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为。。。。寻找结果: PDF格式

BEP 119 – 打电话: 预约

A2, 商务英语, ESL 播客, 中级英语, 电话英语 /

在此商务英语播客中, 我们将研究电话预约中使用的语言.

我们生活在远程通讯时代: 电话会议, 视频会议, 和在线会议. 越来越多的团队努力正在远距离完成. 理论上, 至少, 可以不离开我们的办公桌而与世界上任何人紧密合作. 不过, 面对面会议有些事情是虚拟会议无法替代的. 我们仍然需要与人们握手, 阅读他们的肢体语言, 并建立个人联系. 这就是为什么 – 即使在今天 – 电话最常见的用途之一就是预约. 在这一集, 我们将仔细研究通过电话进行约会.

戈登·奈特（Gordon Knight）为布里奇沃特（Bridgewater）工作, 美国. 养老保险基金. (养老基金是投资退休储蓄的机构。) 在最近的会议上, 高登认识叶P, 所罗门克莱德亚洲市场办事处高级金融分析师. 所罗门是一家精品店 – 或小而专业 – 仅与机构客户打交道的全球投资公司 – 非常大的客户, 就像布里奇沃特. 现在, 戈登计划在马来西亚, 他打电话给潘妮（Penny）约好讨论投资可能性.

听力问题:

1. 戈登何时何地会见潘妮?
2. 戈登什么时候建议与潘妮会面?
3. 他为什么要和Penny见面?
4. 他们什么时候终于达成共识?

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BVP 04 词汇 – 用英语讨论项目

先进的, 商务英语, 商务英语词汇, 项目管理 /

当你想到项目时, 我想到什么? 你可能会想到一些相当复杂和广泛的东西, 就像我们今天要听到的新办公室项目. 但事实上, 我们在业务中所做的大部分任务都是项目的一部分. 即使像写提案这样简单的事情本身就是一个项目: 首先你收集数据, 然后在写草稿之前分析和评估数据. 最后, 您编辑提案草案并向决策者提交最终版本. 因此，了解如何引用项目的不同元素并用有趣的搭配来描述它们对于当今参与业务的几乎每个人都很重要.

继我们关于项目管理基本词汇的两个视频播客之后 (维维 07 & 维维 08), 今天我们要听Kerri的简报, 直销公司经理, 和玛蒂娜, 她的一名员工. 我们将重点关注有助于描述项目及其执行的搭配.

听力问题:

1) Kerri 希望 Martina 为公司做什么?
2) 玛蒂娜需要多少时间来完成这个项目?
3) Kerri 承诺做什么来让 Martina 的工作变得更轻松?

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维维 08 – 项目管理词汇 (部分 2)

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视频词汇 是一系列简短的视频，解释与日常业务对话中涉及的许多主题相关的重要业务术语的含义.

我们继续看 与项目管理有关的词汇 通过查看用于描述项目时间表的词语. 首先，我们会听一段简短的文章介绍这一主题，然后我们将详细讲解每个单词，并附上一些例句，以说明如何使用这些单词. 在视频结尾，您将有机会回顾练习新词汇的方法.

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维维 07 – 项目管理词汇 (部分 1)

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视频词汇 是一系列英语视频，解释与日常业务对话中涉及的许多主题相关的重要业务术语的含义.

今天，我们正在寻找与项目和项目管理相关的商业词汇. 首先，我们会听一段简短的文章介绍这一主题，然后我们将详细讲解每个单词，并附上一些例句，以说明如何使用这些单词. 在视频结尾，您将有机会回顾练习新词汇的方法.

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BEP 118 – 议价: 拒绝报价

先进的, 商务英语, ESL 播客, 谈判 /

谈判并不总是按计划进行. 分歧是生活的一部分. 但要建立持久的关系, 应对失败比庆祝成功更重要. 所以在这个节目中, 我们将检查未完成的交易. 我们将考虑提出最终报价并表达不满和遗憾. 尤其, 即使谈判破裂，我们也会专注于维持善意.

Peter是手机铃声和游戏提供商的所有者, 文字化的. 他正在与玛克辛讨论购买她的公司的事宜, 赌棍. 最终, 彼得想把他的生意卖给更大的公司, 以营利为目的的区域服务提供商, 所以他试图合并或收购其他小公司以增加他的业务价值. 但玛克辛想要 1500 万欧元作为她的生意, 彼得不准备付那么多钱.

当你听, 关注Peter如何提出最终报价, 玛克辛如何拒绝, 以及他们如何努力维持商誉.

听力问题

1) Maxine 坚持价格坚挺的原因是什么?
2) 彼得说了什么来证明自己无法支付更多费用?
3) Maxine 如何为未来合作留下可能性?

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BEP 117 – 议价: 澄清和评估职位

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在本商务英语播客课程中，我们将了解如何在谈判过程中澄清和评估立场.

任何讨论的一个重要部分是明确我们的立场; 同时, 我们必须确保我们理解对方的观点. 实现相互理解可以帮助我们避免错失机会，从而节省资金. 此外, 任何谈判的最终目标都是创造价值. 所以, 评估 – 确定报价或职位的好坏 – 发挥着重要作用. 所以在这个节目中我们将学习陈述, 澄清, 和评估职位.

Peter是手机铃声和游戏提供商的所有者, 文字化的. 他正试图卷起, 或购买, 其他像他这样的小公司努力增加他的公司的价值. 最终, 他想把他的生意卖给更大的公司, 以营利为目的的区域服务提供商. 在聆听中, 他正在与玛克辛会面, 游戏玩家的所有者, 讨论可能的合并. 当你听, 注意他们如何澄清和评估彼此的立场.

听力问题

1) 玛克辛和彼得之间分歧的根本根源是什么?
2) Maxine 坚持价格的理由是什么?
3) 当彼得说他已经完成时，他的意思是什么 “数月的尽职调查?”

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BEP 116 – 演讲: 分析趋势

先进的, 商务英语, 商务英语电子书, ESL 播客, 英文表达 /

在此商务英语Pod中, 我们将通过学习语言进行预测并通过分析支持您的预测来完成对图表的讨论. 我们还将研究几种高级方法来用口头强调一个观点. 修辞意味着有效地使用单词来传达您的信息.

在今天的聆听中，帕特继续介绍Ambient及其竞争对手的市场趋势. 这次Pat来了 “真实的故事” – 要点 – 他的演讲. 当你听, 看看你能不能抓住它.

听力问题

1) Pat演讲的这一部分的主要重点是什么?
2) 发生了什么事 2005 导致RPU的趋势 “爆发” 的 “现有趋势线?”
3) Pat对Ambient的RPU的预测是什么？ 2007?

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BEP 115 – 演讲: 描述趋势

先进的, 商务英语, ESL 播客, 英文表达 /

在我们的这一集中 英文演讲电子书, 我们将研究如何通过图表来描述趋势显示. 获取演示文稿的背景并查看介绍视觉效果的语言, 您可以参考回 BEP 103 – 图表和趋势 1.

趋势是度量或度量的总体方向或趋势 – 向上的, 向下, 平面, 波动的, 达到顶峰, 触底, 等等. 所以, 您将学习如何使用这些以及更多术语来描述流利的图表。, 生动的句子，以便您可以最大程度地展示数据.

拍, Ambient的新中欧财务总监, 刚刚谈完销售收入，现在正继续讨论市场份额. 他将要讨论的视觉效果是折线图，用于比较第一季度以来最近六个季度的市场份额趋势 2006 至第二季度 2007. 他的讨论集中在手机行业的前三名参与者上 – 他自己的公司, 周围, 和他们的两个最大竞争对手, CallTell和Sirus.

当你听, 注意Pat用来描述市场最近变化的趋势语言.

听力问题

1) 刚开始时哪家公司拥有最大的市场份额 2006?
2) 帕特如何形容自己的公司在 2006?
3) 多大 “其他” 春季市场份额 2007?

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