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商务英语新闻 55 – 2024 全球经济展望

商务英语, 商务英语词汇, 商业新闻, 财会 / 一月 7, 2024

在这个商务英语关于经济前景的新闻教训 2024, 我们看商务英语词汇与全球经济和金融相关.

每年年初的时候, 经济学家喜欢做出预测. 但在如此动荡的世界里, 很难做出准确的预测. 为了 2023, 许多经济学家预测通胀上升和全球经济“硬着陆”. 但这并没有发生. 所以, 有何用途 2024? 是否会面临挑战 2023 滚雪球般陷入衰退? 据 MSN.com 报道并非如此:

尽管预计增长速度会更慢 2024, 最坏的情况或许已经过去，不利因素预计将会缓解, 分析师称. 明年, 国际货币基金组织预计全球国内生产总值将增长 2.9 百分, 而世界银行预测 2.4 增长率. “看着 2024, 我们预计不确定性将持续存在, 预计世界经济体的增长将低于趋势,” 道富环球投资顾问公司在其报告中表示 2024 展望报告.

所有这些都相当于许多人所期待的美国“软着陆”. 经济. 对抗通胀的斗争尚未结束, 消费者仍然对此耿耿于怀. 但扭转通胀潮流并不需要高失业率, 通常情况下.

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BEP 33c – 英文演讲: 总结和号召性用语

商务英语, ESL 播客, 英文表达 / 十二月 10, 2023

欢迎回到商务英语播客今天的课程，了解如何完成英语课程英文介绍附有摘要和号召性用语.

有效的英语演示是你记得的一个. 一位有效的演讲者知道如何让信息更容易被记住，以及如何给观众留下持久的印象. 但对于很多人来说, 说起来容易做起来难. 那么如何才能让你的想法坚持下去?

出色地, 您可以遵循一个简单的结构. 该结构涉及表明您将结束演示. 下一个, 您可以提供所讨论内容的摘要. 然后您可以发出号召性用语. 最后, 你可以感谢你的听众并邀请他们提问. 有了这个结构, 您可以使您的演示取得圆满成功并给人留下深刻的印象.

今天我们来听Nick的演讲, 一家钢铁公司的销售总监. 尼克正在做关于增加销量的想法的演讲, 令人相当失望. 他使用多种技巧来总结和强调他的要点. 他为他的演讲提供了强有力的结尾.

听力问题

1. 尼克说了什么来介绍他的主要想法的最终总结?
2. 尼克在演讲结束时告诉人们他希望他们做什么?
3. 尼克做什么来结束他的演讲?

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BEP 403 – 招聘 2: 制定职位描述

商务英语, 人力资源, 英文求职面试 / 十一月 26, 2023

欢迎回到商务英语这是我们的两部分系列中的第二部分招聘. 今天我们将重点关注制定职位描述.

在当前的商业环境下, 人才竞争激烈. 找工作的人有多种选择. 而且因为公司忠诚度已不如从前, 人们每隔几年就会更换工作. 由于这些原因, 公司在招聘时必须保持敏锐, 更不用说保留.

那么如何才能找到适合工作的“合适”人选? 出色地, 从了解工作本身开始. 在上一课中，我们研究了如何识别角色的需求和变化. 一旦你这样做了, 您将能够制定合适的职位描述, 并进入招聘流程的招聘阶段.

制定职位描述需要您概述该职位的职责和关键资格. 您还必须描述所需的经验和性格契合度. 而在现代职场中, 您可能会发现自己正在讨论面对面工作模式与虚拟工作模式.

在今天的对话中, 我们将重新加入斯蒂芬, 人力资源经理, 和玛雅人, 招聘人员, 当他们与乔什交谈时. 乔什是一名营销经理，正在寻找新的品牌经理. 他们讨论了角色不断变化的需求, 现在他们正在整理一份工作描述.

听力问题

1. 就教育而言，该职位的最低资格是什么?
2. 成功的候选人需要多少年的管理经验?
3. 从性格契合度来说, 乔什认为哪两个特征是值得的?

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BEP 402 – 招聘 1: 确定需求

商务英语, 人力资源, 英文求职面试 / 十一月 12, 2023

欢迎回到商务英语播客今天的课程, 关于招聘的两部分系列中的第一部分. 在本课中, 我们将专注于确定您的招聘需求.

过去几年，人力资源世界发生了巨大变化. 劳动力流动比以往任何时候都多, 随着许多人退休, 开始新的职业生涯, 换工作, 并重新评估他们的优先事项. 而且这种运动不太可能停止. 最新一代进入职场的价值观与父辈截然不同, 感觉员工忠诚度的时代正式结束了.

那么各个公司如何应对这些转变? 出色地, 许多人力资源专业人士会告诉你，你需要“永远在招聘”。这种方法涉及许多企业思维方式的改变. 这是关于不断思考不断变化的人员需求, 必要时调整您的系统和方法, 和强大的网络.

智能招聘的一个重要部分涉及确定您不断变化的需求. 当你坐下来审视一个角色时, 你可以从总体描述开始. 但随后您需要评估角色的变化，并将新需求与以前的角色描述进行比较. 当您构建新的职位描述时, 您还应该询问团队中是否存在技能差距. 你应该对你的理想候选人有一个大致的了解.

在今天的对话中, 我们来听一下乔什之间的对话, 斯蒂芬, 和玛雅人. 乔什是一名营销经理，正在寻找新的品牌经理. 斯蒂芬是人力资源经理, 玛雅负责招募. 他们一起研究品牌经理的角色应该是什么样子.

听力问题

1. 乔什描述了角色的哪些变化?
2. 团队缺乏哪些具体技能可以成为品牌经理角色变化的一部分?
3. Maya 如何描述该职位的理想候选人?

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技能 360 – 向上管理 2: 如何向上管理

商务英语, 业务技能 360, 管理英语 / 十月 29, 2023

欢迎回到商务英语技能 360 今天课程的播客英语管理技能和如何向上管理.

我们中的许多人都默默地渴望与老板建立轻松的关系, 他可以直观地理解我们. 但管理者也是人. 他们无法比你更好地读懂思想. 即使是最好的人也会犯错误. 这就是为什么今天我想谈谈如何“向上管理”。我说的是使用策略来加强你和你老板之间的合作. 我想向您展示如何启动这些策略, 而不是等待你的老板成为更好的管理者.

如果你想学会向上管理，正确的态度至关重要. 首先缓和你对老板的怨恨. 敞开心扉接受与老板合作的想法. 并培养学习精神. 即使你不把老板视为导师, 你可以向他学习很多东西.

以正确的态度, 然后你可以尝试更好地理解你的老板. 反思你对这个人的了解. 问你自己: 此人的经历和背景是什么? 然后, 这种经历和背景如何影响他的核心价值观?

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