英文求职面试

通过我们的工作面试英语课程学习面试英语. 自信地准备下一次英语面试. 了解如何在英语面试中回答问题并在下一次商务英语面试中取得成功.

英文求职面试 | 商务英语面试课程

探索商务英语播客的课程集合,以帮助您应对复杂的环境 英文求职面试. 我们涵盖了您自信地应对下一次面试所需的所有基本面试英语.

无论这是您第一次接受英语面试,还是您是一位经验丰富的专业人士,希望提高您的英语水平 商务英语面试 技能, 我们有很多课程可以帮助您在下一次面试中取得好成绩. 了解如何回答常见面试问题, 讨论你的优点和缺点, 并处理工作面试中可能出现的难题.

一个好的起点是我们的早期课程,涵盖了所有阶段 英语面试. 学习如何自我介绍并通过闲聊与面试官建立融洽的关系. 我们将向您展示在讨论您以前的经历时如何强调相关技能和成就.

解释你的成就,同时承认弱点,并表明你正在采取哪些步骤来改进它们. 解决难题时保持冷静,并通过询问有关工作的问题来表现出热情. 当你进入第二轮时, 保持自信并展示您的独特优势. 最后, 在英语面试中讨论薪资和福利时, 了解你的价值并明确表达你的期望.

在高级面试情况下, 例如技术或行为面试, 展示您的专业知识和对该职位的适合性至关重要. 通过审查与职位相关的技术概念或行为场景来做好准备. 此外, 准备好以专业精神应对困难的面试情况, 展示您冷静应对挑战的能力.

用于英语内部工作面试或过渡到新职业时, 清楚地解释您的资格和寻求该职位的原因. 强调可转移技能并解释它们如何与新职位或公司需求保持一致.

特殊情况, 例如在线面试或电话面试, 需要适应不同的通讯方式. 练习在虚拟面试中使用适当的面试短语和技巧. 此外, 如果这是您第一次用英语进行面试, 您可以了解常见的面试问题并自信地讨论您的工作资格.

下面列出了我们所有的英语求职面试课程,最新的课程位于顶部.

技能 360 – 有效招聘的高级面试技巧 (2)

Skills 360 - Advanced English Interview Skills 2

欢迎回到 商务英语 技能 360 播客,我们继续关注 高级面试技巧 用于面试和雇用合适的人.

有效的 面试 对于找到合适的候选人至关重要. 这不仅是一个拥有适当资质的人,而且还需要具备长期成功所需的正确心态和技能. 超越教育和经验, 先进的访谈技巧可以帮助识别批判性思维, 解决问题的能力, 和工作场所兼容性.

聚焦批判性思维
批判性思维是 21 世纪的一项重要技能,但职位描述中并不总是列出该技能. 它涉及分析, 评估, 并做出逻辑推理 – 在当今快节奏的工作环境中都至关重要. 为了评估这一点, 使用针对角色量身定制的基于场景的问题. 例如, 问: “您的任务是创建一个低预算的营销活动. 您将采取哪些步骤来确保其成功?” 此类问题比一般提示更深入, 揭示候选人的思维过程和创造力.

针对特定挑战的问题
了解候选人如何应对挑战是衡量他们是否适合的关键. 直接询问有关特定角色的常见困难的问题. 例如: “这个角色的期限很紧. 你如何管理压力?” 回应可以揭示实用的策略和韧性.

工作场所兼容性
讨论工作场所设置——是否混合, 偏僻的, 或在办公室——并询问候选人如何在这些环境中茁壮成长. 而不是关于偏好的简单的是/否问题, 探索他们在类似环境中取得成功的策略. 这可以帮助您了解他们是否会适应您独特的工作文化.

长期目标
评估候选人的职业抱负确保他们的目标和角色之间的一致性. 诸如“您认为五年后的自己在哪里”之类的问题?” 可以澄清该职位是否支持他们的职业生涯.

随着成本上升, 激烈的竞争, 和高营业额, 有效的面试比以往任何时候都更加重要. 通过评估批判性思维, 适应性, 并与您的工作场所保持一致, 您将做出明智的招聘决定,这对候选人和您的公司都有好处.

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技能 360 – 有效招聘的高级面试技巧 (1)

Advanced English Interview Skills (1)

欢迎回到 商务英语 技能 360 我们看到的播客 高级面试技巧 用于面试和聘用最优秀的员工.

面试 有效地是一种超越提出常见问题的技能 – 这是为了发现既适合该职位又适合组织文化的理想候选人. 以下是如何提升你的面试技巧.

从健身开始
面试不仅仅是为了验证技能; 这是关于评估适合度. 候选人可能拥有合适的经验,但仍然可能与贵公司的价值观不一致, 使命, 或工作风格. 围绕这个概念提出你的问题. 例如, “你能描述一下你觉得最有生产力的工作场所吗??” 有助于确定他们的偏好是否符合您的环境.

价值观很重要
了解候选人的价值观是预测他们如何融入团队的关键. 提出开放式问题,例如, “工作中最能激励你的是什么?”或“你认为成功是什么样的?” 这些问题可以让您更深入地了解其核心驱动因素以及与组织文化的兼容性.

在面试过程中评估软技能
强大的软技能,例如 沟通, 合作, 和 解决问题 往往会改变团队绩效. 利用采访进行更深入的挖掘: 要求候选人分享处理冲突或克服挑战的例子. 观察他们的反应以确保清晰, 语气, 和适应性. 这将帮助您衡量他们的人际关系和情商.

建立融洽无偏见的关系
营造舒适的环境有利于考生展现真实的自我. 从与工作相关的闲聊开始, 避免潜在的敏感话题,例如家庭或健康. 记住, 融洽关系不应掩盖多样性. 具有不同观点的招聘小组可以提供宝贵的见解和帮助 反偏见.

采取公平做法
简历盲选并一致, 结构化面试问题可以减少偏见并确保客观性. 这种方法优先考虑寻找最合格的候选人,而不是面试最顺利的候选人.

最终, 有效的面试与你个人最喜欢的人无关 – 这是为了寻找与工作相符的证据, 团队, 和公司. 完善面试策略是成功招聘的基础.

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BEP 403 – 招聘 2: 制定职位描述

English for HR - BEP 403 - Developing the Job Description

欢迎回到 商务英语 这是我们的两部分系列中的第二部分 招聘. 今天我们将重点关注制定职位描述.

在当前的商业环境下, 人才竞争激烈. 找工作的人有多种选择. 而且因为公司忠诚度已不如从前, 人们每隔几年就会更换工作. 由于这些原因, 公司在招聘时必须保持敏锐, 更不用说保留.

那么如何才能找到适合工作的“合适”人选? 出色地, 从了解工作本身开始. 在上一课中,我们研究了如何识别角色的需求和变化. 一旦你这样做了, 您将能够制定合适的职位描述, 并进入招聘流程的招聘阶段.

制定职位描述需要您概述该职位的职责和关键资格. 您还必须描述所需的经验和性格契合度. 而在现代职场中, 您可能会发现自己正在讨论面对面工作模式与虚拟工作模式.

在今天的对话中, 我们将重新加入斯蒂芬, 人力资源经理, 和玛雅人, 招聘人员, 当他们与乔什交谈时. 乔什是一名营销经理,正在寻找新的品牌经理. 他们讨论了角色不断变化的需求, 现在他们正在整理一份工作描述.

听力问题

1. 就教育而言,该职位的最低资格是什么?
2. 成功的候选人需要多少年的管理经验?
3. 从性格契合度来说, 乔什认为哪两个特征是值得的?

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BEP 402 – 招聘 1: 确定需求

BEP 402 - HR English - Recruiting 1: Identifying Needs

欢迎回到 商务英语播客 今天的课程, 关于招聘的两部分系列中的第一部分. 在本课中, 我们将专注于确定您的招聘需求.

过去几年,人力资源世界发生了巨大变化. 劳动力流动比以往任何时候都多, 随着许多人退休, 开始新的职业生涯, 换工作, 并重新评估他们的优先事项. 而且这种运动不太可能停止. 最新一代进入职场的价值观与父辈截然不同, 感觉员工忠诚度的时代正式结束了.

那么各个公司如何应对这些转变? 出色地, 许多人力资源专业人士会告诉你,你需要“永远在招聘”。这种方法涉及许多企业思维方式的改变. 这是关于不断思考不断变化的人员需求, 必要时调整您的系统和方法, 和强大的网络.

智能招聘的一个重要部分涉及确定您不断变化的需求. 当你坐下来审视一个角色时, 你可以从总体描述开始. 但随后您需要评估角色的变化,并将新需求与以前的角色描述进行比较. 当您构建新的职位描述时, 您还应该询问团队中是否存在技能差距. 你应该对你的理想候选人有一个大致的了解.

在今天的对话中, 我们来听一下乔什之间的对话, 斯蒂芬, 和玛雅人. 乔什是一名营销经理,正在寻找新的品牌经理. 斯蒂芬是人力资源经理, 玛雅负责招募. 他们一起研究品牌经理的角色应该是什么样子.

听力问题

1. 乔什描述了角色的哪些变化?
2. 团队缺乏哪些具体技能可以成为品牌经理角色变化的一部分?
3. Maya 如何描述该职位的理想候选人?

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BEP 375 – 求职面试英语: 在线面试 (2)

BEP 375 - Interview English: Online Interview 2

欢迎回到商务英语播客今天的课程 英语在线面试. 今天, 我们将研究如何谈论简历或工作经历中的差距.

简历中出现空白其实并不少见. 许多人被解雇,然后花了几个月的时间寻找新职位. 其他人因为家庭或健康问题而有差距. 其他人搬家后需要时间找工作.

虽然就业差距并不罕见, 许多求职者觉得它看起来很糟糕,很难解释. 但这不一定是. 它不必成为唯一的焦点 面试. 那么你如何确保差距不会掩盖你的优势?

一件事, 简明扼要地解释失业是件好事. 第二, 展示您在失业期间如何发展自己是个好主意. 如果你能做到这些, 然后你可以继续面试的其他方面. 这可能包括解释为什么你喜欢你申请的公司, 并以外交方式询问工作灵活性. 这也可能意味着当你没有清楚地理解一个问题时要求澄清.

在今天的对话中, 我们将继续收听 Rachel 的在线采访, 谁正在申请物业管理公司的运营经理职位. 在这部分采访中, 她必须解释她的就业差距. 让我们听听她如何回答问题并提出一些她自己的好问题.

听力问题

1. 瑞秋失去上一份工作的基本原因是什么??
2. 雷切尔在失业期间如何发展自己的技能?
3. Rachel 喜欢她申请的公司的哪两件事?

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