在本商务英语Pod课程中, 我们将学习如何引入 英文演讲.
如果您认为这个话题听起来很熟悉, 你是对的! 本课是新系列的开始，我们将重新审视一些较旧的课程. 我们将保留原始对话框，并记录新的解释和做法，以使我们的某些较低层次的学习者可以更轻松地学习这些课程。.
在对话框中，您将听到名为Claude的演示者. 克劳德正在呈现 “分析” 销售数据. 当我们谈论 “分析” 或使用动词 “分析”, 我们正在谈论仔细观察一些东西以了解它. 因此，克劳德（Claude）正在密切关注销售信息，并向一群经理解释他的见解。.
听力问题
1. 在演讲开始时, 克洛德使用哪种语言听起来很友善?
2. 克劳德的工作是什么?
3. 克劳德“希望”做什么?
4. 演示文稿的“最后”部分是什么?
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欢迎回到Business English Pod，今天上有关提供产品的课程 英文演讲.
展示新产品没有比直接与客户群交谈更好的方法. 您可以教他们关于产品的知识，并说服他们他们需要它. 您可以针对特定受众调整演示文稿. 无论您参加贸易展览, 公司活动, 会议, 或客户办公室, 你可以学会在面前的人群中工作.
在人群中工作 产品介绍 任何从事销售和市场营销的人可能都很熟悉. 但是所涉及的技术对于公司中必须谈论产品或发表演讲的任何人都非常有用. 在本课中, 我们将介绍许多这些有用的技术, 包括与客户反馈相关的更改, 突出用户利益, 并展示一个功能. 我们还将研究预期的关注并鼓励听众提出问题.
在对话框中, 我们将重新加入珍妮, 在贸易会议上向一组客户介绍新软件升级的人. 她也将加入托尼, 在名为PaySys的合作伙伴公司工作的人. 一起, 珍妮和托尼正在解释他们的产品如何协同工作.
听力问题
1. 托尼说客户要求什么?
2. Tony提到了最近产品变更的一些好处. 这些是什么?
3. 珍妮认为有些人可能会担心什么?
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欢迎回到Business English Pod，今天上有关提供产品的课程 英文演讲.
好的, 想象一下您的公司刚刚推出了全新的产品, 或现有版本的新改进版本. 现在是时候说出这句话，向世界展示这个新产品的全部意义了。. 以及我们该怎么做? 出色地, 没有什么比出色的产品展示更胜一筹了. 您可以直接去客户那里炫耀, 谈谈其功能, 并演示其工作原理.
那么我们如何确保我们的 产品介绍 有效? 我们如何以客户理解的方式与客户交谈? 幸好, 您可以学习几种关键技术来提供出色的产品展示. 在本课中, 我们将介绍许多这些技术, 包括介绍当前情况, 将功能与受众需求相关联, 并提供功能概述. 我们还将研究如何唤起人们对屏幕上事物的关注并解决技术问题, 可能会弄乱任何精心计划的演示文稿.
在对话框中, 我们会听到珍妮, 在代表她公司的贸易会议上, ProBooks. 他们刚刚推出了名为ProBooks Fusion的新升级, 珍妮在向现有客户的受众群体解释一切.
听力问题
1. 最新ProBooks升级背后的关键概念是什么?
2. 詹妮想演示该软件的什么功能?
3. 詹妮如何解决技术问题?
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欢迎回到商务英语播客，参加今天关于主持的课程 英文会议.
如果你曾经担任过主持人, 参加会议, 一个会议, 筹款活动, 或任何其他类型的事件, 你知道这是很多工作. 有几个月的计划和准备, 都在一天或一个周末. 你希望事情变得完美. 您希望与会者度过一段美妙的时光. 您不希望出现任何问题或故障.
当然, 它很少会这样. 总有问题需要解决, 但作为主持人, 你不能失去冷静. 你是事件的代言人, 你必须微笑并确保每个人都玩得很开心. 所以, 你该怎么做?
今天，我们将介绍成为优秀主持人所需的一些技巧. 尤其, 我们将专注于发表开幕致辞以启动会议或其他活动. 我们将学习如何正式欢迎人们, 介绍主题, 概述目标和事件, 并介绍一位演讲者.
在对话框中, 您将听到一个会议的正式开始，该会议汇集了来自美国中西部的一家公司的人力资源人员. 开幕地址由艾米传递, 公司在芝加哥的人力资源副总裁. 您将听到艾米作为会议主持人使用的技巧.
听力问题
1. 艾米提到的会议的第一个目标是什么?
2. Day 有哪些活动 1 会议的?
3. Amy 提供了关于主题演讲者的哪些信息?
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在今天的 商务英语 课, 我们继续研究如何处理问题 中 你的 商务英语演讲.
你有没有向安静而快乐的听众发表演讲，他们接受你所说的一切，并在最后鼓掌？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? 可能不会. 您是否正在向可能的客户展示并不重要, 在员工会议上, 给一群高级管理人员, 或在专业发展活动期间. 您的听众可能会在整个演示过程中向您提问.
无论你准备得多么充分, 你将不得不思考. 这意味着你必须跳出你已经排练过的，并在问题出现时处理它们. 你可能知道答案, 但话又说回来，你可能不会. 问题可能是关于你计划谈论的事情, 但它可能不会. 您的演示将成功或失败不仅仅取决于您的 PowerPoint 幻灯片有多漂亮, 但是关于你如何处理观众和他们的问题. 这就是我们在本课中看到的.
我们今天将听到的技巧包括澄清一个问题, 使用问题在您的演示文稿中跳转, 并回避一个困难的问题. 我们还将学习如何将多个问题分成几部分，以及如何承认我们不知道某个问题的答案.
在对话框中, 我们重新加入了艾米向高级管理人员做演讲的出版公司, 包括布伦达和丹尼斯. 艾米正在解释与两家韩国公司的潜在海外合作伙伴关系. 布伦达和丹尼斯问了她很多棘手的问题.
听力问题
1. Brenda 在对话开始时到底在担心什么?
2. 艾米如何回应丹尼斯关于许可权利和条款的问题?
3. 艾米说她没有足够的信息来回答哪个问题?
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