这是由三部分组成的商务英语播客系列的第三部分 与供应商讨论提案.
与供应商会面 讨论提案部分是为了获取信息，部分是为了谈判达成一项好协议. 你们的谈话就像一场舞蹈，你和供应商试图从可能的交易中获得最大收益. 会议结束后，您需要对供应商的能力充满信心，并确保您能以最优惠的价格获得尽可能多的产品.
上个星期, 我们研究了如何表达对成本的关注, 巧妙地引入话题, 并表现出战术上的犹豫. 在这一集, 我们将重点关注谈判阶段. 这将涉及强调问题, 获得让步, 并提出反建议. 我们还将研究如何设定评估标准以及如何在会议结束时保持势头.
在今天的对话中, 我们将重新加入史蒂夫, 谁想聘请供应商来进行语言培训, 和凯伦, 谁的公司参与了该项目的投标.
听力问题
1. 凯伦如何回应史蒂夫对成本的担忧?
2. 史蒂夫建议对提案进行哪些修改?
3. 接下来可能会发生什么?
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这是三部分商务英语播客系列的第二部分 与供应商会面以讨论提案.
正如我们上次讨论的, 与供应商会面讨论提案部分是为了获取信息，部分是为了达成一笔好交易. 您需要利用自己的软技能从会议结束时对供应商感到乐观，并确信您以最优惠的价格获得尽可能多的东西.
在最后一集中, 我们专注于通过不同类型的问题获取信息. 在本课中, 我们将看看如何表达对成本的关注, 如何巧妙地介绍一个话题, 以及如何在谈判中表现出犹豫. 我们还将介绍提出假设性问题和近似数字.
让我们重新加入史蒂夫, 谁希望聘请某人进行语言培训, 和凯伦, 谁的公司参与了该项目的投标.
听力问题
1. 混合课程的优势是什么?
2. 史蒂夫在这部分会议中的主要关注点是什么?
3. 如果客户对混合交付不满意怎么办?
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这是关于与供应商会面的三部分商务英语播客课程中的第一部分, 或潜在供应商.
当您与供应商会面讨论提案时, 部分是为了获取信息，部分是为了谈判更好的条款. 您可能会与几个竞标同一工作的供应商会面. 您希望确保您理解每个提案并对每个供应商的交付能力充满信心. 您还希望在交易中获得尽可能最好的条款. 然后您可以就谁应该获得合同做出明智的决定.
在本课中, 我们将考虑使用探索性问题来挖掘更多信息, 通过询问过去的经验来确保供应商的专业知识, 提出引导性问题, 并确认信息. 我们还将了解供应商如何尝试解决客户的担忧.
在今天的对话中, 我们会听到史蒂夫, 谁在一家公司工作，该公司想雇人为其员工举办商务英语培训课程. 史蒂夫正在与凯伦会面, 潜在供应商, 谁在 Lexis Training Solutions 工作.
听力问题
1. 什么是 Lexis 培训解决方案’ 优势?
2. 史蒂夫在这次会议上最关心的问题是什么?
3. 为什么凯伦说每个公司都是独一无二的?
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这是有关商务网络的商务英语播客课程的第二部分，该课程由两部分组成.
网络是关于人和联系的. 您永远不知道您在会议或贸易展览会上遇到的人将来何时能够为您的业务提供帮助. 同样地, 你或许可以帮助别人. 因此建立和维护业务联系网络至关重要.
但是一旦你遇到了潜在的联系人, 你如何维持这种联系? 这就是我们今天要重点讲的. 我们将讨论引导对话走向领先的方法. 我们还将介绍如何拍摄会议并坚持不懈. 我们将看看对方并讨论礼貌地结束对话的方法.
今天的课主要是关于销售的, 但这些功能可以很容易地应用于其他情况.
上次, 我们遇见了伊恩, 一家制药公司的销售代表, 和玛丽莎, 儿童医院药房经理. 他们在一次会议上见面，玛丽莎提到她对当前的药品供应商感到沮丧. 交货经常延迟，有时包装不正确. 她担心医院疫苗诊所的物资供应问题. 这就是今天的谈话继续的地方.
听力问题
1. 玛丽莎的药房需要什么用品?
2. 为什么伊恩建议喝杯咖啡?
3. 玛丽莎现在的日程安排是怎样的?
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这是由两部分组成的网络商务英语播客系列的第一部分.
在业务, 很大程度上取决于你认识谁. 网络是一组拥有资源可以互相帮助的业务联系人. 前任和现任同事, 外部业务伙伴, 供应商, 朋友们, 熟人 – 这些都可以成为您网络的一部分.
期限 “联网” 指发展这组联系人. 大多数商人都希望扩大他们的网络 – 用于销售线索, 工作推荐, 信息, 和建议. 建立人际网络还意味着帮助他人. 所有参与者都应该互惠互利.
建立人际网络通常涉及接近你不认识的人, 这可能有点尴尬. 如何以一种看似真诚的方式建立人际网络? 在本课中, 我们将研究与人接触的方法. 我们还将介绍问候和介绍, 10-第二个电梯间距, 并谈论您的行业.
今天我们将聆听伊恩和玛丽莎在药房会议上的第一次互动. 伊恩是一家制药公司的销售代表. 玛丽莎是一家医院药房的经理. 药房是分发药品和药品的场所.
听力问题:
1. 伊恩如何与玛丽莎打破僵局? 换一种说法, 他如何开始他们的第一次互动?
2. 伊恩是如何得知流感疫苗诊所的?
3. 为什么玛丽莎对她的供应商感到沮丧?
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