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欢迎回到 技能 360 今天有关如何进行头脑风暴会议或会议的课程.
每个公司都使用集思广益会议来产生想法并解决问题. 但是所有的头脑风暴会议都能产生好主意吗? 每个人都离开集思广益会议的感觉，就像他们完成了什么? 出色地, 通常取决于主持人. 如果你是主持节目的人, 您需要考虑几件事.
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欢迎回到技能 360 今天关于组织想法的课程的播客.
上周我们研究了几种集思广益的方法. 但是一旦你有了一大堆想法, 你打算怎么处理他们? 这就是我们今天要讲的.
我们将研究如何围绕您的目标组织您的想法，并将它们放入相关点的组中.
讨论题
1. 在你的工作中有哪些不同的情况你必须说服别人?
2. 您通常会花多少时间准备一小时的演讲?
3. 你使用什么技术来发展和组织你的想法?
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在今天的课程中, 打算看看如何组织你的想法.
当谈到想法时, 你可能有很多. 当然可以, 他们对你很重要. 但它们对其他人重要吗? 出色地, 他们可能是, 但前提是它们清晰有序. 当人们用模糊的语言详细地谈论他们的想法时，您可能会感到沮丧. 当有人在一个想法之间混乱地跳来跳去而没有将它们与一个目的联系在一起时，您可能已经注意到了. 那是行不通的. 有时获胜的并不是最好的想法, 但最清晰的表达.
今天我们将看看几个不同的产生想法的框架. 在这种情况下, 我们正在使用一种组织形式来真正让想法流动起来.
讨论题
1. 你有什么特别的集思广益的方法吗?
2. 想想你认为说得好的人. 他/她如何组织想法?
3. 你有没有写出优点和缺点或优点和缺点的清单?
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