这是我们成立 4 周年并庆祝, 我们将带回您投票选出的最受欢迎的播客之一, 听众. 我们更新了示例和解释, 我们希望你会喜欢这个新版本.
当你在争论时, 你试图让别人看到你的观点. 去做这个, 你需要提出你的论点 – 它是支持细节 – 以清晰有序的方式. 否则, 你的听众很难理解你的论点或支持你.
今天, 我们将研究提出初步建议并开始有组织的争论的方法. 然后, 我们将讨论如何排列你的论点, 如何添加新点, 以及如何强调要点，以便它们对您的听众产生更大的影响.
这是我们对话的场景. 吉姆, 和, 和杰克为一家美国吉他制造商工作. 杰克认为该公司应该在哥斯达黎加建一座新工厂，以节省生产成本. 让我们听听他如何组织和支持他的论点.
听力问题
1. 杰克的建议是什么?
2. 据杰克说, 为什么公司亏损?
3. 杰克如何解释人工成本比原材料贵?
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电话会议使来自不同位置的人们可以通过电话开会. 虽然方便, 电话会议确实要记住一些问题, 例如跟踪谁在说话. 有时两个人同时讲话或讲话太快. 因为参与者看不见, 使用“路标”或简短的陈述来让其他人为即将要说的话做好准备是有帮助的. 安排议程和安排时间等其他问题也有影响.
在最后一集中, 我们听到克雷格和艾尔莎之间的对话, StarCom的两名员工, 电子制造商. 克雷格（Craig）举行了第一次电话会议，艾尔莎（Elsa）给了他一个非正式的教程, 教他有关电话会议的设备和一些协议的知识.
今天, 克雷格参加电话会议. 电话会议的主持人是托尼, 芝加哥的经理. 戴安娜（Diana）也参加了, 伦敦的一位同事, 和JP, 在达拉斯的市场营销部门工作的人. 他们正在讨论即将到来的假期, 新产品线, 和广告.
听力问题
1) JP如何帮助Craig进行议程?
2) 据戴安娜, 为什么打印机测试结果令人失望?
3) 戴安娜为什么不认为问题会很快得到解决?
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这是两部分的商务英语Pod系列中的第一篇 电话会议 – 电话会议.
如今, 我们有虚拟团队在全球范围内互动 虚拟会议 不用离开办公室. 电话会议具有许多优势, 包括最低的差旅和会议费用.
然而, 电话会议确实有挑战, 特别是因为参与者看不见对方. 这对人们自我介绍很有帮助, 说话时使用他们的名字和同事的名字, 最小化背景噪音, 并缓慢而清晰地说话. 在这两个情节中, 我们将学习与电话会议相关的词汇. 我们还将学习以专业和机智的方式处理出现的任何问题的方法.
今天, 我们将听克雷格和艾尔莎. Craig是StarCom的新员工, 电脑和打印机制造商. 他刚从大学毕业，需要学习如何进行电话会议, 所以他向艾尔莎求助, 在人力资源部门工作的人.
听力问题
1) 电话会议需要什么类型的设备?
2) 密码的目的是什么?
3) Elsa提到的在电话会议中经常发生的三个问题是什么?
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投票在和最受欢迎的课程, 由听众投票, 是 BEP 126 – 解决问题会议. 这篇文章包含学习笔记 PDF 和 BEP 在线英语测验的链接 126.
在本期商务英语播客中，我们将研究在会议期间制作项目进度报告.
所有经理都需要其员工的书面进度报告, 但经常需要在会议期间进行口头进度报告. 口头报告可以被认为是演示和问答环节的结合.
做进度报告时, 您需要从项目的总体状态开始, 然后继续解释工作已经完成了多少, 目前工作处于什么阶段, 还需要做什么以及, 当然, 可能出现什么问题. 因为格式是 “居住”, 人们可能会打断提问或发表评论，当您进入会议时，您应该确定自己所讲的事实.
我们将听安吉拉, 她在公司的运营部门工作. 布莱恩 & 钴. 他们计划搬迁至新总部并进行装修, 或准备, 他们的空间目前正在进行中. Angela参观了新办公室并与现场关键人员进行了交谈. 对话框开始时, 她被要求口头报告翻修的进展情况.
听力问题
1) 安吉拉为这次会议做了哪些准备?
2) 威尔·布莱恩 & 钴. 能够按计划移动?
3) 布莱恩会去哪里 & 钴. 获得资金来支付额外费用?
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