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商务英语新闻 49 – 通货膨胀和利率

Business English News 49 - Inflation and Interest Rates

在这个 商务英语 我们看的新闻课 商务英语词汇 美联储政策制定者已进入抗通胀模式,称在物价上涨和经济强劲增长之际,他们将更快地削减大流行时期的刺激措施, 特别是通货膨胀和利率之间的关系.

特别是通货膨胀和利率之间的关系 2021 特别是通货膨胀和利率之间的关系. 特别是通货膨胀和利率之间的关系, 特别是通货膨胀和利率之间的关系, 特别是通货膨胀和利率之间的关系. 特别是通货膨胀和利率之间的关系 – 特别是通货膨胀和利率之间的关系, 特别是通货膨胀和利率之间的关系. 特别是通货膨胀和利率之间的关系, 特别是通货膨胀和利率之间的关系, 特别是通货膨胀和利率之间的关系. 特别是通货膨胀和利率之间的关系:

美联储政策制定者已进入抗通胀模式,称在物价上涨和经济强劲增长之际,他们将更快地削减大流行时期的刺激措施. 美联储政策制定者已进入抗通胀模式,称在物价上涨和经济强劲增长之际,他们将更快地削减大流行时期的刺激措施 2022.

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925 英语课 39 – 用英语表达怀疑

Youtube 视频

在今天的 925 英语课, 我们将学习如何用英语表达怀疑.

您是否曾经参加过会议,当有人说某事时,您会想“嗯……我不太确定”。你可能不确定这是否属实, 您是否曾经参加过会议,当有人说某事时,您会想“嗯……我不太确定”。你可能不确定这是否属实. 您是否曾经参加过会议,当有人说某事时,您会想“嗯……我不太确定”。你可能不确定这是否属实.

现在, 您是否曾经参加过会议,当有人说某事时,您会想“嗯……我不太确定”。你可能不确定这是否属实, 您是否曾经参加过会议,当有人说某事时,您会想“嗯……我不太确定”。你可能不确定这是否属实, 并说“我不太确定”或“我不是 100% 当然。”或者你可以非常直接地说“好吧, 我有几个疑问。”表达怀疑的另一种方式是提出问题, 比如“你确定这会奏效吗?” 就问这个问题, 你是在告诉人们你有疑问.

925 英语是一系列的 英文视频 初学者课程 (CEFR A2 级). 和 925 你可以学的英语 商务英语 商务和工作的表达和词汇.

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BEP 382 – 讨论合作伙伴关系的搭配 (2)

BEP 382 – English Collocations for Discussing a Partnership (2)

欢迎回到Business English Pod,今天的课程 商务英语搭配 用于讨论商业伙伴关系.

“两个头脑总比一个好”这句话告诉我们,和别人一起解决问题比单独解决更容易. 这不仅在个人层面上是正确的. 在组织层面也是如此. 两家公司, 如果匹配得很好, 可以比他们单独完成更多.

但成功的合作伙伴关系并非一蹴而就. 建立关系有很多事情要做, 探索可能性, 并达成协议. 在今天的课程中, 我们将听到关于新伙伴关系的对话,该伙伴关系花费了大量时间和讨论来发展. 在谈话中, 你会听到许多有用的表达,我们称之为“搭配”。

搭配只是自然搭配的词. 一秒钟前,我谈到了“建立关系”。那是搭配. 动词“build”与“relationship”很自然地搭配在一起. 以英语为母语的人会随着时间的推移学习这些组合, 一遍又一遍地听他们说. 作为语言学习者, 学习有用 英语搭配 所以你的声音听起来更自然.

在今天的对话中, 我们将听到卡洛斯和米兰达与一位名叫罗兰的商业顾问交谈. 卡洛斯和米兰达的公司, 松景葡萄酒, 即将与 Visser Hotels 建立新的合作伙伴关系. 在他们的谈话中,他们使用了许多英语搭配来谈论合作伙伴关系.

听力问题

1. 罗兰在对话开始时将合作伙伴关系称为什么?
2. 律师帮助 Pineview Wines 做什么?
3. 在受益于密切合作的同时, 卡洛斯和米兰达想要维持什么?

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BEP 381 – 讨论合作伙伴关系的搭配 (1)

BEP 381 – English Collocations for Discussing a Partnership (1)

欢迎回到Business English Pod,今天的课程 英语搭配 与商业伙伴关系有关.

商业世界竞争激烈. 但这是否意味着公司从不合作? 当然不是! 实际上, 与其他公司合作是实现业务目标的好方法. 这可能意味着与同一行业或完全不同行业的公司合作.

但良好的伙伴关系需要大量的工作. 在您进入实际的合作伙伴阶段之前, 有很多讨论. 在本课中, 我们将听到有关两家公司之间潜在合作伙伴关系的讨论. 在这次谈话中, 演讲者使用了许多与合作伙伴关系相关的有用表达方式. 您将听到的表达类型称为“搭配.”

搭配只是词的自然组合. 例如, 我们谈论“培养”或“培养关系”。但我们不会说“建立”或“建立关系”。这不是语法规则. 这只是母语人士常见且自然的模式. 如果你想听起来更自然, 你应该学会这些搭配.

在今天的对话中, 我们会听到卡洛斯和米兰达, 谁为一家名为 Pineview Wines 的葡萄酒生产商工作. 他们正在与一位名叫罗兰的顾问讨论可能与一家名为 Visser 的连锁酒店建立合作伙伴关系. 在他们谈话期间, 他们使用了很多我们可以用来谈论合作伙伴关系的英语搭配.

听力问题

1. 卡洛斯和米兰达在讨论之前要求罗兰签署什么??
2. 根据米兰达, 促进与酒店的合作是他们酒厂实现目标的好方法?
3. 罗兰强调两家公司必须共享什么才能合作?

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技能 360 – 时间管理 3: 如何有效授权

Management English - Time Management 3 - Delegating

欢迎回到 商务英语技能 360 今天课程的播客 时间管理 以及如何有效地委派.

作为经理, 你有没有因为在员工的工作量中增加任务而感到难过? 或者你有没有想过自己做某事比解释如何做更容易? 或者你喜欢被不可或缺的感觉,因为你是唯一知道如何做某事的人?

如果这些事情中的任何一个是真的, 那么我很抱歉地说你是在为失败做准备. 你需要检查你的自我. 伟大团队中的伟大管理者不会试图自己做所有事情. 他们通过有效的授权建立团队的技能和信心. 这为更具战略性的工作腾出时间.

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技能 360 – 时间管理 2: 学会说不

Management English - Time Management 2: Learning to Say No

欢迎回到 商务英语技能 360 今天课程的播客 时间管理 以及说的重要性 “没有。”

“没有” 是英语中最有力的词之一, 这是良好时间管理的关键之一. 认为这句话可能很奇怪 “没有” 是一种技能, 因为听起来很简单. 但这是一种技能. 有些人似乎与生俱来. 别人学了. 无论哪种方式, 在管理业务和管理自己方面,这是一项关键能力.

只是想清楚, 当我谈论说 “没有,” 我一般说的是不接受新事物. 当我们这样做时, 我们不简单地说 “没有” 给某人. 实际上, 我们已经完成了一个由两部分组成的系列,只是关于如何说 “没有” 正确的方式! 如果你想要一些关于如何说的提示 “没有” 有效地, 这些课程值得一看. 今天, 然而, 我想集中讨论为什么我们需要说 “没有。”

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技能 360 – 时间管理 1: 优先级和日程安排

Business English Skills 360 - Time Management (1)

欢迎回到 商务英语技能 360 今天课程的播客 时间管理.

当我们谈论“管理”和“经理”时,“我们通常会考虑管理人员. 这涉及许多不同的技能. 但是,如果管理者不能管理自己的自我,所有这些技能都是无用的. 所以好的管理从好的自我管理开始. 自我管理的一个重要部分是有效地管理你的时间, 这反过来又取决于有效的调度.

所以, 作为经理, 你如何制定一个有效的时间表? 出色地, 从优先排序开始. 你可以从两个维度考虑任务: 重要性和紧迫性. 良好时间管理的第一个关键是避免既不紧急也不重要的事情. 这包括日常干扰, 琐碎的任务, 以及任何浪费时间的小事. 第二个关键是尽量减少看似紧急但不重要的事情. 许多 会议, 电子邮件, 电话, 和中断属于这一类.

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BEP 380 – 电视会议: 在线演示 (3)

BEP 380 - Presenting Online 3: Managing the QA

欢迎回到商务英语播客今天的视频会议课程和 在线展示. 今天, 我们将专注于处理问题和管理 Q&A.

随着混合团队的兴起, 在线展示只是许多专业人士的日常工作. 虽然在虚拟环境中传递信息的基础看起来很简单, 与您的听众互动和处理问题在网上与面对面的感觉大不相同. 熟练的演讲者有各种技巧来确保富有成效的 Q&A, 或问答, 会议.

例如, 当有人问一个好问题时, 你可以将它重定向到整个组. 这给了 Q&更多的讨论感觉. 如果人们不问问题, 你可以问问自己. 当然, 有时人们会提出你没有时间去探索的想法. 在这种情况下, 您可以建议稍后进行更多讨论.

优秀的演讲者也愿意承认他们所展示的内容存在任何局限性. 没有人知道所有的答案, 所以不要假装你这样做. 最后, 一旦 Q&一个完成, 如果他们有任何其他问题,鼓励人们稍后与您联系是一个好主意.

在今天的对话中, 我们将听听亚当演讲的结尾, 商业顾问. 在提出了关于增加销售额的方法的想法后,他正在处理一些问题并鼓励讨论. 我们还将听到亚当的同事南希和他的老板希瑟提出问题并参与讨论.

听力问题

1. 南希问亚当重定向到整个组的什么问题?
2. 亚当问每个人什么问题来鼓励他们分享他们的想法?
3. 亚当承认他们仍然不确定什么关键点?

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BEP 379 – 电视会议: 在线演示 (2)

BEP 379 - Presenting Online 2: Transitioning to the Q&A

欢迎回到商务英语播客今天的视频会议课程和 在线展示. 今天, 我们将看看如何结束你的演讲并过渡到 Q&A.

优秀的演讲者总是在演讲结束时为问题留出时间和空间 介绍. 如果你在吸引听众方面做得很好, 他们可能有很多话要说或要问. 在你打开它问问题之前, 然而, 你需要总结.

你可以做的一件事是在接近尾声时强调关键点,那就是自己问一个问题, 然后回答. 回答它的有效方法是使用视觉或某种插图. 这将有助于你的想法坚持下去, 不只是在最后, 但在你的演讲中.

靠近 演讲结束, 可能有些人必须提前离开,因此重要的是要承认这些人并让他们知道您将如何跟进. 最后, 最后总结一下你的关键点是个好主意. 一旦你完成了这些事情, 你可以过渡到 问&演示文稿的一部分.

在今天的对话中, 我们将重新加入一位名叫亚当的商业顾问的演讲. 他正在结束关于公司如何增加销售额的演讲. 我们将听到 Adam 如何完成并过渡到 Q&A.

听力问题

1. 亚当问他的听众什么问题,然后他通过展示一个视觉来回答?
2. 亚当为那些不得不提早离开的人提供了什么?
3. 亚当在总结他的演讲时提到的第一个重大机会是什么?

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BEP 378 – 电视会议: 在线演示 (1)

BEP 378 - Videoconferences: Presenting Online 1 - Getting Off to a Good Start

欢迎回到商务英语播客今天的视频会议课程和 呈现 在线的. 今天, 我们将专注于如何让你的演讲有一个好的开始.

视频会议 现在是正常人, 商业生活的日常部分. 人们不得不为这个新现实发展一套新的技能. 考虑在线进行演示. 它肯定会带来一些新的挑战, 尤其是技术方面的. 但是虚拟演示也需要许多与面对面演示相同的技能.

例如, 你仍然需要保持参与和自信, 尤其是在你让人们对你的作品感到兴奋时 介绍. 除了让他们兴奋, 你需要帮助他们理解. 因此,清楚地概述您的演示文稿也是一个好主意.

现在, 您如何以一种让听众保持参与的方式呈现信息和数据? 出色地, 一方面, 你可以谈谈你自己的经历. 您还可以将信息与听众的体验联系起来. 这将有助于您的演示文稿与观众建立联系. 最后, 您在虚拟格式中需要的一项技术技能是共享您的屏幕.

在今天的对话中, 我们将聆听 Adam 提供的部分在线演示, 谁是商业顾问. 他正在向几位同事介绍销售主题, 包括克里斯, 南希, 和他的老板希瑟. 我们将听到亚当如何开始他的在线演示.

听力问题

1. 亚当在他的演讲中最后会做的事情是什么, 按照他的轮廓?
2. 亚当谈到什么经验来奠定他的演讲基础?
3. 亚当在他的共享屏幕上展示了什么信息?

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