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BEP 338 – 电话会议英语: 参加在线会议

先进的, 商务英语, 会议英语, 热门课程, 电话会议英语 / 行进 12, 2019

欢迎回到商务英语播客今天关于参加在线会议的课程英文电话会议.

很难夸大手机和笔记本电脑对21世纪业务的重要性. 您能想象没有这些工具的工作生活吗？? 可能不会. 如果您像大多数人一样, 你的大部分英语工作对话在技术的帮助下发生. 这包括会议. 很多时候, 人们不能亲自见面, 但实际上.

但是当您在会议中看不到其他人时, 突然很难听到你的声音. 你不能前倾或举手示意你想说话. 代替, 您需要找到口头交流的方式. 在很多情况下, 这也意味着要识别自己，以便其他人知道谁在说话.

在一个英文在线会议, 您必须非常清楚自己在说什么. 这可能意味着跳回对话早期的评论. 而且你必须清楚你在跟谁说话, 通过针对特定个人发表评论. 最后, 因为技术似乎从来都不是绝对可靠的, 您可能会发现自己为技术难题而道歉.

在今天的对话中, 我们会听到一位名叫Gabi的经理领导与美国各地销售人员的电话会议. 他们正在召开在线会议以计划销售会议. 参与者将使用不同的策略来有效参与.

听力问题

1. 希瑟为什么在会议期间道歉?
2. 为什么曼努埃尔在评论开头说“曼努埃尔在堪萨斯州”?
3. 希瑟重新加入对话时, 她想再次谈论什么较早的话题?

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BEP 337 – 电话会议英语: 召开在线会议

先进的, 商务英语, 会议英语, 电话会议英语 / 行进 2, 2019

欢迎回到商务英语播客今天的电话会议和跑步课程在线会议和英语电话会议.

以当今的技术, 人们不必在同一个房间开会. 我们可以通过电话或 Skype 等视频聊天应用程序与世界各地的人们联系. 惊人的, 不是吗? 直到它突然变得不再令人惊奇, 因为人们不知道谁在说什么, 其他人则遇到技术困难, 人们在无人知晓的情况下离开和加入会议.

一次好的电话会议需要一个好的主持人. 确保每个人都知道谁参加了会议并让每个人都有发言的机会. 这意味着在会议开始时促进介绍并鼓励安静的人分享他们的想法. 毕竟, 在在线会议期间很容易隐藏或被忽视.

有时，技术问题可能会使会议偏离轨道. 那些时候, 最好请其他人尝试解决问题，以便您可以继续进行会议. 就像任何会议一样, 协调员应该鼓励每个人提出意见, 包括迟到的人. 您的工作是将那些迟到者融入会议，以便他们也能参与.

在今天的对话中, 我们会听到英语电话会议加比领导的. 来自美国各地的人们. 正在加入计划其公司即将举行的销售会议的电话会议.

听力问题

1. 加比要求人们在简短的自我介绍中包含什么内容?
2. 加比请人帮忙解决什么问题?
3. 当有人迟到时 Gabi 会做什么?

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925 英语课 25 – 询问和给出指示

925 英语, A2, 商务英语, 英文视频, 功能 / 二月 20, 2019

在今天的 925 英文视频课, 我们将学习如何用英语询问和指路.

如果我们手机上的地图应用程序很完美就好了. 但即使有技术的帮助, 在一个新的城市我们可能会感到困惑, 一个新的社区, 或新的办公楼. 当我们这样做时, 我们需要能够寻求帮助.

用英语问路的一种简单方法是询问某人是否 “知道某物在哪里。” 或者你可以直接说你正在寻找某个地方, 无论是建筑物, 或建筑物内的房间. 另一种礼貌的问路方式是使用这样的表达方式 “你能告诉我怎么去吗” 一个地方.

925 英语是一个过程视频英语初级课程 (CEFR A2) 英语学习者. 和 925 您可以学习英语课程，以在工作和商务中使用商务英语表达.

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BEP 336 – 讨论变更管理英语 (2)

商务英语, 商务英语词汇, 英语搭配, 管理英语 / 二月 9, 2019

欢迎回到Business English Pod，今天的课程英语搭配用于讨论变更管理.

21世纪变化的速度非常快. 企业必须努力跟上, 适应世界和经济的变化. 在世界各地的会议室, 人们正在讨论变革的问题. 我们如何吸引和留住千禧一代? 我们如何用好新兴媒体? 我们如何变得更有效率? 我们如何外包? 问题清单还在继续.

在今天的课程中, 我们将在一家经历了大量增长的公司听一次会议. 但成功伴随着成长的痛苦. 他们正在谈论重组他们的公司, 并试图弄清楚如何去做.

在他们的讨论中, 你会听到很多我们称之为的英语表达 “搭配。” 搭配是单词的自然组合. 例如, 你会听到人们谈论制作 “平稳过渡。” 我们不说 “柔软的” 过渡或 “干净的” 过渡. 以英语为母语的人总是说 “平稳过渡” 因为这就是他们从小听到大的, 所以现在这是一个自然的搭配.

即使你不是用英语长大的, 你可以学习这些自然表达. 通过学习商务英语搭配, 您将改善词汇量，听起来更加流利. 当您听对话时, 尝试挑选一些搭配，我们将在稍后的汇报中讨论它们.

在对话框中, 我们会听到劳伦, 芬兰人, 和杰克. 他们正试图确定如何将他们创立的公司提升到一个新的水平. 尤其, 他们正在讨论如何让公司员工参与他们关于变革的讨论.

听力问题

1. 根据芬恩, 他们需要向员工展示什么，而不仅仅是告诉他们?
2. 除了与员工交谈, Lauren 认为他们需要评估什么?
3. 杰克说他们在流程的“讨论阶段”会做什么?

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BEP 335 – 讨论变更管理英语 (1)

商务英语, 商务英语词汇, 英语搭配, 管理英语 / 一月 26, 2019

欢迎回到Business English Pod，今天的课程英语搭配用于讨论变革管理.

变化是永恒的. 这一点在商业领域最为真实。. 看看财富榜就知道了 500 公司来自 50 几年前. 你可能会惊讶地发现有多少知名公司现在已经消失了. 那么生存的公司和死亡的公司有什么区别? 很大程度上是关于他们如何管理变革.

在本课中, 我们将听取三名同事的会议，他们正在试图弄清楚如何重组他们的公司. 在讨论中, 你会听到很多有用的表达方式，我们称之为 “搭配。” 还有什么是搭配? 出色地, 这只是一组自然组合在一起的单词. 你听到我用了这个表达 “重组公司。” 这是一个搭配. 这些词作为一个表达方式组合在一起.

母语人士自然地学习搭配. 他们只是重复听过数百遍的表达方式. 如果英语是你的第二语言, 然而, 它可能不会那么自动发生. 但, 通过研究搭配, 您可以提高词汇量，同时听起来更流利. 当您收听今天的对话时, 尝试挑选一些商务英语搭配我们将稍后在汇报中讨论它们.

在对话框中, 我们会听到杰克, 芬兰人, 和劳伦. 他们创办的公司已经发展壮大, 现在他们需要谨慎管理向更大公司的过渡.

听力问题

1. 芬恩认为管理公司变革需要什么?
2. 劳伦所说的变革管理的第一步是什么?
3. 杰克认为推动公司变革的因素是什么?

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技能 360 – 英语的正式程度 (部分 2)

商务英语, 业务技能 360, 沟通 / 一月 15, 2019

欢迎回到商务英语技能 360 今天的课程涉及不同级别英语口语的形式.

想想你如何用你的母语说话. 你和同事说话的方式和你妻子一样吗? 或者对你的朋友和你的老板也一样? 当然不是. 不同的人, 以及不同的情况, 意味着不同程度的正式.

我们可以考虑英语口语中四种不同的正式程度. 第一, 是“正式”英语. 这是您在进行公开演讲或演讲时可能会使用的内容. 接下来就是我们所说的“协商”,” 这基本上是专业对话，就像在会议中与同事交谈一样. 然后就是“休闲,” 这是您与朋友交谈时使用的风格. 最后, 有“亲密”的语言, 与您的配偶或家庭成员一起使用.

但是，如果您不确定这种情况是否需要正式语言或更随意的语言怎么办? 出色地, 在这种情况下, 坚持使用你知道是中性的语言. 记住, 中性语言在各个级别都是可以接受的. 另请注意，形式上存在个体差异. 不同的人有不同的谈话风格. 有些往往更正式, 而其他人则比较随意.

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技能 360 – 英语的正式程度 (部分 1)

商务英语, 业务技能 360, 沟通 / 一月 5, 2019

欢迎回到商务英语技能 360 对于今天的课程水平英语口语的形式.

想象一下你正在找工作, 你在一家大公司面试. 你走进面试室，对面试官说: “嘿, 怎么样了?“ 相信我, 这是一个不好的第一印象.

或者如果你去酒吧见一位老朋友，当你看到他时伸出手说“晚上好, 你怎么做?“你的朋友很可能会问你是否感觉还好.

在这两种情况下, 问题是您使用了错误的形式或注册级别. 你根本不能使用相同的表达方式, 字, 和各种情况下的习语. 你需要衡量情况并相应地调整你的说话方式.

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BEP 334 – 项目管理英语 10: 内部汇报会

商务英语, 会议英语, 项目管理 / 十二月 11, 2018

欢迎回到商务英语播客今天的课程项目管理英语与您的团队汇报项目情况.

项目管理可能是一件混乱的事情. 你可以计划, 但你无法真正预测将会出现的所有挑战和障碍. 所以在每个项目上, 尤其是在敏捷项目管理方面, 你必须边走边学习和适应. 最后, 在项目汇报会上讨论您所学到的知识是个好主意. 如果您正在关注敏捷方法, 您还可以举办冲刺回顾会, 就像每次冲刺结束时的小型汇报. 无论是项目汇报还是冲刺回顾之一, 您将涵盖类似的主题.

项目汇报会议可能会从审查项目目标开始. 你想回顾一下你最初打算做什么. 然后你可以谈论项目期间的成功经历. 你什么做得好? 你会再做什么? 从那里, 你可以继续讨论错误, 以及你未来想要改变什么. 最后, 你会想要总结你所学到的一切. 整个想法, 当然, 是你下次就能把事情做得更好.

在今天的对话中, 我们会听到一位名叫马丁的项目经理, 谁在软件开发项目结束时召开汇报会议. 我们还会听到 Jill 和 Sumita 的声音, 参与该项目的两名工程师. 一起, 小组正在讨论他们所做的工作和学到的东西.

听力问题

1. 讨论项目目标后, 马丁问什么?
2. 对错误的讨论导致马丁提出了一个关于什么主题的相关问题?
3. 马丁在会议结束时做了什么?

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