维维 21 – 项目管理: 规划过程 2
欢迎回到 视频词汇. 这是该系列的两部分系列的第二部分 规划过程. 在本课中, 我们将检查计划的实施和审核.
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欢迎回到 视频词汇. 这是该系列的两部分系列的第二部分 规划过程. 在本课中, 我们将检查计划的实施和审核.
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欢迎回到 视频词汇. 这是该系列的两部分系列中的第一个 规划过程. 在这一集, 我们将专注于计划周期的开始阶段.
查看 维维 07 和 维维 08 有关更多的词汇 项目管理.
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在本期商务英语播客中,我们将研究在会议期间制作项目进度报告.
所有经理都需要其员工的书面进度报告, 但经常需要在会议期间进行口头进度报告. 口头报告可以被认为是演示和问答环节的结合.
做进度报告时, 您需要从项目的总体状态开始, 然后继续解释工作已经完成了多少, 目前工作处于什么阶段, 还需要做什么以及, 当然, 可能出现什么问题. 因为格式是 “居住”, 人们可能会打断提问或发表评论,当您进入会议时,您应该确定自己所讲的事实.
我们将听安吉拉, 她在公司的运营部门工作. 布莱恩 & 钴. 他们计划搬迁至新总部并进行装修, 或准备, 他们的空间目前正在进行中. Angela参观了新办公室并与现场关键人员进行了交谈. 对话框开始时, 她被要求口头报告翻修的进展情况.
听力问题
1) 安吉拉为这次会议做了哪些准备?
2) 威尔·布莱恩 & 钴. 能够按计划移动?
3) 布莱恩会去哪里 & 钴. 获得资金来支付额外费用?
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当你想到项目时, 我想到什么? 你可能会想到一些相当复杂和广泛的东西, 就像我们今天要听到的新办公室项目. 但事实上, 我们在业务中所做的大部分任务都是项目的一部分. 即使像写提案这样简单的事情本身就是一个项目: 首先你收集数据, 然后在写草稿之前分析和评估数据. 最后, 您编辑提案草案并向决策者提交最终版本. 因此,了解如何引用项目的不同元素并用有趣的搭配来描述它们对于当今参与业务的几乎每个人都很重要.
继我们关于项目管理基本词汇的两个视频播客之后 (维维 07 & 维维 08), 今天我们要听Kerri的简报, 直销公司经理, 和玛蒂娜, 她的一名员工. 我们将重点关注有助于描述项目及其执行的搭配.
听力问题:
1) Kerri 希望 Martina 为公司做什么?
2) 玛蒂娜需要多少时间来完成这个项目?
3) Kerri 承诺做什么来让 Martina 的工作变得更轻松?
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视频词汇 是一系列简短的视频,解释与日常业务对话中涉及的许多主题相关的重要业务术语的含义.
我们继续看 与项目管理有关的词汇 通过查看用于描述项目时间表的词语. 首先,我们会听一段简短的文章介绍这一主题,然后我们将详细讲解每个单词,并附上一些例句,以说明如何使用这些单词. 在视频结尾,您将有机会回顾练习新词汇的方法.
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