BEP 172 – 与供应商会面 (部分 3)

这是由三部分组成的商务英语播客系列的第三部分 与供应商讨论提案.

与供应商会面 讨论提案部分是为了获取信息,部分是为了谈判达成一项好协议. 你们的谈话就像一场舞蹈,你和供应商试图从可能的交易中获得最大收益. 会议结束后,您需要对供应商的能力充满信心,并确保您能以最优惠的价格获得尽可能多的产品.

上个星期, 我们研究了如何表达对成本的关注, 巧妙地引入话题, 并表现出战术上的犹豫. 在这一集, 我们将重点关注谈判阶段. 这将涉及强调问题, 获得让步, 并提出反建议. 我们还将研究如何设定评估标准以及如何在会议结束时保持势头.

在今天的对话中, 我们将重新加入史蒂夫, 谁想聘请供应商来进行语言培训, 和凯伦, 谁的公司参与了该项目的投标.

听力问题

1. 凯伦如何回应史蒂夫对成本的担忧?
2. 史蒂夫建议对提案进行哪些修改?
3. 接下来可能会发生什么?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 171 – 与供应商会面 (部分 2)

这是三部分商务英语播客系列的第二部分 与供应商会面以讨论提案.

正如我们上次讨论的, 与供应商会面讨论提案部分是为了获取信息,部分是为了达成一笔好交易. 您需要利用自己的软技能从会议结束时对供应商感到乐观,并确信您以最优惠的价格获得尽可能多的东西.

在最后一集中, 我们专注于通过不同类型的问题获取信息. 在本课中, 我们将看看如何表达对成本的关注, 如何巧妙地介绍一个话题, 以及如何在谈判中表现出犹豫. 我们还将介绍提出假设性问题和近似数字.

让我们重新加入史蒂夫, 谁希望聘请某人进行语言培训, 和凯伦, 谁的公司参与了该项目的投标.

听力问题

1. 混合课程的优势是什么?
2. 史蒂夫在这部分会议中的主要关注点是什么?
3. 如果客户对混合交付不满意怎么办?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 170 – 与供应商会面 (部分 1)

这是关于与供应商会面的三部分商务英语播客课程中的第一部分, 或潜在供应商.

当您与供应商会面讨论提案时, 部分是为了获取信息,部分是为了谈判更好的条款. 您可能会与几个竞标同一工作的供应商会面. 您希望确保您理解每个提案并对每个供应商的交付能力充满信心. 您还希望在交易中获得尽可能最好的条款. 然后您可以就谁应该获得合同做出明智的决定.

在本课中, 我们将考虑使用探索性问题来挖掘更多信息, 通过询问过去的经验来确保供应商的专业知识, 提出引导性问题, 并确认信息. 我们还将了解供应商如何尝试解决客户的担忧.

在今天的对话中, 我们会听到史蒂夫, 谁在一家公司工作,该公司想雇人为其员工举办商务英语培训课程. 史蒂夫正在与凯伦会面, 潜在供应商, 谁在 Lexis Training Solutions 工作.

听力问题

1. 什么是 Lexis 培训解决方案’ 优势?
2. 史蒂夫在这次会议上最关心的问题是什么?
3. 为什么凯伦说每个公司都是独一无二的?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 152 – 传坏消息: 裁员 (部分 2)

这是商务英语播客系列的第二部分,内容涉及提供坏消息和讨论裁员.

当员工被解雇时, 他们通常对接下来会发生什么有疑问. 他们的最后一天是什么时候? 他们可以期待什么支持? 遣散费怎么样? 这种补偿方案通常包括金钱和一些延伸福利, 但因公司而异,甚至因员工而异.

在本课中, 我们将介绍员工收到裁员通知后可以使用的语言. 我们将详细解释接下来会发生什么以及如何解释遣散费. 我们还将讨论如何表达同理心并为下岗员工提供支持.

在最后一集中, 我们遇见了安吉拉, 度假村的经理和大卫, 萨帕塔餐厅的主厨, 度假村的一家餐厅即将关闭. 安吉拉告诉大卫他将被解雇. 现在他们将讨论细节.

听力问题

1. 说出大卫遣散费的两个部分.
2. 大卫的健康保险会发生什么变化?
3. 安吉拉如何帮助大卫寻找工作?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 151 – 传坏消息: 裁员 (部分 1)

这是有关坏消息和裁员的商务英语播客系列的第一部分,该系列由两部分组成.

如果一个人得到 “下岗”, 这意味着他们将失去工作. 但这并不等同于被解雇. 裁员通常是由于外部力量而发生. 经济不景气可能会导致公司裁员. 或者行业的变化可能会让某些类型的工作变得不必要. 合并后, 可能会有裁员, 或重复. 两个人可能从事相同类型的工作. 如果公司只需要一个人担任该职位, 另一个可能被解雇.

没有人喜欢传达坏消息. 关于裁员的谈话可能会变得尴尬和情绪化. 那么在这节课中, 我们将讨论如何让员工为坏消息做好准备,以便减轻震惊. 我们还将介绍如何切入主题以及如何应对愤怒或情绪化的员工. 最后, 我们将用一些语言来清楚地解释裁员的原因.

安吉拉和大卫在一家遇到财务困难的酒店度假村工作. 安吉拉是萨帕塔餐厅的经理,大卫是主厨, 度假村的餐厅之一. 很遗憾, 安吉拉必须告诉大卫他被解雇了.

听力问题

1. 管理层为何决定关闭 2 餐馆?
2. Zapata 提供什么类型的食物?
3. 特别, 萨帕塔为什么要关门?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3