这是我们的第三部分也是最后一部分 商务英语 关于Pod系列 在会议上传达您的想法.
英文会议 是一个很好的机会来传播您的想法并影响他人. 但这不是一件容易的事. 您需要机智的正确组合, 坦诚, 置信度, 和谦卑. 而且您需要一些有效的语言技巧来管理这种组合.
在今天的课程中, 我们将研究几种高级技术来表达您的想法并评论他人的观点. 这些包括引导意见, 突出后果, 并重定向讨论. 这些技术很多都围绕同意和不同意. 我们已经在前两个部分中研究了许多, 今天，我们将继续学习关于强烈同意和不同意否定性问题的知识.
我们一直在听取四位经理人之间的对话，他们必须找到减少差旅和交通利益的方法， 15%. 他们正在继续就如何最好地实现这一目标进行辩论. 让我们听主席Alison主持与Stewart的讨论, 拍, 和内特.
听力问题
1. 帕特认为什么样的想法更容易卖给员工?
2. 斯图尔特对帕特的想法有何担忧？?
3. 艾莉森建议做什么?
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这个 商务英语 播客课程是我们关于的三部分系列中的第二部分 在会议上清晰而机智地表达您的想法.
会议是表达您的想法并参与决策过程的绝佳机会. 会议通常涉及不同类型人员之间的不限成员名额讨论. 为此原因, 没有简单的公式可以保证成功. 代替, 您需要发展一系列技能和技巧，以帮助您清晰而机智地表达自己的想法.
在我们的最后一集中, 我们看着给, 支持, 矛盾的意见. 在今天的课程中, 我们将介绍更多同意和不同意的技术. 我们还将学习如何更改会议范围, 对于主席来说这是一项特别重要的技能.
上次, 我们听到了四位经理 – 艾莉森, 斯图尔特, 拍, 和内特 – 讨论如何减少差旅费. 今天我们将继续对话. 随着参与者用更大的力气表达自己的想法，情况变得更加激烈。.
听力问题
1. 公司首席执行官要重点关注什么?
2. 艾莉森如何回应斯图尔特的想法?
3. 内特对斯图尔特的想法有何看法?
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这是三部分中的第一部分 商务英语 关于如何传达您的想法的Pod系列 用英语开会.
会议是大多数人工作的重要组成部分. 在会议上做得很好需要非常有效的沟通技巧. 您需要确保以适当的微妙和技巧来清楚地传达您的想法. 如果做得好, 那么您将能够影响与您合作的人员和组织的方向.
所以, 怎样才能使您的想法清晰明了? 这就是我们将在本课程中介绍的内容. 我们将介绍一些重要的方法 给出意见 不同的力量. 我们将学习支持和矛盾他人的观点.
在今天的对话中, 四名经理开会开会讨论节省差旅费的方法. 会议主持人是艾莉森. 其他参与者是来自销售部门的Stewart, HR的Pat, 和Nate来自营销. 我们将在小组讨论如何削减人数时听到他们表达各种意见 15% 从旅行预算中.
听力问题
1. 帕特提到的三件事可以减少?
2. Pat认为他们应该重点关注什么？?
3. 斯图尔特为什么不同意帕特?
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欢迎回到 业务技能 360 播客. 在本课中, 我们将研究更多的技巧和技巧来推销您的想法.
现在, 你知道你的想法很好, 但其他人如何? 你需要让他们思考，甚至只是觉得他们很好. 上个星期, 我们研究了一些您可以使用的技术. 在这个节目中, 我们将研究您可以采取的态度. 这与你所说的不完全有关, 关键在于你的表达方式以及你的表达所产生的感受或印象.
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欢迎回到 业务技能 360 播客. 在本课中, 我们将看看如何“~销售”’ 你的想法并有说服力.
你可能充满了伟大的想法, 但究竟如何让人们购买它们? 你如何让人们参与你的辉煌计划? 出色地, 今天我想分享一些工具和技术来帮助你做到这一点.
这些工具和技术有两个重要作用: 他们建立 连接 他们建造 可信度. 连接可以在您和您的听众之间, 但它们也可能介于您的听众和您的想法之间. 这些联系将产生买入. 这种可信度可以是你的可信度和你的想法的可信度. 你, 和你的想法, 必须可信和值得信赖.
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