BEP 100 – 求职面试英语: 讨论薪资

BEP 100 - business english job interview

你有你的第一次和第二次 英语面试, 你表现得很好, 你被选中了. 你是少数幸运儿之一 – 你成功了: 你手头有工作机会. 但现在是整个过程中最困难的部分之一 – 谈判你的工资. 如果你在这里犯错, 你所有的时间和精力都可能被浪费.

薪资协商, 准备 – 做你的研究 – 显然很重要. 在互联网时代, 有很多网站专注于薪资信息, 所以调查市场比过去容易得多.

知识, 然而, 是不足够的. 我们也需要有信心去拉, 或提出, 为达成妥协而讨价还价的主题和工具. 只有你提出要求,你才会得到你应得的. 所以在今天的节目中, 我们将专注于您成功谈钱所需的技能.

Fun Beverages International 已经通过电子邮件向 Yala Santos 发送了一份要约,在其巴西业务部门担任人力资源经理职位. Yala 回信要求与人力资源总监交谈, 泰德, 关于细节. 我们会倾听他们的谈话.

听力问题:

1. 为什么 Ted 说他需要 Yala 在建议的开始日期之前开始工作?
2. 雅拉是如何提出赔偿问题的?
3. Ted 说 Fun Beverages 向 Yala 提供了高于中位数或平均市场价格的多少,以表彰她的技能和经验?
4. 他们讨论的最终妥协是什么?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 99 – 谈判: 谈判策略 (部分 2)

这是关于谈判策略的两部分高级商务英语课程的第二部分. 这是有关英语谈判语言和技巧的较长播客系列的一部分.

在第一集中, 管理顾问 Bryan Fields 讨论了达成交易的基础知识. 我们学习了如何避免一些最常见的错误,并复习了重要的词汇, 比如BATNA, 底线, 筹码, 双赢, 和可能达成协议的区域.

今天的播客继续采访布莱恩. 在对话框中, 我们将学习战略的五个重要要素 – 派对, 兴趣, 价值, 权力与道德. 一路上我们将​​学习有用的词汇和习语.

听力问题

1) 当面试官提到一个人时他在说什么 “陷阱?”
2) 布莱恩怎么说我们应该考虑利益?
3) 采访中, 我们了解到克服障碍 – 那是, 解决过去的问题 – 不仅仅是达成协议,还在于最大限度地实现目标?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 98 – 谈判: 谈判策略 (部分 1)

这是关于英语谈判技巧和语言的新商务英语播客系列的开始.

在接下来的几个月中,我们将在一系列播客中探讨该主题,这些播客将研究几种典型的商务谈判以及流程每个阶段所使用的语言.

今天的节目是关于谈判策略基础知识的两部分中的第一部分. 我们将听取经验丰富的管理顾问 Brian Fields 的采访. 布莱恩讨论关键概念和重要战略考虑因素. 该对话教会我们有用的词汇和有用的技能.

听力问题

1) 人们在谈判中最常犯的错误是什么?
2) 什么是 BATNA, 或者 “谈判协议的最佳替代方案?”
3) 布莱恩对这个想法有何看法 “双赢” 谈判

Premium Members: Study Notes | Online Exercises | PhraseCast

Download: Podcast MP3

电子邮件调整 02 – ESL商业写作视频

Youtube 视频

这是我们新视频系列中的第二少: 电子邮件调整. 在今天的英语视频中,我们研究了一种非常常见的电子邮件类型 – 请求对文档进行反馈.

每节视频课程均包含对我们一位成员的真实电子邮件的评论. 查看电子邮件的背景和内容之后, 然后,我们将通过分析以下内容来了解​​我们可以做出哪些改进: 3 主要标准: 机械师, 风格和语气.

Premium Members: PDF Transcript

Download: Podcast Video

BEP 97 – 谈论经济

在本商务英语播客课程中, 我们将研究一些短语和词汇,您可以用来讨论经济和经济问题, 包括发声和使人安心.

我们谨就最近在四川发生的地震向中国听众表达我们的同情和支持,并希望灾区人们能尽快从地震中恢复过来。

没有达成协议, 没有合同签订, 两个人或两个公司之间没有生意可做. 一切都发生在本地关系网络的背景下, 区域性, 和全球规模. 这些价格和生产的关系形成了所谓的 “经济。” 学习经济的人 – 经济学家 – 喜欢指出, 例如, 巴西大豆价格会影响中国肉类价格. 这也难怪, 然后, 各地商人最喜欢的活动都在谈论经济. 只有了解我们开展业务的经济环境,我们才能在其中有效运作.

今天的对话在Kendal Marcus举行, 高档服装和配饰的全球零售商. 零售商将商品出售给最终客户; 配件是指诸如珠宝和皮带之类的东西 “配饰” 服装. 在上海旅行中, 马丁, Kendal's的副总裁, 正在访问Tony Wu, 中国区经理.

听力问题:

1) 马丁为什么要来中国?
2) 托尼对经济前景是否乐观, 那是未来, 在中国?
3) 马丁有什么样的担忧?
4) 托尼如何向他保证?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3