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BEP 315 – 讨论营销活动的英语 (部分 1)

商务英语, 商务英语词汇, 英语搭配, 营销英语 /

Business English Pod 315 - English for Discussing Marketing Plans & Activities 1

欢迎回到Business English Pod，今天的课程 英语搭配 用于讨论 营销 活动.

出色的营销是商业成功的核心. 这也是事实 100 几年前和今天一样. 当然, 数字时代带来了新的营销方式, 但营销的基本目标并没有真正改变. 我的意思是, 首先, 您希望客户了解您的产品和服务. 在营销的世界里, 这就是我们所说的“品牌认知度”。但这不仅仅是认可, 这是为了销售, 和“占领市场份额”。

正如你所听到的, 在描述营销目标时, 我使用了两种你可能熟悉的表达方式: “品牌认知度”和“占领市场份额”。我们称这种表达方式为搭配. 搭配是两个或多个单词的自然组合来谈论一个想法. 您可能会将搭配视为语言块. 而且通常更容易, 并且更加自然, 记住这些块而不是学习单个单词.

每个业务领域都有其特殊的表达方式, 或搭配. 学习这些搭配不仅可以帮助你理解别人在说什么, 但更清楚地传达自己的想法. 在本课中，我们将重点关注可用来谈论营销活动的搭配.

在今天的对话中, 我们将聆听一家家居公司营销团队的讨论. 你会听到内森, 谁主持会议, 以及西奥和卡米尔. 他们正在讨论公司的市场研究, 他们的目标, 以及如何衡量实现这些目标的进展. 尝试挑选出他们使用的搭配, 我们稍后会在汇报中讨论它们.

听力问题

1. 西奥说市场研究过程帮助他们做了什么?
2. 卡米尔说研究数据帮助他们做了什么?
3. 对话即将结束时, 内森说他们讨论过做什么?

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技能 360 – 隐喻使您的演讲更加有力 (2)

商务英语, 业务技能 360, 沟通 /

Skills 360 - Using Metaphors in English (2)

欢迎回到 技能 360 今天关于使用的课程 英文隐喻.

如果您上次收听, 您会记得一个比喻是当您将您正在谈论的内容与另一个想法进行比较时. 一个典型的比喻例子是“时间就是金钱”。但, 如果您真的想使用隐喻将您的英语提高到一个新的水平, 您需要学习跳出框框思考.

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技能 360 – 隐喻使您的演讲更加有力 (1)

商务英语, 业务技能 360, 沟通 /

Skills 360 - Using Metaphors to Make your Speech More Powerful (1)

欢迎回到 技能 360 今天关于使用隐喻使您的演讲更强大的课程.

您是否听说过阿尔弗雷德·斯隆（Alfred Sloan）? 大萧条时期他曾担任通用汽车公司负责人. 他曾发表演讲，称当时的通用汽车是“猛烈风暴中的一艘伟大的船”。从那个描述来看, 你有危险感, 一艘大船在不可预测的海浪中被抛弃的场面. 您可以想象那艘船上的每个人都必须努力工作才能度过难关, 像所有风暴, 一天会结束吗.

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BEP 314 – 项目管理 5: Scrum站立会议 (2)

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BEP 314 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 2

欢迎回到Business English Pod，参加今天的课程 Scrum站立会议.

我认识的大多数人都会同意，最好的会议是简短而专注的会议. 这就是设计每日Scrum会议的方式. Scrum是一种方法 项目管理, 特别是在软件开发中. Scrum团队每天都有一个简短的会议，每个人都提供最新信息.

在良好的Scrum会议中, 这些更新只应 15 分钟. Scrum大师让所有人专注. 这可能意味着他（她）会将所有与每个人都应回答的三个问题无关的讨论置之不理. 在Scrum站立会议中应该回答的三个问题是什么？?

首先, 你应该报告你一直在做什么. 这通常意味着告诉所有人前一天您完成了什么. 下一个, 您将让所有人都知道接下来要做什么, 或会议当天. 您已经注意到会议集中在有限的时间范围内.

您要回答的第三个问题是您是否遇到任何障碍. 障碍是障碍或挑战. 消除这些障碍是Scrum管理员的工作, 但您的团队成员也可以提供帮助. 是因为, 您可以在会议期间寻求帮助. 每个人完成更新后, Scrum主管将结束会议. 但是在概述侧边栏主题以便在会议之后进行讨论之前.

在今天的对话中, 我们将重新参加软件公司的Scrum会议. 团队正在为物流公司开发新的软件. 我们会听到吉尔, Scrum大师, 和凯瑟琳, 谁每天给她更新. 我们还将收到山姆的来信, 在上一课中，您可能听说过的人会提供自己的最新信息.

听力问题

1. 凯瑟琳说她今天要做什么?
2. 凯瑟琳的第一个障碍是什么报告?
3. 凯瑟琳需要什么帮助?

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BEP 313 – 项目管理 4: Scrum站立会议 (1)

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BEP 313 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 1

欢迎回到商务英语播客，参加今天关于进行 scrum 站立会议的课程 用英语开会.

并不是每个人都喜欢开会, 并且有充分的理由. 许多会议组织不善且运行不佳. 但会议是工作和业务的必要组成部分, 特别是在 项目管理. 为此原因, 找到召开良好会议的方法很重要.

如果您从事软件开发工作, 特别敏捷的环境, 你会知道一种很棒的会议，称为 scrum 或站立会议. Scrum 是一种使用跨职能团队的软件开发方法. 每天, 团队举行了一次简短的站立会议，成员们在会上向其他人通报进展情况, 计划, 和挑战.

无论您是否从事软件开发工作, 主持 Scrum 风格的会议是一次有用的经验. 您必须做许多适用于所有良好会议的事情. 例如, 您需要开始会议并询问最新情况. 您还可能有机会建议团队成员之间的合作. 主持会议的人也负责搁置, 或侧边栏, 会后可以讨论的问题. 这些技巧可以在任何类型的会议中为您提供帮助, 无论你是否使用 scrum.

在今天的对话中, 我们会听到吉尔, 项目经理和 Scrum Master, 主持每日 scrum 会议. 我们还将听到两名团队成员的声音, 凯瑟琳和山姆. Sam 将第一个提供他的更新. 和, 正如你会听到的, 吉尔将帮助团队保持专注.

听力问题

1. 当她开始会议时, 吉尔建议他们做什么来保持专注?
2. 当 Sam 说出他今天要做什么时, 吉尔有什么建议?
3. 吉尔想要什么问题“侧边栏,” 或在会议结束后离开?

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