在这个商务英语播客节目中, 我们将学习讨价还价的技巧和语言. 该播客是正在进行的播客的一部分 谈判技巧系列.
讨价还价是交换或交易让步的过程 – 换句话说, “你给我一些东西, 我会给你一些回报。” 这也称为提出报价和还价. 目标是达成妥协 – 双方都受益的结果.
今天的聆听重点是典型的讨价还价情况. 保罗是一家建筑公司的采购经理. 托尼是地脚螺栓供应商 – 建筑工程中使用的大型金属螺钉. 他们正在电话交谈中协商订单. 托尼已经开始讨论并澄清了保罗的基本需求. 现在他们需要就数量和价格达成一致.
当你听, 关注他们用来交换让步并达成协议的语言.
听力问题:
1. 当保罗说他会成为的时候，他的意思是什么？ “为您带来更多业务?”
2. 托尼提出了一种帮助保罗获得更高折扣的方法. 它是什么?
3. 当托尼对保罗说, “你讨价还价很艰难!” 他什么意思?
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跨境开展业务需要精确的协调, 特别是在 “准时” 需要在准确时间将货物运送到客户的交货. 产品在一个国家/地区生产时, 组装在另一个, 并卖了三分之一, 所涉及的公司需要从头到尾保持持续的沟通. 确保订单及时交付是国际业务的重要组成部分, 而且很多监控将通过电话进行. 所以, 在本集中，我们将探讨通过电话检查订单进度的方法.
前一段时间在BEP 92 & 93 我们遇到了比尔, Bancroft的买家, 在美国的女装连锁店. 他向维瓦下了大订单, 意大利时装公司, 由凯瑟琳·特雷诺（Catherine Traynor）协调, Foxtrot的运输经理. Foxtrot是Viva的美国. 发行人.
现在已经过了几个月，订单定于交货. 但是比尔刚从班克罗夫特的仓库接到电话，让他知道到目前为止，只有一半的订单已经交付. 现在他打电话给凯瑟琳，检查剩余的货物.
听力问题:
1. 凯瑟琳如何让比尔知道她正在寻找有关他的订单的信息?
2. 装运的第二部分在哪里?
3. 凯瑟琳提供了哪些措施来避免将来再次分娩?
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在此商务英语播客中, 我们将研究电话预约中使用的语言.
我们生活在远程通讯时代: 电话会议, 视频会议, 和在线会议. 越来越多的团队努力正在远距离完成. 理论上, 至少, 可以不离开我们的办公桌而与世界上任何人紧密合作. 不过, 面对面会议有些事情是虚拟会议无法替代的. 我们仍然需要与人们握手, 阅读他们的肢体语言, 并建立个人联系. 这就是为什么 – 即使在今天 – 电话最常见的用途之一就是预约. 在这一集, 我们将仔细研究通过电话进行约会.
戈登·奈特（Gordon Knight）为布里奇沃特（Bridgewater）工作, 美国. 养老保险基金. (养老基金是投资退休储蓄的机构。) 在最近的会议上, 高登认识叶P, 所罗门克莱德亚洲市场办事处高级金融分析师. 所罗门是一家精品店 – 或小而专业 – 仅与机构客户打交道的全球投资公司 – 非常大的客户, 就像布里奇沃特. 现在, 戈登计划在马来西亚, 他打电话给潘妮（Penny）约好讨论投资可能性.
听力问题:
1. 戈登何时何地会见潘妮?
2. 戈登什么时候建议与潘妮会面?
3. 他为什么要和Penny见面?
4. 他们什么时候终于达成共识?
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当你想到项目时, 我想到什么? 你可能会想到一些相当复杂和广泛的东西, 就像我们今天要听到的新办公室项目. 但事实上, 我们在业务中所做的大部分任务都是项目的一部分. 即使像写提案这样简单的事情本身就是一个项目: 首先你收集数据, 然后在写草稿之前分析和评估数据. 最后, 您编辑提案草案并向决策者提交最终版本. 因此，了解如何引用项目的不同元素并用有趣的搭配来描述它们对于当今参与业务的几乎每个人都很重要.
继我们关于项目管理基本词汇的两个视频播客之后 (维维 07 & 维维 08), 今天我们要听Kerri的简报, 直销公司经理, 和玛蒂娜, 她的一名员工. 我们将重点关注有助于描述项目及其执行的搭配.
听力问题:
1) Kerri 希望 Martina 为公司做什么?
2) 玛蒂娜需要多少时间来完成这个项目?
3) Kerri 承诺做什么来让 Martina 的工作变得更轻松?
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视频词汇 是一系列简短的视频，解释与日常业务对话中涉及的许多主题相关的重要业务术语的含义.
我们继续看 与项目管理有关的词汇 通过查看用于描述项目时间表的词语. 首先，我们会听一段简短的文章介绍这一主题，然后我们将详细讲解每个单词，并附上一些例句，以说明如何使用这些单词. 在视频结尾，您将有机会回顾练习新词汇的方法.
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