欢迎回到 商务英语技能 360 今天的课程播客，关于适应变化.
您可能已经听说“变化是唯一不变的,”的意思是什么都不会保持不变. 这很容易说, 但并不总是容易应对. 我们许多人都喜欢确定性和稳定性. 我们感到舒适，我们希望保持这种状态. 但是感到舒适并不意味着自满, 特别是在当今世界.
变革并非总是以相同的速度发生. 这些日子, 变化似乎太快了. COVID-19大流行带来了新的不确定性并加速了某些趋势, 像是转向远程工作. 许多行业遭受重创. 人们对“枢轴”一词感到厌倦的事实仅说明了变革的步伐是如何加速的.
Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3
欢迎回到Business English Pod，参加今天的课程，讨论在方案规划期间的战略应对 用英语开会.
无法准确预测未来. 但这并不意味着我们不应该尝试. 毕竟, 我们不创造 商业策略 仅基于当今的现实. 我们需要考虑将会发生或可能发生的事情以及如何应对这些可能发生的事件.
因此，如果我们完成了 布置未来方案, 那我们如何精确地计划我们的战略对策? 开始, 您需要选择总体战略态势. 您要在行业中处于领先地位吗? 还是您会坐下来对发生的事情做出回应?
您的战略态势部分取决于未来事件的可能影响以及您对战略的选择. 您需要讨论这些影响，以便从几种可能性中选择最佳的行动方案. 因此，这意味着您将大量讨论替代策略.
在战略规划中, 我们经常说你可以拥有任何你想要的东西, 但是你没有想要的一切. 为此原因, 您将不得不要求您的团队确定优先级, 或决定最重要的策略. 并做出有关优先级的决定, 您需要讨论不同动作的假设结果.
在今天的对话中, 我们将重新参加大型零售公司的高管会议. 格温常驻美国总部. 她正在与娜塔莎（Natasha）和丹尼尔（Daniel）讨论策略, 负责公司在另一个国家的业务的人. 该小组正在讨论针对他们已经制定的未来方案的战略对策.
听力问题
1. 丹尼尔建议他们在较大的城市门店采取什么策略?
2. Natasha建议什么，而不是大刀阔斧地运作?
3. 格温说的话可能是他们正在讨论的变更的最终结果?
Download: Podcast MP3
欢迎回到 商务英语 今天的课程Pod，讨论计划中的未来方案 用英语开会.
商业计划 看起来不像以前. 当今世界充满了许多惊喜和不确定性. 持续不断的变化, 有时感觉就像我们只是试图跟上.
在这种情况下, 找出将来可能出现的情况是个好主意. 这种练习通常基于您已经确定的几个关键不确定因素. 在开始制定策略以应对这些可能的未来情况之前，必须先确定不同的方案.
讨论场景时，您要做的一件事就是做出预测. 在某些情况下, 您将可以非常确定地进行预测. 在其他人, 您必须检查自己是否比应该确定的要确定的多. 尤其, 您可能会受到可用性偏差的影响, 可用信息会导致您过于确定地做出预测.
因为我们不能总是确定, 我们发现自己正在讨论某些事件的可能性, 或者他们大概是. 在这一点上可能很诱人，开始评估可能的策略, 但最好抵制此事，并先关注场景. 在整个, 您应该提防可能使您的想法模糊的假设, 或让你思维模糊.
在今天的对话中, 我们将重新加入一家大型零售公司的讨论. 娜塔莎（Natasha）和丹尼尔（Daniel）的高管与格温（Gwen）讨论了本国的局势, 谁在美国. 该小组正在根据已经讨论过的情况制定方案.
听力问题
1. 娜塔莎可以肯定地预测什么?
2. 据丹尼尔, 销售下降的可能性有多大 30%?
3. 娜塔莎（Natasha）叫丹尼尔（Daniel）接受什么假设?
Download: Podcast MP3
欢迎回到Business English Pod，参加今天的场景规划课程 会议.
我们如何计划如此不确定的未来? 在全球范围内, 我们面临大流行, 气候变化, 社会动荡, 和政治动荡. 在地方一级, 您的业务可能正在面临另一组挑战. 那么我们如何计划未来可能发生的事情?
组织在不确定时期采取的方法之一是方案规划. 简而言之, 场景规划涉及讨论未来可能的不同情况, 并为每种可能性进行规划. 这种规划通常始于探索情况.
探索这种情况通常涉及很多猜测, 在您讨论未来可能发生的情况时. 这有助于您确定要解决的关键不确定因素. 当然, 各地情况不同, 因此，当您针对不同的情况进行计划时，您可能会发现自己在解释上下文差异.
这些讨论可能非常复杂, 因此，最好对问题进行总结. 方案规划的另一个非常重要的方面是使用证据指导讨论. 在某些情况下, 您将需要使用这些证据来反驳其他人对未来的乐观态度.
在今天的对话中, 我们将听大型零售公司中的方案规划讨论. Gwen在公司美国总部担任领导职务. 她正在与娜塔莎和丹尼尔交谈, 另一个国家的两名高管. 该公司面临着COVID-19大流行病带来的巨大挑战. 在这个讨论中, 他们正在探索整个情况.
听力问题
1. 对话开始时, 娜塔莎（Natasha）对政府救济计划有何看法?
2. 丹尼尔说的是他们面临的最大不确定性之一?
3. Daniel相信可能会发生什么变化，但Natasha不会?
Download: Podcast MP3
在这个 商务英语 我们看的新闻课 英语词汇 与美国总统大选有关.
美国大选后的几天, 最终结果仍然悬而未决. 虽然一些网络已经呼吁拜登选举, 这个过程还远远没有结束. 那么为什么我们在选举之夜没有最后的统计? 正如独立党指出的那样:
数量空前的美国人 – 97 截至周一, 远远超过 2016 – 通过邮件投票. 如果某些州在截止日期前加盖邮戳，一些州将计算选举后的选票. 在华盛顿州, 例如, 仍然可以在11月计算邮寄选票 23. 在阿拉斯加，州官员甚至要到11月左右才开始计算邮寄选票。 10.
Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson ModuleDownload: Podcast MP3
欢迎回到Business English Pod，参加今天的课程，了解如何在 英文音调.
商业上最伟大的技能之一是说服艺术. 无论您是经营一家初创公司并吸引大投资者，还是试图说服老板给您加薪，您都必须能够说服.
当然, 我们经常使用 演讲或演讲 说服, 特别是在寻找创业投资时. 但是，仅靠推销不会达成协议. 真正的考验是在您上场之后处理问题和疑虑. 您能预料到这些问题并准备好解决它们吗? 您可以即时思考和说话吗? 您是否有信心备份您在演示文稿中所说的话?
您可能需要解决几个问题. 对于一个, 您可能需要确切解释为什么您的想法独特. 而且，您可能还必须清楚地表明自己对这个想法有所投入. 投资者普遍关注的是估值, 或您认为该公司的价值是多少. 您需要明确说明您的估值合理, 并说明您将如何使用投资者的资金. 并通过所有, 您将试图证明您为什么可以支持, 还是值得投资者的支持.
在今天的对话中, 我们将重新加入奎因, 正在为其名为Moolah的在线支付公司寻求投资. 在上一课中, 奎因向投资者宣传. 现在，他必须解决来自名为梅森（Mason）的潜在投资者的一些棘手问题和疑虑.
听力问题
1. Quinn认为什么表明他完全致力于公司?
2. 奎因计划如何正确利用投资者的资金?
3. 为什么奎因（Quinn）相信他在个人层面上是可以支持的?
Download: Podcast MP3
欢迎回到Business English Pod，今天的课程 用英语投球 给投资者.
科技创业公司的世界可能会非常令人兴奋和收获. 但是肯定不能保证成功. 实际上, 90% 在头三年内没有吸引投资者的新企业将失败. 因此，如果您的公司成功通过了死亡之谷, 并且您正在消耗现金，却没有任何收入, 那么您最好确保与潜在投资者保持良好的关系.
在短短 10 至 20 分钟, 您需要说服投资者，他们应该向您冒险. 要么, 更精确地, 为什么他们应该把钱花在您身上，而不是花在他们可以投资的数千家其他公司上. 很难想到比向投资者宣传更高的股权投资. 那么什么会增加您成功的机会?
出色地, 您需要谈论产品解决的问题, 以及您的产品如何真正独特. 当然, 在创业世界, 时间就是一切. 因此，您需要能够证明所提供产品的市场. 一个好的创业公司不只是一个好主意, 这是一个可靠的收入模型. 因此，您需要清楚地说明这一点. 坐下来思考投资者可能有什么问题也很聪明, 在他们问他们之前先回答他们!
在今天的对话中, 我们将听奎因的演讲, 创立了一家名为Moolah的在线支付公司. 在上一课中, 我们听到奎因在导师的帮助下为他的演讲做准备. 现在是放映时间, 奎因（Quinn）提出自己的建议以期吸引投资.
听力问题
1. 奎因在演讲开始时发现的问题是什么?
2. 谁是穆拉的目标受众?
3. 奎因预计投资者可能会有什么问题?
Download: Podcast MP3
欢迎回到Business English Pod，参加今天的备课课程 英文音调 给投资者.
轻松浏览当今的经济并赞扬使之变得庞大的科技公司. 但是每一次成功, 有一百个失败. 任何创办初创公司或为之工作的人都知道，新业务面临很多不确定性和挑战.
在这种经济中, 创业公司的成功取决于许多因素. 如果您能学会应对挑战, 或将其视为机会, 那你也可能会变大. 创业成功的一个重要因素是良好的指导. 建立企业的悠久传统是帮助年轻企业家找到成功之路的.
导师可以帮助您的最重要机会之一就是准备向潜在投资者进行首次推介. 如果有时间应该学习建议, 在这一点上. 一个 英文音高 投资者可以成就或破坏您的公司. 做好准备, 正如任何导师会告诉你的, 是关键.
与导师一起工作取决于您愿意接受输入. 这可能意味着接受批评意见并承认自己的弱点. 但是如果你能做到这一点, 那么您就可以利用导师来消除想法, 并直接寻求挑战的帮助.
在今天的对话中, 我们将听听年轻的企业家奎因（Quinn）和基拉（Kira）之间的对话, 他的导师. 奎因（Quinn）准备将自己的在线支付初创公司推向潜在的投资者. 我们将听听他如何向经验丰富的导师学习.
听力问题
1. 奎因必须接受他对球场的强烈看法?
2. 奎因承认什么弱点?
3. 奎因向基拉求助有什么挑战?
Download: Podcast MP3
在今天的 925 英文视频 课, 我们将学习如何结束 用英语打电话.
上次, 我们看了很多有用的 接听电话的表情 并开始通话. 但是结束通话呢？? 如果您已经完成对话, 您能说些什么礼貌地结束通话?
对于初学者来说很好, 您要避免的一件事就是突然说再见. 专业结束商务电话, 有以下三个简单步骤. 首先，您要结束, 其次, 您查看您的行动要点, 最后你说再见.
925 英语是一系列新的 英文视频 初学者课程 (CEFR A2 级). 和 925 你可以学的英语 商务英语 工作用语和短语.
Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | VideoDownload: Podcast MP3
欢迎回到 商务英语 播客今天的课程 商务英语习语 与优缺点有关.
工作面试, 绩效评估, 招聘决定, 促销活动, 加薪...工作和业务的所有这些重要方面都围绕着什么进行? 出色地, 一个主要主题是人们的长处和短处. 如果您不能很好地评估自己或他人的优缺点，那么您肯定会做出一些错误的决定.
因此，难怪您听到如此多的商务对话，谈论人们可以做什么和不能做什么, 或他们擅长和不擅长的. 在这些对话中, 你一定会听到很多成语. 英语有很多表达自己优点和缺点的表达方式. 在今天的课程中, 我们来看看其中的一些 商务英语习语.
在本课中, 我们将重新加入有关在矿业公司雇用新的传播总监的对话. 三位经理在谈论新董事将需要的优势, 以及前任导演的弱点, 他们想要避免的. 他们在讨论中使用了许多有用的英语习语.
听力问题
1. 安妮特（Annette）说新的传播总监需要什么样的态度?
2. 德鲁认为什么样的人需要应对争议?
3. 在对话框末尾, 安妮特说什么样的人应该避免?
Download: Podcast MP3
