维维 43 – 人力资源英语词汇 (1)
在这个 视频词汇 课, 我们看 人力资源英语, 或HR. 从事人力资源工作的人会考虑公司的员工人数，以及如何招聘新员工或从其他公司中猎头. 我们将研究诸如职位描述之类的想法, 以及补偿和福利, 以及这些与激励措施有何不同.
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BEP 257 – 讨论人员配备的英语搭配 (2)
欢迎回到Business English Pod，参加今天的讨论课 招聘和人员配备 需要.
每一家优秀公司的核心都是优秀的员工. 但是如何获得优秀的员工? 您如何确保在正确的地方拥有足够的合适的人来使企业成功? 这些是在讨论人员配备需求时需要回答的重要问题. 不仅仅是因为劳动力是大多数公司的最大成本之一, 但是因为人是任何企业的真正支柱.
在今天的对话中, 你会听到演讲者使用许多不同的表达方式，我们称之为“搭配”。搭配只是单词的自然组合. 以英语为母语的人通常使用这些搭配作为语言的“块”, 因为实际上记住它们比单独单词更容易. 例如, 在商业中，您可能会听到“固定成本”一词，指的是每月不会变化的业务成本. 人们不会说“不变的成本”或“固定成本”或“相同的成本”。这些都不是自然的搭配. 每个人都说“固定成本”。
当您听对话时, 尝试挑选一些 英语搭配 我们将稍后在汇报中讨论它们.
在对话框中, 我们将重新加入一家光纤公司的三位经理之间的对话. 该公司正计划生产一种新产品, 他们需要决定如何为项目配备人员. 您会听到金融界的卡拉, 人力资源部的汉克, 和保罗, 新产品线的生产经理. 上次我们听到这三个关于雇用新员工或从另一个部门调动人员的话题. 今天，他们正在更具体地谈论人数和费用.
听力问题
1. 他们如何获得新企业的首席工程师?
2. 保罗如何看待公司可以节省一些新项目的招聘费用?
3. Hank为什么认为雇用新工人会很困难?
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BEP 256 – 讨论人员配备的英语搭配 (1)
欢迎回到Business English Pod，参加今天的讨论课 招聘和人员配备 需要.
任何时候我们计划一个新项目, 开发新产品, 开设新办公室, 或扩大业务运营, 我们需要讨论人员需求. 我们需要多少人? 他们将从事什么类型的工作? 他们需要什么资格? 我们在哪里可以找到他们? 我们将付给他们什么? 如果我们要确保让合适的人担任合适的工作，这些都是必须解决的问题.
当他们讨论人员配置时, 今天对话中的演讲者将使用许多我们称之为“搭配”的表达方式。学习搭配将帮助您提高词汇量，让您的英语听起来更自然. 但是究竟是什么搭配? 简单的说, 搭配是单词的自然组合. 这是英语使用者常用的表达方式. 例如, 我们经常说某事“满足需要”或“满足需要”。听起来很自然. 但如果你说“满足需要”或“满足我们的需要”, 人们不会理解. 这些组合不是自然搭配.
当你聆听讨论时, 尝试挑选一些 英语搭配 我们将稍后在汇报中讨论它们.
在对话框中, 我们将听到三位经理之间的对话，他们在一家光纤公司工作，该公司正在启动一条新的生产线. 卡拉在财务部门工作, 汉克是人力资源经理, 保罗是一名生产经理. 一起, 他们正在谈论如何配备员工, 或招募新工人, 为了新的事业.
听力问题
1. 为什么卡拉认为引进会很困难 15 新人?
2. 汉克对新项目的人员配备有何建议?
3. 保罗说他们需要雇用新人来从事什么样的工作?
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BEP 226 – 用英语进行面试 (2)
面试是招聘过程中的关键步骤. 您有机会与候选人坐下来，并获得尽可能多的有用信息. 并获得良好的信息, 您需要设定正确的语气并提出良好的问题. 您还需要使人们解释和阐述想法的技术. 您可以从某人那里获得更多详细信息, 更好. 并希望您能弄清此人是否适合该职位和您的公司.
好的技术 进行面试 可以在许多其他情况下为您提供帮助. 任何时候您需要评估一个人, 或一个人的公司, 您将使用相同的技术. 假设您需要与一家互联网营销公司签约. 您可能会和某人坐下来问他们问题. 或者想像一下您的办公室里有一个纸销售员. 再次, 您将需要问他一些好问题来评估他的公司.
今天, 我们将学习一些很棒的面试技巧, 包括如何提出压力问题和假设性问题. 我们还将学习如何回声某人，以鼓励他们多说话，并给某人一个回避的回答. 最后，我们将学习如何为候选人提供自己提出问题的机会.
在今天的对话中, 我们将重新加入桑迪和李, 谁在采访玛丽亚. 桑迪（Sandy）和李（Lee）正在寻找人来带领公司扩展到亚洲.
听力问题
1. 玛丽亚说她所做的是桑迪重复做的，以鼓励更多细节?
2. 桑迪要玛丽亚想像什么类型的情况?
3. 桑迪在面试结束时给玛丽亚带来了什么机会?
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BEP 225 – 用英语进行面试 (1)
欢迎回到Business English Pod，进行今天的课程 英语面试.
您如何评估潜在员工? 或承包商? 或业务伙伴? 还是任何人, 对于这个问题? 出色地, 你可以看一个人的简历或简历. 有关更多信息，您可以谷歌某人. 但这还不足以真正了解某个人. 我们所依赖的是面试, 这可能是非常强大的工具. 面试使我们有机会见到某人面对面, 问一些棘手的问题, 找出他们如何解决问题, 并真正了解他们如何互动.
面对别人问问题不仅对 工作面试. 在许多情况下，面试技巧很有用. 假设您想与新供应商建立关系. 您将要问一些问题并了解公司. 或者，您想与技术支持公司签约. 您需要进行面试，以了解谁最合适.
面试是一种技巧, 就像接受采访一样. 而且，您可以学到一些优秀的技巧，以成为一名更好的面试官. 今天, 我们将研究如何使某人感到舒适, 如何提出开放性问题, 以及如何让某人提供建议并提供更多详细信息.
在对话框中, 我们会听到桑迪和李采访玛丽亚. 桑迪（Sandy）和李（Lee）为国际快速消费品服务 – 或快速消费品 – 扩展到亚洲的公司. 他们正在寻找合适的人来领导这一扩张.
听力问题
1. 桑迪想了解玛丽亚作品的哪些方面？?
2. 桑迪想要玛丽亚的什么 “思想” 关于?
3. 李想让玛丽亚更详细地解释哪个主意?
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