欢迎回来 商务英语技能 360 关于实现您的目标系列的第一部分. 在这一集, 我们将专注于设定 SMART 目标和有效的目标管理.
现在, 当我谈论目标时, 我说的是任何类型的目标. 这可能是个人目标, 比如改善你的销售宣传, 或组织目标, 就像成功扩展到新领域一样. 基础知识是相同的，这些技巧适用于任何规模或范围的目标.
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检查您对英语励志名言的了解并回顾您的进步 BEP 153 & 154 商务英语播客中的两款新 Flash 游戏.
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查看您的进度 BEP 153 和 154 – 激励团队.
这是两部分中的第二部分 商务英语播客 系列上 激励您的团队.
您可以使用许多策略来激励人们. 一种方法是奖励他们. 这种奖励可能是情感上的, 例如对工作出色的表彰或表扬. 要么, 可以更具体, 像是现金红利或奖品.
在本课中, 我们将通过奖励来考察动力. 我们将讨论如何感谢您的团队的努力并给予表扬. 我们还将研究如何引入挑战, 友好竞争, 和激励措施. 最后, 我们将讨论完成会议的一些方法，以使您的团队为未来的工作充满活力.
上次, 我们听了乔, 度假村销售部经理, 经过一轮裁员激励他的团队. 今天, 一个月后，我们将回到乔的团队. 自从第一次会面以来，他们取得了良好的进步，乔希望保持员工的积极性，以便他们继续取得成功.
听力问题
1. 团队为什么对尼克感到满意?
2. 销售竞赛的一等奖是什么?
3. 黛博拉对挑战有何看法?
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这是两部分中的第一部分 商务英语 关于激励您的团队的Pod系列.
激励是业务中的重要力量. 成就的大部分源于团队的动力. 当员工对项目充满活力时, 他们更有可能贡献思想并为成功而努力. 但是如果他们没有动力, 他们的承诺 – 和成功的机会 – 减少.
有时, 动力很难实现. 经济不景气或裁员等情况可能会破坏员工士气, 或乐观. 员工可能会感到失败, 不确定他们的未来, 对未来的工作一点都不兴奋.
在本课中, 我们将研究一些激励您的团队的方法. 我们将讨论如何识别可能阻碍团队前进的障碍. 我们将介绍传达热情并让人们感到受重视的方法. 我们将讨论团队成员如何为 讨论和头脑风暴.
今天我们要听乔, 度假村的经理, 尝试激励他的销售团队. 该部门已大幅缩编，士气低落. 仍然, 他们有重要的工作要做.
听力问题:
1. 为什么乔说团队现在看起来不一样?
2. 卡尔建议什么主意?
3. 尼克的想法是什么?
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这是关于呈现 SWOT 分析的两部分商务英语播客系列中的第二部分.
SWOT 分析是一种帮助公司了解其优势和劣势的工具, 同时牢记他们面临的机遇和威胁. 通过这种方式, 公司可以查看影响其成功的内部和外部因素. 这些信息可以以多种方式使用, 比如项目策划, 危机管理, 和竞争分析.
在最后一集中, 特里, 谁在一家成长中的会计师事务所工作, 开始为苏珊做演讲, 新聘用的营销经理. Terry 很随意地介绍了他的 SWOT 分析, 作为与苏珊的一对一讨论. 他介绍了公司的一些优势和劣势, 影响企业成长的内部因素.
在这一集, Terry 将介绍公司面临的机遇和威胁. 这些是在制定新的营销策略之前需要考虑的外部力量. 对话框开始时, 苏珊回应特里关于公司优势和劣势的介绍, 随着特里开始讨论机会.
听力问题:
1) 针对当前的经济形势，当地政府做了哪些工作？?
2) 谁负责公司的税务咨询部门?
3) Terry 认为什么对 Susan 的营销活动很重要?
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