在今天的 925 英语课, 我们将学习如何不同意英语的想法.
人们一直不同意彼此的想法. 实际上, 分歧不仅是自然而然的, 这是有必要的. 我们还能如何从坏主意中挑选出好主意? 但是与人意见分歧并不总是那么容易. 如果不小心, 会让别人感到受伤或生气. 那你该怎么做? 如果不打扰别人，你怎么能告诉别人你不喜欢他们的想法?
925 英语 是面向初学者的新商务英语课程. 925 英语课程侧重于可以在工作和商务中使用的英语短语和表达方式. 每 925 英语课的特色是您可以在不同情况下使用的英语短语，以及有关我们为什么以及如何使用它们的建议 商务英语.
Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 AudioDownload: Podcast Video
欢迎回到Business English Pod，今天的课程 商务英语搭配 强调一点.
说一口流利的话不只是说正确. 这是关于选择有影响力的词语, 以及影响人们的思想和感受. 如果您学习优秀演讲者的习惯, 您会听到他们有效地使用强调. 一位出色的演讲者不会只是说他“推荐”某件事. 代替, 他可能会说他“强烈推荐”某件事. “强烈”这个词的影响力增加了三倍.
但你怎么知道我们说的是“强烈推荐”而不是“强烈推荐”或“深度推荐”?“ 出色地, “强烈推荐”是母语人士使用的单词的自然组合. 这些自然的单词组合称为搭配. 搭配只是母语人士通常一起使用的两个或多个单词. 您可以学习强调的搭配，听起来更自然，并增强您所说内容的影响力.
在本课中, 我们将听取有关领导力主题的演讲的结尾. 玛丽亚正在总结她的要点. 在演讲期间，她使用多种搭配来强调自己的想法. 尝试挑选这些搭配, 我们稍后会在汇报中讨论它们.
听力问题
1. 玛丽亚让听众想起一个人. 她要求他们考虑什么类型的人?
2. 玛丽亚说什么出色的演说没有行动的支持?
3. 玛丽亚如何看待人们对工作意义的追求?
Download: Podcast MP3
欢迎回到Business English Pod，今天的课程 商务英语搭配 用于强调某一点.
如果你想在演讲时产生影响, 你需要了解强调的重要性. 我的意思是, 如果销售额增加, 那太棒了. 但如果它们增加很多怎么办？? 或者您可能担心某事, 但如果你非常担心怎么办? “很多”和“非常”用于强调. 但你不想只使用“很多”和“非常”。如果您过多使用某个单词或表达方式, 它将失去影响力.
在本课中, 我们将聆听有关航空公司财务业绩的演示的结尾. 演讲者正在谈论公司来年的预期. 并且在演示过程中, 以及问答环节, 演讲者使用“搭配”来强调他们的想法。
搭配只是自然地组合在一起的一对或一组单词. 例如, 而不是说“增加了很多”,”你可以说“急剧增加”。 “增加”和“急剧”这两个词经常一起出现. 如果你想说你“非常担心,”你可以说“深切关注”。这是强调“关心”这一概念的自然方式。
母语人士自然地使用这些单词组合. 如果你想让声音听起来自然, 学习这些搭配是个好主意. 当您听对话时, 尝试挑选一些这样的搭配, 我们稍后会在汇报中讨论它们.
在对话框中, 我们会听到狮子座, 主持人, 谈论航空公司用来跟踪其绩效的一些关键财务指标. 我们还将听到两位经理的讲话, 丽塔和迈克, 在演示结束时提问.
听力问题
1. Leo 认为公司在成本方面取得了哪些成就?
2. 丽塔对利润的积极态度有何看法?
3. Leo 对公司非燃料成本增长有何看法, 与其他公司相比?
Download: Podcast MP3
在本课中, 我们来看看 商务英语词汇 与敏捷相关 项目管理 以及产品开发的scrum框架.
Scrum 涉及冲刺 (sprint) 工作, 或短周期, 快速开发产品. Scrum 中的关键角色包括 Scrum Master 和产品负责人, 以及产品团队, 通过处理冲刺积压工作来创建产品.
Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio OnlyDownload: Podcast Video
在今天的 925 英语课, 我们将学习如何用英语表达观点.
每天, 在生活和工作中, 我们必须决定是否同意别人的想法. 可能正在认真讨论雇用谁或如何削减成本, 或者在关于去哪里吃午餐的简单对话中. 当你听到一个你喜欢的想法时, 你想表达你对它的支持, 对?
925 英语 是面向初学者的新商务英语课程. 925 英语课程侧重于可以在工作和商务中使用的英语短语和表达方式. 每 925 英语课的特色是您可以在不同情况下使用的英语短语，以及有关我们为什么以及如何使用它们的建议 商务英语.
Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 AudioDownload: Podcast Video
欢迎回到 商务英语播客 今天的课程讨论战略变革.
商业和经济世界在不断变化. 企业需要做出自己的改变来应对, 或面临落后的风险. 但改变对于人和组织来说都是困难的. 作为不断变化的组织中的领导者, 你可能会遇到阻力. 所以你需要能够很好地管理变革. 这通常涉及与公司其他人就战略变革进行有效的讨论.
当然, 当公司的总体感觉是积极的时，变革就更容易. 这就是为什么您在与他人交谈时可能需要衡量士气. 这将帮助您弄清楚如何管理变革. 但管理变革并不意味着承诺它会很容易. 代替, 你应该小心地警告其他人可能遇到的困难.
您应该做的另一件事是明确消息传递. 如果每个人对正在发生的事情及其原因都有相同的想法，那么改变就会容易得多. 如果您能够展示更改的好处，也会容易得多. 这就是为什么你应该将变革视为可以帮助公司的机会, 和它的人民. 如果你能成功地向人们展示改变是一个机会, 那么当你询问人们是否致力于手头的改变时，你应该得到积极的回应.
在今天的对话中, 我们会听到卡姆和大卫的声音, 他们在一家名为 Boston Vintage 的美国服装公司工作. David是该公司上海办事处的经理. Cam 是一名生产经理，他正在访问中国，与公司员工会面并参观新的生产设施. 在之前的一次谈话中, 卡姆告诉大卫，公司已经做出战略决策，将重点放在东南亚而不是中国.
听力问题
1. 卡姆如何衡量士气, 或询问员工的整体感受?
2. 卡姆希望大卫传达的变化的基本解释是什么?
3. 根据卡姆, 为什么这次改变对大卫来说是一个机会?
Download: Podcast MP3
欢迎回到Business English Pod，今天的课程 用英语社交 和你的老板.
如果您像大多数人一样, 您可能会发现与老板交往有点不舒服. 这不像与您的朋友或同事社交, 这是一个放松和娱乐的机会. 和你的老板, 您可能需要多加注意, 无论你说什么，如何做.
但这并不意味着您不能做自己，也不能在更个人层面上与老板互动. 实际上, 与老板交往是一个很好的彼此了解的好机会. 那只会帮助你的职位和职业.
如果老板远距离拜访，您可能想做的一件事是指出可能有趣的事情, 诸如名胜古迹或文化方面. 那可以帮助打破僵局. 最好不要过多谈论自己. 对老板表现出兴趣; 您甚至可以询问他或她的专业背景.
当你谈论自己, 如果对话提供了自然的机会，您可能想展示自己的历史. 但是不要自夸. 如果老板夸奖你，一定要谦虚地回应. 如果你很幸运, 你的老板似乎很感兴趣, 您甚至有机会为公司提出一些想法.
在今天的对话中, 我们会听到大卫和莉莉, 在一家名为Boston Vintage的美国服装公司上海办事处工作的人. 他们要接待老板卡姆, 谁是公司的生产计划员. 他一直在中国访问，与他的员工讨论公司战略并调查一些潜在的生产设施.
听力问题
1. 莉莉对卡姆指出什么景点?
2. 大卫如何回应Cam对他的团队工作的赞美?
3. 莉莉如何介绍她有一些想法可以改善公司?
Download: Podcast MP3
在今天的 925 英语课, 我们将学习如何用英语谈论你的想法.
您可能对您的公司充满了好主意, 你的产品, 或如何与您的客户联系. 但如果你不能告诉其他人，这些想法就没有多大用处.
925 英语 是面向初学者的新商务英语课程. 925 英语课程侧重于您可以在工作和商务中使用的英语表达. 每 925 英语课的特色是您可以在不同情况下使用的英语短语，以及有关我们为什么以及如何使用它们的建议 商务英语.
Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 AudioDownload: Podcast Video
纵观历史进程, 社会常常对接受广泛的变革犹豫不决. 每天都会有新的技术进步被报道. 这导致许多人担心人工智能的影响, 或AI, 在我们的日常生活中.
Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson ModuleDownload: Podcast MP3
欢迎回到Business English Pod，今天的课程是关于在外部进行有效沟通的课程 用英语开会.
每个人都在谈论善的重要性 商业沟通技巧. 外部会议清楚地表明了这种重要性的一种情况. 外部会议是您与自己公司以外的人或团体会面的会议. 这可能意味着您正在与另一家公司或组织合作. 或可能意味着政府或其他监管机构.
在外部会议中, 有很多推拉. 餐桌上的每个人都有不同的议程, 或不同的目标. 这些目标可能在竞争中. 如果我得到更多想要的东西, 这可能意味着您得到的东西更少了.
在外部会议上取得成功可能会涉及引导话题. 要做到这一点, 您需要介绍新主题或新问题的好方法. 当别人引导对话时, 您可能不喜欢它的去向. 是因为, 如果您需要更多时间来响应或不想做某事，则可能不得不拖延时间. 您可能还想避免完全回答一个问题.
因此，如果每个人都在努力引导对话, 外部会议如何完成? 出色地, 在某些情况下，您只需要坚持. 我的意思是, 你必须说“听, 事情就必须如此。”达成一致可能还需要你屈服于压力, 因为你不能总是得到你想要的一切. 因此，您可能需要一些好的方法来回避您主张的立场或观点.
在今天的对话中, 我们将重新加入有关新购物中心发展的对话. 我们会听到尼基, 项目经理, 以及詹妮弗和卡洛斯, 为开发人员工作的建筑师和工程师. 他们正在与弗兰克会面, 谁代表地方政府. 在这种情况下, 在开发商方面和市政府方面之间存在很多阻力.
听力问题
1. 在小组讨论时间表之前，詹妮弗（Jennifer）会提出什么问题?
2. 弗兰克怎么说才能避免回答詹妮弗有关停车位的问题?
3. 当弗兰克放弃他以前的立场时, 他说什么表示犹豫或不愿?
Download: Podcast MP3
