在这个 商务英语 我们看的新闻课 商务英语词汇 与科技和 TikTok 有关.
似乎每周都会有另一次试图禁止 TikTok 的消息. 确实, 联邦政府和美国一半的州. 禁止在政府拥有的设备上使用该应用程序. 以前从未有过应用程序的突然流行引起如此大的反应. 那么该应用程序的下载量是如何达到 10 亿次的？ 150 美国 100 万活跃用户? 据《卫报》报道:
TikTok 的巨大成功归功于一系列精明的选择. 它们具有易于使用的视频, 使用模糊创作者和消费者之间界限的创作工具. 他们庞大的授权音乐库让青少年可以为自己的剪辑配乐，而不必担心版权纠纷. Facebook 上耗资 10 亿美元的广告活动吸引了新用户，扎克伯格的公司一派新用户就来.
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欢迎回到 商务英语 今天的课程播客如何澄清对话中所说的话.
沟通绝非易事. 谈话中可能会出现很多错误, 尤其是在电话里. 我们可能听不清楚某人的声音, 我们可能听错了, 我们可能不会以同样的方式理解单词或表达方式. 是因为, 我们需要能够澄清所说的话.
有一些非常有用的基本澄清方法. 我们可以使用“WH”问题, 像谁, 什么, 在哪里, 什么时候, 以及为什么. 当人们不明白我们的意思时，我们可以要求人们重复他们所说的话并为他们重复一些事情. 我们可以使用标签问题来确认我们是否听对了.
今天我们来听一听 对它会如何进行以及你将谈论什么有一个想法 三个同事之间: 本尼, 维姆, 和安德烈. 他们一段时间以来第一次通电话. 在他们谈话期间, 他们使用多种表达方式来澄清所说的内容.
听力问题
1. 接待员说什么，本尼立刻听不懂?
2. 本尼问了维姆需要重复的什么问题?
3. 本尼重申了关于鹿特丹河流的什么问题?
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欢迎回到 商务英语 技能 360 今天课程的播客介绍 DEI 的影响和含义 – 或多样性, 公平, 和包容性 – 在工作场所.
作为“社会”方面的一部分 环境、社会及治理, 近年来，DEI 的重要性呈爆炸性增长. 超过 50% 的美国员工认为这种日益增加的关注是有必要的. 和, 正如我们在上一课中讨论的, 客户在道德表现方面越来越挑剔.
所以, 不仅仅是你的人力资源经理在考虑这个问题. 在这一领域表现出色的公司在各个层面都融入了这一技术. 这包括最高管理层的承诺. 鉴于这种爆炸式的关注, 有必要准确地解释一下这些术语的含义, 以及这对工作场所意味着什么.
“多样性”是指组织中存在不同的人. 虽然我们可能会立即考虑性别和种族, 我们也在谈论年龄, 残疾, 宗教, 和性取向, 仅举几个. 不同的组织有许多不同的人. “包容”是一种让所有这些人都有归属感的氛围. 并且有适当的系统让他们感到受欢迎和受到重视.
“公平”常常与“平等”混淆,” 但确实不一样. Equity 承认并非每个人都有相同的起点, 有些人可能需要额外的支持才能利用机会. 因此，致力于公平的公司专注于创造公平并认识到这些不同起点的系统和流程.
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欢迎回到 商务英语 技能 360 今天课程的播客“ESG,”或环境, 社会的, 以及公司做出的治理承诺.
与DEI一起, 我们下次再讨论, ESG 是当今似乎无处不在的缩写词之一. 一些公司在 ESG 方面取得了巨大进步, 他们中的许多人正在收获回报. 其他人才刚刚开始走这条路. 然后还有一些人在抵制, 无论好坏. 无论您公司的情况如何, 了解 ESG 的含义对您来说很重要.
在一个非常简单的层面上, ESG 关注非财务影响, 风险, 和商业机会. ESG 中的“E”代表“环境”。这是指公司对环境的影响, 其温室气体排放, 对自然资源的关心, 及其面对气候变化的恢复力.
ESG 中的“S”代表“社会”。该支柱是关于公司与其利益相关者的关系, 内部和外部. 这包括员工敬业度, 以及与周围社区及其人民的关系. 最后, ESG 中的“G”代表“治理”。这都是关于道德和负责任的领导力, 董事会监督, 公平, 和透明度.
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欢迎回到 商务英语 Pod 我们系列的第二部分 英语成语 与动物有关.
英语可能是一门很难学的语言. 一个理由, 你可能已经发现了, 就是有很多不同的方式来表达某件事. 不只是各种单独的单词, 还有各种习语. 习语可能很棘手. 您可能会听到有人说“这是一个狗咬狗的世界”并想知道: 他们为什么谈论狗?
实际上, “狗吃狗的世界”根本不是关于狗的. 这是一个成语，形容竞争环境艰苦. 就像你在商业世界中努力学习英语以便参与竞争一样. 英语里充满了这样的表达方式. 原来我们有几十个与动物有关的成语.
在本课中, 我们将重新加入一家大公司的三位同事之间的对话. 红宝石, 迪伦和凯尔一直在讨论他们公司的首席投资官职位, 以及投资世界. 他们在谈话中使用许多与动物有关的习语. 看看你是否能在我们通过对话时发现其中的一些, 我们稍后会在汇报中解释它们.
听力问题
1. 迪伦如何描述他的投资顾问的工作习惯?
2. Ruby 用什么话来向她的同事传达她没有特殊信息可以分享?
3. Dylan 认为公司需要做什么才能证明他们认真对待 IT 转型?
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就像我们所有的课程一样, 这一主题侧重于您可以在工作和商业中使用的语言. 当你像狗一样工作时, 你不能浪费时间学习你永远不会使用的表达方式. 当谈到习语时, 你应该关注那些常用的和被广泛理解的. 和我刚用的一样: “像狗一样工作。”
实际上, 有很多 英语习语 提到动物的, 尤其是狗. 这可能是因为我们很多人都把它们当作宠物. 但我们有关于猫的习语, 马匹, 蛇, 鱼, 奶牛, 熊和无数其他动物. 学习这些习语可以丰富你的语言工具箱，让你听起来更自然. 除了, 一个恰当的习语可以给句子增添很大的影响力.
在本课中, 我们来听迪伦之间的对话, 红宝石, 和凯尔 – 一家大公司的三个同事. 他们正在谈论他们公司的首席投资官职位. 他们讨论该角色的前任人选, 申请该职位的人, 以及得到它的人. 他们在谈话中使用许多与动物有关的习语. 看看你是否能发现其中一些, 我们稍后会在汇报中解释它们.
听力问题
1. 鲁比如何描述格雷格, 申请首席投资官职位的财务人员?
2. 迪伦如何描述布雷特, 前首席投资官?
3. Ruby 用什么表达来形容当前充满挑战的市场?
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在这个 商务英语 关于经济前景的新闻教训 2024, 我们看 商务英语词汇 与全球经济和金融相关.
每年年初的时候, 经济学家喜欢做出预测. 但在如此动荡的世界里, 很难做出准确的预测. 为了 2023, 许多经济学家预测通胀上升和全球经济“硬着陆”. 但这并没有发生. 所以, 有何用途 2024? 是否会面临挑战 2023 滚雪球般陷入衰退? 据 MSN.com 报道并非如此:
尽管预计增长速度会更慢 2024, 最坏的情况或许已经过去，不利因素预计将会缓解, 分析师称. 明年, 国际货币基金组织预计全球国内生产总值将增长 2.9 百分, 而世界银行预测 2.4 增长率. “看着 2024, 我们预计不确定性将持续存在, 预计世界经济体的增长将低于趋势,” 道富环球投资顾问公司在其报告中表示 2024 展望报告.
所有这些都相当于许多人所期待的美国“软着陆”. 经济. 对抗通胀的斗争尚未结束, 消费者仍然对此耿耿于怀. 但扭转通胀潮流并不需要高失业率, 通常情况下.
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欢迎回到商务英语播客今天的课程，了解如何完成英语课程 英文介绍 附有摘要和号召性用语.
有效的 英语演示 是你记得的一个. 一位有效的演讲者知道如何让信息更容易被记住，以及如何给观众留下持久的印象. 但对于很多人来说, 说起来容易做起来难. 那么如何才能让你的想法坚持下去?
出色地, 您可以遵循一个简单的结构. 该结构涉及表明您将结束演示. 下一个, 您可以提供所讨论内容的摘要. 然后您可以发出号召性用语. 最后, 你可以感谢你的听众并邀请他们提问. 有了这个结构, 您可以使您的演示取得圆满成功并给人留下深刻的印象.
今天我们来听Nick的演讲, 一家钢铁公司的销售总监. 尼克正在做关于增加销量的想法的演讲, 令人相当失望. 他使用多种技巧来总结和强调他的要点. 他为他的演讲提供了强有力的结尾.
听力问题
1. 尼克说了什么来介绍他的主要想法的最终总结?
2. 尼克在演讲结束时告诉人们他希望他们做什么?
3. 尼克做什么来结束他的演讲?
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欢迎回到 商务英语 这是我们的两部分系列中的第二部分 招聘. 今天我们将重点关注制定职位描述.
在当前的商业环境下, 人才竞争激烈. 找工作的人有多种选择. 而且因为公司忠诚度已不如从前, 人们每隔几年就会更换工作. 由于这些原因, 公司在招聘时必须保持敏锐, 更不用说保留.
那么如何才能找到适合工作的“合适”人选? 出色地, 从了解工作本身开始. 在上一课中，我们研究了如何识别角色的需求和变化. 一旦你这样做了, 您将能够制定合适的职位描述, 并进入招聘流程的招聘阶段.
制定职位描述需要您概述该职位的职责和关键资格. 您还必须描述所需的经验和性格契合度. 而在现代职场中, 您可能会发现自己正在讨论面对面工作模式与虚拟工作模式.
在今天的对话中, 我们将重新加入斯蒂芬, 人力资源经理, 和玛雅人, 招聘人员, 当他们与乔什交谈时. 乔什是一名营销经理，正在寻找新的品牌经理. 他们讨论了角色不断变化的需求, 现在他们正在整理一份工作描述.
听力问题
1. 就教育而言，该职位的最低资格是什么?
2. 成功的候选人需要多少年的管理经验?
3. 从性格契合度来说, 乔什认为哪两个特征是值得的?
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欢迎回到 商务英语播客 今天的课程, 关于招聘的两部分系列中的第一部分. 在本课中, 我们将专注于确定您的招聘需求.
过去几年，人力资源世界发生了巨大变化. 劳动力流动比以往任何时候都多, 随着许多人退休, 开始新的职业生涯, 换工作, 并重新评估他们的优先事项. 而且这种运动不太可能停止. 最新一代进入职场的价值观与父辈截然不同, 感觉员工忠诚度的时代正式结束了.
那么各个公司如何应对这些转变? 出色地, 许多人力资源专业人士会告诉你，你需要“永远在招聘”。这种方法涉及许多企业思维方式的改变. 这是关于不断思考不断变化的人员需求, 必要时调整您的系统和方法, 和强大的网络.
智能招聘的一个重要部分涉及确定您不断变化的需求. 当你坐下来审视一个角色时, 你可以从总体描述开始. 但随后您需要评估角色的变化，并将新需求与以前的角色描述进行比较. 当您构建新的职位描述时, 您还应该询问团队中是否存在技能差距. 你应该对你的理想候选人有一个大致的了解.
在今天的对话中, 我们来听一下乔什之间的对话, 斯蒂芬, 和玛雅人. 乔什是一名营销经理，正在寻找新的品牌经理. 斯蒂芬是人力资源经理, 玛雅负责招募. 他们一起研究品牌经理的角色应该是什么样子.
听力问题
1. 乔什描述了角色的哪些变化?
2. 团队缺乏哪些具体技能可以成为品牌经理角色变化的一部分?
3. Maya 如何描述该职位的理想候选人?
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