BEP 130 – 演讲: 投个主意 (2)
在最后 商务英语播客课程, 我们看到了经理在会议期间如何提出想法. 她解释了如何修改公司网站,以便客户可以直接订购现成的产品, 无需联系销售代表.
在今天的课程中, 我们将介绍处理意外异议的语言, 演示文稿的路标, 支持您的观点并说服他人. 提出想法后, 您的同事将尝试找到您论点中的薄弱环节,并且您将不得不提供证据证明您的想法值得支持. 我们将向您展示如何保持连贯一致, 有说服力的论点, 并有效地使用语言来支持您的观点.
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在最后 商务英语播客课程, 我们看到了经理在会议期间如何提出想法. 她解释了如何修改公司网站,以便客户可以直接订购现成的产品, 无需联系销售代表.
在今天的课程中, 我们将介绍处理意外异议的语言, 演示文稿的路标, 支持您的观点并说服他人. 提出想法后, 您的同事将尝试找到您论点中的薄弱环节,并且您将不得不提供证据证明您的想法值得支持. 我们将向您展示如何保持连贯一致, 有说服力的论点, 并有效地使用语言来支持您的观点.
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这是由三部分组成的商务英语播客系列中的第一篇, 或呈现, 有说服力和令人信服的想法.
商界人士经常想出如何做得更好的想法, 或如何进行更改以为公司带来更大的成本收益. 能够向您的同事提出一个想法并说服他们支持您的建议是所有业务经理的一项关键技能.
所以在今天的课程中, 我们将介绍用于组织和构造您的想法的短语, 支持您的观点,并使用他人的评论来介绍您的演示文稿的下一部分. 我们将向您展示如何保持连贯一致, 有说服力的论点, 并有效地使用语言来支持您的论点. 是你的同事’ 找出论点中的薄弱环节的任务,您将不得不预测它们的异议并在它们出现之前或之时进行处理.
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在此商务英语Pod中, 我们将通过学习语言进行预测并通过分析支持您的预测来完成对图表的讨论. 我们还将研究几种高级方法来用口头强调一个观点. 修辞意味着有效地使用单词来传达您的信息.
在今天的聆听中,帕特继续介绍Ambient及其竞争对手的市场趋势. 这次Pat来了 “真实的故事” – 要点 – 他的演讲. 当你听, 看看你能不能抓住它.
听力问题
1) Pat演讲的这一部分的主要重点是什么?
2) 发生了什么事 2005 导致RPU的趋势 “爆发” 的 “现有趋势线?”
3) Pat对Ambient的RPU的预测是什么? 2007?
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在我们的这一集中 英文演讲电子书, 我们将研究如何通过图表来描述趋势显示. 获取演示文稿的背景并查看介绍视觉效果的语言, 您可以参考回 BEP 103 – 图表和趋势 1.
趋势是度量或度量的总体方向或趋势 – 向上的, 向下, 平面, 波动的, 达到顶峰, 触底, 等等. 所以, 您将学习如何使用这些以及更多术语来描述流利的图表。, 生动的句子,以便您可以最大程度地展示数据.
拍, Ambient的新中欧财务总监, 刚刚谈完销售收入,现在正继续讨论市场份额. 他将要讨论的视觉效果是折线图,用于比较第一季度以来最近六个季度的市场份额趋势 2006 至第二季度 2007. 他的讨论集中在手机行业的前三名参与者上 – 他自己的公司, 周围, 和他们的两个最大竞争对手, CallTell和Sirus.
当你听, 注意Pat用来描述市场最近变化的趋势语言.
听力问题
1) 刚开始时哪家公司拥有最大的市场份额 2006?
2) 帕特如何形容自己的公司在 2006?
3) 多大 “其他” 春季市场份额 2007?
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今天的商务英语播客课程, 我们将重点关注 “经典销售” 销售产品和服务的方法. 该方法基于解释功能, 使用您的产品的属性和优点 “FAB” 技术.
FAB 技术对于制造业和零售业的工作人员非常有用 – 任何必须展示产品的人. 尤其, 我们将看看如何将这种方法应用到商品销售业务中. Merchandizing 是涉及服装和家居用品设计和制造的企业的商标名称.
在对话框中, 我们与 Marco 和 Francesca 一起前往美国参加时装贸易展. 他们的公司, 维瓦, 刚刚创造了令人兴奋的新服装系列. 在他们的美国合作伙伴的帮助下, 狐步舞, 他们希望与美国签订几份大额销售合同. 百货商店.
聆听在 Foxtrot 展厅进行. 我们将听到弗朗西斯卡与潜在客户交谈, 账单, 谁是班克罗夫特的买家, 一家针对职业女性的零售连锁店.
听力问题
1. 今年 Viva 秋季色彩的主要特点是什么? 你能说出一些颜色的名字吗?
2. 为什么 Viva Professional 系列更贵?
3. 如对话框中所述, Viva 服装系列的主要优点是什么?
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