商务英语 | 商务英语 | 商务英语播客

BEP 335 – 讨论变更管理英语 (1)

商务英语, 商务英语词汇, 英语搭配, 管理英语 / 一月 26, 2019

欢迎回到Business English Pod，今天的课程英语搭配用于讨论变革管理.

变化是永恒的. 这一点在商业领域最为真实。. 看看财富榜就知道了 500 公司来自 50 几年前. 你可能会惊讶地发现有多少知名公司现在已经消失了. 那么生存的公司和死亡的公司有什么区别? 很大程度上是关于他们如何管理变革.

在本课中, 我们将听取三名同事的会议，他们正在试图弄清楚如何重组他们的公司. 在讨论中, 你会听到很多有用的表达方式，我们称之为 “搭配。” 还有什么是搭配? 出色地, 这只是一组自然组合在一起的单词. 你听到我用了这个表达 “重组公司。” 这是一个搭配. 这些词作为一个表达方式组合在一起.

母语人士自然地学习搭配. 他们只是重复听过数百遍的表达方式. 如果英语是你的第二语言, 然而, 它可能不会那么自动发生. 但, 通过研究搭配, 您可以提高词汇量，同时听起来更流利. 当您收听今天的对话时, 尝试挑选一些商务英语搭配我们将稍后在汇报中讨论它们.

在对话框中, 我们会听到杰克, 芬兰人, 和劳伦. 他们创办的公司已经发展壮大, 现在他们需要谨慎管理向更大公司的过渡.

听力问题

1. 芬恩认为管理公司变革需要什么?
2. 劳伦所说的变革管理的第一步是什么?
3. 杰克认为推动公司变革的因素是什么?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

技能 360 – 英语的正式程度 (部分 2)

商务英语, 业务技能 360, 沟通 / 一月 15, 2019

欢迎回到商务英语技能 360 今天的课程涉及不同级别英语口语的形式.

想想你如何用你的母语说话. 你和同事说话的方式和你妻子一样吗? 或者对你的朋友和你的老板也一样? 当然不是. 不同的人, 以及不同的情况, 意味着不同程度的正式.

我们可以考虑英语口语中四种不同的正式程度. 第一, 是“正式”英语. 这是您在进行公开演讲或演讲时可能会使用的内容. 接下来就是我们所说的“协商”,” 这基本上是专业对话，就像在会议中与同事交谈一样. 然后就是“休闲,” 这是您与朋友交谈时使用的风格. 最后, 有“亲密”的语言, 与您的配偶或家庭成员一起使用.

但是，如果您不确定这种情况是否需要正式语言或更随意的语言怎么办? 出色地, 在这种情况下, 坚持使用你知道是中性的语言. 记住, 中性语言在各个级别都是可以接受的. 另请注意，形式上存在个体差异. 不同的人有不同的谈话风格. 有些往往更正式, 而其他人则比较随意.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

技能 360 – 英语的正式程度 (部分 1)

商务英语, 业务技能 360, 沟通 / 一月 5, 2019

欢迎回到商务英语技能 360 对于今天的课程水平英语口语的形式.

想象一下你正在找工作, 你在一家大公司面试. 你走进面试室，对面试官说: “嘿, 怎么样了?“ 相信我, 这是一个不好的第一印象.

或者如果你去酒吧见一位老朋友，当你看到他时伸出手说“晚上好, 你怎么做?“你的朋友很可能会问你是否感觉还好.

在这两种情况下, 问题是您使用了错误的形式或注册级别. 你根本不能使用相同的表达方式, 字, 和各种情况下的习语. 你需要衡量情况并相应地调整你的说话方式.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 334 – 项目管理英语 10: 内部汇报会

商务英语, 会议英语, 项目管理 / 十二月 11, 2018

欢迎回到商务英语播客今天的课程项目管理英语与您的团队汇报项目情况.

项目管理可能是一件混乱的事情. 你可以计划, 但你无法真正预测将会出现的所有挑战和障碍. 所以在每个项目上, 尤其是在敏捷项目管理方面, 你必须边走边学习和适应. 最后, 在项目汇报会上讨论您所学到的知识是个好主意. 如果您正在关注敏捷方法, 您还可以举办冲刺回顾会, 就像每次冲刺结束时的小型汇报. 无论是项目汇报还是冲刺回顾之一, 您将涵盖类似的主题.

项目汇报会议可能会从审查项目目标开始. 你想回顾一下你最初打算做什么. 然后你可以谈论项目期间的成功经历. 你什么做得好? 你会再做什么? 从那里, 你可以继续讨论错误, 以及你未来想要改变什么. 最后, 你会想要总结你所学到的一切. 整个想法, 当然, 是你下次就能把事情做得更好.

在今天的对话中, 我们会听到一位名叫马丁的项目经理, 谁在软件开发项目结束时召开汇报会议. 我们还会听到 Jill 和 Sumita 的声音, 参与该项目的两名工程师. 一起, 小组正在讨论他们所做的工作和学到的东西.

听力问题

1. 讨论项目目标后, 马丁问什么?
2. 对错误的讨论导致马丁提出了一个关于什么主题的相关问题?
3. 马丁在会议结束时做了什么?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3