BEP 402 – 招聘 1: 确定需求

BEP 402 - HR English - Recruiting 1: Identifying Needs

欢迎回到 商务英语播客 今天的课程, 关于招聘的两部分系列中的第一部分. 在本课中, 我们将专注于确定您的招聘需求.

过去几年,人力资源世界发生了巨大变化. 劳动力流动比以往任何时候都多, 随着许多人退休, 开始新的职业生涯, 换工作, 并重新评估他们的优先事项. 而且这种运动不太可能停止. 最新一代进入职场的价值观与父辈截然不同, 感觉员工忠诚度的时代正式结束了.

那么各个公司如何应对这些转变? 出色地, 许多人力资源专业人士会告诉你,你需要“永远在招聘”。这种方法涉及许多企业思维方式的改变. 这是关于不断思考不断变化的人员需求, 必要时调整您的系统和方法, 和强大的网络.

智能招聘的一个重要部分涉及确定您不断变化的需求. 当你坐下来审视一个角色时, 你可以从总体描述开始. 但随后您需要评估角色的变化,并将新需求与以前的角色描述进行比较. 当您构建新的职位描述时, 您还应该询问团队中是否存在技能差距. 你应该对你的理想候选人有一个大致的了解.

在今天的对话中, 我们来听一下乔什之间的对话, 斯蒂芬, 和玛雅人. 乔什是一名营销经理,正在寻找新的品牌经理. 斯蒂芬是人力资源经理, 玛雅负责招募. 他们一起研究品牌经理的角色应该是什么样子.

听力问题

1. 乔什描述了角色的哪些变化?
2. 团队缺乏哪些具体技能可以成为品牌经理角色变化的一部分?
3. Maya 如何描述该职位的理想候选人?

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技能 360 – 让你的职业生涯步入正轨 (2)

Business English Skills 360 - Keeping your Career on Track 2

欢迎回到 商务英语技能 360 今天的播客内容涉及如何重新开始您的职业生涯以及 让它走上正轨.

在当前就业市场如此不确定的情况下, 这是一个做出改变的好机会, 这是否意味着您当前职业生涯中的一份新工作或一个全新的职业生涯.

当考虑改变时, 认真思考你真正想做的事情很重要. 对自己诚实,了解当前的工作与您的抱负的契合程度. 如果你感觉没有成就感, 花点时间想象一下更有价值的职业会是什么样子. 如果您不确定那是什么, 做一些研究并与您认识的人谈论他们的工作. 合适的工作可能就在那里等着你, 但你需要能够识别它.

寻找新工作时, 不要只关注兴趣, 技能, 和奖励. 考虑一下您想要什么样的工作场所以及良好的工作与生活平衡是什么样的. 考虑学习机会和进步潜力也很重要. 聪明的公司明白人们正在寻找合适的文化契合度以及合适的薪酬和福利.

一旦你弄清楚你想要什么, 是时候更新你的简历并准备面试了. 确保包括任何新的培训, 技能, 和成就. 记住, 世界已经改变, 和数字素养, 合作, 和成长心态都是需要考虑的重要因素. 也, 检查您的在线状态并确保您的 Facebook 隐私设置严格并且您的 LinkedIn 个人资料是最新的.

总体, 现在是考虑一份不仅仅是支付账单的工作的好时机. 寻找符合您想要的生活的工作和文化. 有这么多的空缺, 这是为您找到合适工作的绝佳机会.

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技能 360 – 让你的职业生涯步入正轨 (1)

Business English Skills 360 - Keeping your Career on Track 1

欢迎回到 商务英语技能 360 今天的播客内容是关于如何让你的职业生涯步入正轨.

今天的工作场所看起来与你父母辛苦工作的地方有很大不同. 走进一间普通的办公室,你会立即惊讶地发现它似乎只坐了一半. 远程工作——以某种形式——已经成为常态. 人们本身可能看起来有所不同. 婴儿潮一代即将退休, 年轻一代正在进入劳动力市场, 通常具有不同的价值观和期望.

所以现在可能是考虑一下你的期望发生了怎样的变化的好时机. 您的工作和职业态度发生了怎样的变化? 您认为自己能够从当前形势中受益吗?

随着“大辞职”导致世界各地人员短缺, 现在是评估你的职业生涯的好时机. 您也许可以要求更多, 无论是在工资中, 休假时间, 好处, 或其他无形资产. 人才竞争十分激烈, 世界各地的公司都在努力保留他们所拥有的.

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BEP 354 – 商务英语辅导 3: 审查进度

BEP 354 - Business English for Coaching Lesson 3: Reviewing Progress

欢迎回到Business English Pod,以了解今天的课程 辅导计划.

您是否为自己设定目标? 更有可能, 对. 这是我们经常听到的, 特别是在新年. 设定目标 是成功的基础. 如果您担任教练, 你可能已经帮助别人为自己设定目标. 但是真正的工作不是设定目标; 这是通过并投入精力来实现这些目标.

作为某人的教练, 一旦您帮助某人确定某些目标,您的工作就不会完成. 下一步是跟进, 这通常意味着与您要指导的人坐下来查看进度. 你问他们情况如何, 听他们描述自己做了什么. 但是有时, 这个人还没有真正跟进. 然后怎样呢?

那就是当你通过让那个人负责来证明自己的价值时. 这可能包括增强公司的价值, 当您尝试让对方信守承诺时. 当然, 该人可能遇到障碍, 您可以询问和讨论. 仍然, 这些障碍不应该成为借口, 并且您可能需要稍微推动这个人以发挥他们的潜力. 和, 当然, 一个好的教练在整个过程中都保持支持.

在今天的对话中, 我们将继续听取两位律师之间的对话, 马里恩和瑞秋. 马里恩已经 教练 瑞秋(Rachel)适应年轻律师的新工作. 他们讨论了雷切尔面临的一些问题, 并设定一些目标. 现在,Marion正在跟进并审查实现这些目标的进度.

听力问题

1. 当瑞秋因某些问题而责怪杰夫时,马里昂怎么说?
2. 雷切尔认为改善自己的形象和人际网络面临哪些障碍?
3. 在挑战雷切尔做得更好之后, 马里昂提供什么?

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BEP 353 – 商务英语辅导 2: 设定目标

BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

欢迎回到商务英语播客今天的课程,内容是在学习期间设定目标 教练 会议.

您可能听说过其中一个重要部分 教练 正在倾听并表现出同理心. 一个好的教练会努力理解他或她要指导的人. 这有助于建立信任, 这创造了建设性的关系. 但这种关系是为了什么? 这种信任允许从事什么样的工作?

一旦你作为教练建立了良好的关系, 然后你就可以开始谈论改进. 毕竟, 教练的存在不仅仅是为了倾听人们的问题. 他们的全部目的是帮助人们变得更好. 变得更好的一个重要部分是设定目标, 这是一个好的教练可以提供帮助的事情.

那么我们如何与某人合作实现他们的目标? 出色地, 可能会从询问他们的动机开始. 毕竟, 目标必须针对某件​​事. 如果某人的动机是升职, 那么目标必须与之相关. 这强调了这样一个事实:它们是对方的目标. 我们不为他们设定目标. 我们询问他们的目标. 然后我们可以帮助他们将目标分解为更小的目标.

当然, 教练的另一个重要作用是给予鼓励. 所以当我们帮助某人设定目标时, 我们有能力对他们满足他们的能力表现出信心. 最后, 我们可能会询问他们的下一步行动. 那是, 当她试图实现目标时,该人将采取哪些具体活动?

在今天的对话中, 我们将重新与两位律师会合: 马里恩和瑞秋. 马里昂一直在指导雷切尔学习如何成为一名更好的律师. 在上一课中, 我们听到马里昂试图找出雷切尔面临的挑战. 现在我们将听到她帮助雷切尔设定一些目标.

听力问题

1. 对话开始时,马里恩问拉切尔什么?
2. 雷切尔为自己确定了什么短期目标?
3. 马里昂说她“确信”什么” 并且“毫无疑问?”

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