 佩妮建议他们什么时候见面?
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游戏开始! 看看我们的比赛你能否进入决赛 英语成语 与足球有关.
体育和商业之间有很多相似之处, 足球习语已成为日常工作场所交流的一部分，这并不奇怪. 你能发现某人何时越位吗, 移动球门柱, 或者踢它接触? 试试我们的 足球成语点球游戏 看看您的商务英语技能是否已为英超联赛做好准备.
您可以查看所有 商务英语习语 这些课程中该游戏的特色:
欢迎回到 商务英语 荚. 随着世界杯的进行, 我们正在重新审视我们的一堂课 与足球相关的英语习语.
数千年来，人们一直在参加和观看某种形式的体育运动. 体育运动经久不衰的受欢迎程度使其成长为一个 $2.3 每年万亿产业. 预计将继续增长.
在所有运动项目中, 有一个无疑是最受欢迎的, 这就是足球, 或足球. 全球近一半人口认为自己是这项运动的粉丝. 因此，如此流行的东西对英语的影响也就不足为奇了.
聆听销售会议中的任何对话, 水冷却器周围, 在董事会会议室, 或者同事之间喝酒时，你一定会听到与足球相关的习语. 这些习语是如此常见，以至于大多数人都不会思考它们来自哪里. 它们只是日常语言的自然组成部分.
在今天的对话中, 我们将重新加入玛丽莲和卡尔, 一家出版公司的两位同事. 他们正在谈论卡尔对该公司悉尼分公司的工作感兴趣. 卡尔希望玛丽莲能够帮助他决定是否申请这份工作.
听力问题
1. 卡尔的妻子对移居悉尼有何感想?
2. 为什么卡尔感觉自己在欺骗自己的公司?
3. 对话结束时，玛丽莲有何建议？?
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欢迎回到 商务英语 荚. 随着世界杯即将拉开帷幕, 我们正在重新审视我们的一堂课 商务英语习语 与足球有关.
您将一群人在努力成为胜利者的同时进行战略性竞争的活动称为什么？? 我指的是一项具有明确目标的活动，其中的成功需要强大的团队合作和对卓越表现的承诺? 你们中有些人可能正在考虑运动. 你们中有些人可能正在考虑做生意. 出色地, 你们都是对的.
体育和商业之间有很多明显的相似之处, 难怪我们看到体育语言在企业界发挥作用. 本课我们将重点讨论一种特定类型的语言, 称为习语. 就像“发挥作用”这句话一样,” 这意味着参与或成为某事的一个因素.
现在当我说“足球,“我指的是球员将球越过守门员踢入球网的比赛. 这就是北美人所说的“足球”,”以将其与他们自己的足球比赛区分开来, 这是完全不同的球类运动! 国际化, 足球 - 或英式足球 - 是世界上最受欢迎的运动. 因此，难怪它启发了如此多的商业常用习语.
在对话框中, 我们会听到卡尔和玛丽莲, 在一家出版公司工作的两个朋友. 卡尔（Karl）正在考虑在该公司的悉尼办事处申请工作. 他虽然有些怀疑, 所以他问玛丽莲她在想什么.
听力问题
1. 卡尔如何描述他的职业生涯?
2. 为什么卡尔担心他感兴趣的工作的其他候选人?
3. 玛丽莲说悉尼办公室发生了什么?
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欢迎回到 商务英语 技能 360 播客，我们继续研究战略规划.
一个强大的 战略计划 从清晰的愿景开始. 愿景声明描述了公司未来想要实现的目标，并提供灵感和方向. 它帮助员工了解公司的长期目标，并使每个人都专注于共同的目标.
连同愿景声明, 大多数公司也有使命宣言. 使命解释了公司的业务, 它为谁服务, 以及它是如何运作的. 明确的使命通过展示公司的价值观以及对其成功最重要的因素来帮助指导决策.
一旦公司了解其愿景和使命, 它可以决定如何实现它们. 战略规划并不是要列出一长串可能采取的行动. 代替, 它需要选择哪些行动会产生最大的影响. 这意味着设定优先级并接受并非每个机会都能被抓住的事实.
提高战略聚焦, 公司应该提出重要问题. 例如, 哪些投资将创造新机遇? 最好的增长方式是什么? 需要哪些新技能或优势来保持竞争力? 如何应对重大挑战或威胁?
回答这些问题有助于领导者选择最佳策略并设定明确的优先事项. 战略思维涉及从过去的经验中学习, 了解市场变化, 并认识到资源是有限的.
良好的战略计划还包括明确且可衡量的目标. 这些目标帮助员工了解成功是什么样子，并让公司跟踪其进展. 当目标得到衡量和奖励时, 团队更有可能集中精力实现这些目标.
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