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BEP 271 – 头脑风暴会议 (部分 2)

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头脑风暴会议商务英语 2

欢迎回到Business English Pod，以学习今天的课程 有效的头脑风暴 会议.

基本思想 头脑风暴 很简单: 您有一个需要解决的问题，并且您召集了一群人来提出想法. 您不会立即评估这些想法, 您只想产生尽可能多的想法. 并以正确的重点, 一个很好的促进者, 并尊重流程, 头脑风暴可以带出一些好主意.

今天，我们将探讨一些有用的语言和技巧来进行集体讨论. 对于主持人, 我们将鼓励更多的想法并拒绝评估. 参加者, 我们将介绍限定您自己的想法, 介绍一个不寻常的想法, 并赞美别人的建议.

在对话框中, 我们将重新加入Sally, 梅丽莎, 诺亚, 和埃里克, 在一家咖啡店工作的人面临着日益激烈的竞争. 该小组正在尝试提出吸引更多顾客进入商店的方法. 莎莉是商店经理, 她为会议做准备.

听力问题

1. 梅丽莎提出了一个她认为可能是“小事”的想法。它是什么?
2. 诺亚质疑埃里克关于产品名称更具创意的建议. 莎莉如何应对诺亚的反应?
3. 诺亚如何回应梅利莎（Melissa）关于送货服务的想法?

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BEP 270 – 头脑风暴会议 (部分 1)

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头脑风暴会议商务英语 1

欢迎回到Business English Pod，以获取今天关于运行 头脑风暴会议.

头脑风暴会议可能是产生新想法的好方法, 是否命名新产品, 想办法削减成本, 或想办法解决棘手的业务问题. 但是跑步 – 并参加 – 头脑风暴会议可能是一个挑战. 团体需要感到舒适和开放, 但仍然保持专注. 每个参与其中的人都需要对自己的建议和回应方式保持外交态度.

幸好, 有一些技巧和语言可以使您更有效地进行头脑风暴. 今天，我们将介绍一些这种语言. 我们将介绍主持人可用来邀请新想法的语言, 要求澄清, 并限定想法. 我们还将探讨参与的有用技术, 例如基于别人的想法并介绍新想法.

在对话框中, 我们会听到几个在繁忙的商业区的咖啡店工作的人. 这家商店面临越来越激烈的竞争，他们想集思广益，吸引新客户并保持其现有客户回头率. 头脑风暴会议由Sally主持, 谁是商店的经理. 我们还将听到梅利莎, 诺亚, 和埃里克, 谁是雇员.

听力问题

1. 诺亚提到忠诚计划. 梅利莎（Melissa）用这个想法介绍了另一个. 它是什么?
2. 埃里克（Eric）介绍了与“关系等?”
3. 莎莉如何回应埃里克的新想法?

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商务英语课程 – 课 1: 用英语发表意见

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这是我们的课程之一的预览 商务英语课程:

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本课程着眼于在正式和非正式商业环境中用英语寻求和提供意见的语言. 您可以在此处查看原始课程: BEP 27 – 用英语发表意见

这 商务英语入门课程 涵盖 3 会议主要商务英语技能, 演示和电话交谈 20 适合中级英语讲者的课程. 该课程可在提供桌面和移动访问的Udemy平台上使用。.

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BEP 24c – 外交英语 (部分 2)

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欢迎回到 商务英语播客 今天的课程是关于使用外交, 或间接, 语言.

我说的是什么意思 外交辞令? 出色地, 想像您正在开会，但您不同意某人. 可以说吗 “恕我不能赞同?” 出色地, 也许在某些情况下. 但是通常我们需要减少直接性. 例如, 你可以说 “我不太确定我是否同意这一点。” 使用 “不太确定” 使其更柔软, 或更多外交.

当我们谈论问题时，这种语言真的很重要, 对? 我们可以用谨慎的语言淡化问题. 什么是 “淡化?” 这意味着让问题看起来不那么严重. 例如, 也许您的同事担心计算机问题. 你可以通过说来淡化这个问题 “没有理由认为这种情况会再次发生。” 你没说没有问题, 对? 你只是让它看起来不太严重.

所以, 你今天会学什么样的语言? 出色地, 您将学习如何谨慎地分歧以及如何引导人们提出关键思想. 您还将学习如何礼貌地打扰, 淡化问题, 并突出重点.

在对话框中, 你会听到一个 电话会议 在一家吉他公司工作的四个经理之间. 在上一课中, 我们听到杰克在工厂里认真谈论一个问题. 一些工人生病了, 其他经理则担心，因为工人向政府抱怨. 现在那些经理想知道更多关于工厂可能发生的事情.

听力问题

1. 杰克认为其他人都在夸大其词, 或夸大其词, 问题. 他告诉他们这个之前他怎么说?
2. 丹在讲话时打断杰克. Dan如何做到这一点? 他说什么?
3. 据杰克说, 这些是新问题吗?

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BEP 24c – 外交英语 (部分 1)

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欢迎回到 Business English Pod 学习今天的使用方法 外交英语. 这意味着要谨慎的语言, 还是不太直接.

本课程是我们一些较旧课程的新系列的一部分. 我们保留了相同的对话框，但为低级学习者提供了新的解释和练习.

现在, 就像我说的, 外交语言要小心, 有礼貌, 而且不太直接. 例如, 想像您正在与老板谈论问题. 你可以说 “我们出现了问题。” 但你要小心, 对? 那怎么说: “我们可能会遇到一个小问题。” 使用类似这样的词 “可能” 和 “轻微” 使其更柔软, 或更多外交, 不要以为? 现在想象你是老板，而你的员工正在解释一个问题, 但是你不明白. 出色地, 你可以说 “我不明白。” 但这听起来是不是很简短又直接? 你不想吵架, 你只想了解. 所以你可以尝试像: “恐怕我不太确定你的意思。” 你不觉得这听起来更柔和吗?

这是我们今天要学习和练习的语言. 您将学习如何仔细询问问题，以及在不了解情况下如何进行澄清. 您还将学习如何最小化, 或使某些事情看起来比实际情况小或不那么严重. 最后你将学会如何小心地使用 “是的, 但” 声明.

在对话框中, 你会听到一个 电话会议 在一家吉他公司工作的四个经理之间. 杰克是吉他厂的生产经理, 或工厂. 他在跟吉姆说话, 和, 和安吉在公司总部. 他们正在认真谈论工厂的一些近期问题.

听力问题

1. 吉姆一开始是如何问杰克的?
2. 杰克不想说“有些工人无法呼吸”，因为这听起来太严重了. 他怎么说?
3. 在对话框末尾, 丹想不同意杰克. 在他不同意之前他说了什么?

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