这是两部分中的第一部分 商务英语 关于激励您的团队的Pod系列.
激励是业务中的重要力量. 成就的大部分源于团队的动力. 当员工对项目充满活力时, 他们更有可能贡献思想并为成功而努力. 但是如果他们没有动力, 他们的承诺 – 和成功的机会 – 减少.
有时, 动力很难实现. 经济不景气或裁员等情况可能会破坏员工士气, 或乐观. 员工可能会感到失败, 不确定他们的未来, 对未来的工作一点都不兴奋.
在本课中, 我们将研究一些激励您的团队的方法. 我们将讨论如何识别可能阻碍团队前进的障碍. 我们将介绍传达热情并让人们感到受重视的方法. 我们将讨论团队成员如何为 讨论和头脑风暴.
今天我们要听乔, 度假村的经理, 尝试激励他的销售团队. 该部门已大幅缩编，士气低落. 仍然, 他们有重要的工作要做.
听力问题:
1. 为什么乔说团队现在看起来不一样?
2. 卡尔建议什么主意?
3. 尼克的想法是什么?
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这是关于呈现 SWOT 分析的两部分商务英语播客系列中的第二部分.
SWOT 分析是一种帮助公司了解其优势和劣势的工具, 同时牢记他们面临的机遇和威胁. 通过这种方式, 公司可以查看影响其成功的内部和外部因素. 这些信息可以以多种方式使用, 比如项目策划, 危机管理, 和竞争分析.
在最后一集中, 特里, 谁在一家成长中的会计师事务所工作, 开始为苏珊做演讲, 新聘用的营销经理. Terry 很随意地介绍了他的 SWOT 分析, 作为与苏珊的一对一讨论. 他介绍了公司的一些优势和劣势, 影响企业成长的内部因素.
在这一集, Terry 将介绍公司面临的机遇和威胁. 这些是在制定新的营销策略之前需要考虑的外部力量. 对话框开始时, 苏珊回应特里关于公司优势和劣势的介绍, 随着特里开始讨论机会.
听力问题:
1) 针对当前的经济形势，当地政府做了哪些工作？?
2) 谁负责公司的税务咨询部门?
3) Terry 认为什么对 Susan 的营销活动很重要?
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在本商务英语Pod课程中, 我们开始介绍 SWOT 分析的两部分系列中的第一部分.
SWOT 分析是一个简单但功能强大的框架，用于分析公司的优势和劣势 – 这些是公司内部的 – 以及您在公司外部面临的机会和威胁. 此分析可帮助您专注于自己的优势, 最大限度地减少威胁, 并最大限度地利用为您提供的机会.
在今天的课程中, 我们将重点关注 SWOT 的前两个阶段: 长处和短处. 我们将练习提供概述的语言, 介绍你的主要优势, 最大化积极方面, 并承认并介绍弱点.
我们将听特里, 一家成长型会计师事务所的合伙人, 与苏珊交谈, 公司新聘的营销经理. Terry 需要向 Susan 简要介绍公司，SWOT 是一个快速且易于理解的框架，可用于快速概述公司及其地位.
听力问题
1) 公司的主要业务来源是什么?
2) 特里认为的主要优势是什么?
3) 特里提到了哪些弱点?
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今天的播客继续我们的商业词汇系列, 特别关注搭配或单词伙伴关系. 通过关注常用的单词，您可以提高词汇量以及理解说英语的同事的能力.
当你想到 “办公室管理”, 我首先想到的是什么? 它们可能是诸如文书工作之类的东西, 备案, 复制, 以及其他无聊且重复的任务. 大多数人可能不认为办公室经理的工作是支持公司成功运营的关键服务，, 所以, 它赚钱的能力.
出色地, 今天我们要见到托马斯, 谁来告诉我们他在一家跨国化学公司的墨西哥子公司担任办公室经理的角色.
听力问题
1) 托马斯如何总结他作为办公室经理的角色?
2) 托马斯将哪些特征列为办公室经理的重要品质?
3) 根据托马斯的说法, 对于办公室经理工作的最佳方式，常见的误解是什么?
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在本商务英语播客课程中, 我们将研究一些短语和词汇，您可以用来讨论经济和经济问题, 包括发声和使人安心.
我们谨就最近在四川发生的地震向中国听众表达我们的同情和支持，并希望灾区人们能尽快从地震中恢复过来。
没有达成协议, 没有合同签订, 两个人或两个公司之间没有生意可做. 一切都发生在本地关系网络的背景下, 区域性, 和全球规模. 这些价格和生产的关系形成了所谓的 “经济。” 学习经济的人 – 经济学家 – 喜欢指出, 例如, 巴西大豆价格会影响中国肉类价格. 这也难怪, 然后, 各地商人最喜欢的活动都在谈论经济. 只有了解我们开展业务的经济环境，我们才能在其中有效运作.
今天的对话在Kendal Marcus举行, 高档服装和配饰的全球零售商. 零售商将商品出售给最终客户; 配件是指诸如珠宝和皮带之类的东西 “配饰” 服装. 在上海旅行中, 马丁, Kendal's的副总裁, 正在访问Tony Wu, 中国区经理.
听力问题:
1) 马丁为什么要来中国?
2) 托尼对经济前景是否乐观, 那是未来, 在中国?
3) 马丁有什么样的担忧?
4) 托尼如何向他保证?
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