BEP 131 – 演讲: 投个主意 (3)
这是我们三部分中的最后一集 商务英语播客 向同事提出想法的系列.
在最后一集中, 我们看到了经理如何向同事们提出一个想法，并说服他们认真对待. 然后，她在同龄人面前捍卫和支持自己的论点, 在会议开始时不确定该提议的可行性.
在今天的课程中, 我们将介绍将您的想法与公司战略联系起来的语言, 强调要点, 制定行动计划, 并在演示结束时分配任务. 一旦说服了同事, 您需要提供完成工作的计划. 我们将向您展示如何有效地使用语言来贯彻您的出色创意.
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BEP 130 – 演讲: 投个主意 (2)
在最后 商务英语播客课程, 我们看到了经理在会议期间如何提出想法. 她解释了如何修改公司网站，以便客户可以直接订购现成的产品, 无需联系销售代表.
在今天的课程中, 我们将介绍处理意外异议的语言, 演示文稿的路标, 支持您的观点并说服他人. 提出想法后, 您的同事将尝试找到您论点中的薄弱环节，并且您将不得不提供证据证明您的想法值得支持. 我们将向您展示如何保持连贯一致, 有说服力的论点, 并有效地使用语言来支持您的观点.
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BEP 129 – 演讲: 投个主意 (1)
这是由三部分组成的商务英语播客系列中的第一篇, 或呈现, 有说服力和令人信服的想法.
商界人士经常想出如何做得更好的想法, 或如何进行更改以为公司带来更大的成本收益. 能够向您的同事提出一个想法并说服他们支持您的建议是所有业务经理的一项关键技能.
所以在今天的课程中, 我们将介绍用于组织和构造您的想法的短语, 支持您的观点，并使用他人的评论来介绍您的演示文稿的下一部分. 我们将向您展示如何保持连贯一致, 有说服力的论点, 并有效地使用语言来支持您的论点. 是你的同事’ 找出论点中的薄弱环节的任务，您将不得不预测它们的异议并在它们出现之前或之时进行处理.
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经修订的商务会议英语电子书
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BEP 127 – 英语会议: 讨论问题 (2)
这是两部分中的第二部分 商务英语播客 关于运行和参加问题解决会议的系列.
在本次会议的第一部分 (参见最佳实践 126), 团队花时间回答问题: “什么 是 问题?” 在今天的节目中, 我们将重点讨论如何通过讨论集思广益解决问题, 如何评估和消除建议，然后商定行动计划.
凯瑟琳, 一家中型公司的人力资源主管, 正在与部门主管会面，讨论他们面临的员工士气低落的问题. 该团队已确定问题的根本原因是人员分散 3 不同的办公地点.
凯瑟琳希望每个人都能批评该小组提出的想法, 为了消除不切实际的建议. 我们将看到她如何确认最佳解决方案以及她的团队如何建议行动要点. 对话框开始时, 凯瑟琳结束头脑风暴会议并总结收到的意见.
听力问题
1) 团队提出了多少解决员工士气问题的想法?
2) 小组一致同意哪种想法是最好的尝试?
3) 列出会议结束时建议的行动要点之一.
*** 这节课是我们的一部分 商务英语电子书 会议: 会议要点. 高级会员 点击这里下载 完整的电子书.
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