维维 20 – 项目管理: 规划过程 1
欢迎回到 视频词汇. 这是该系列的两部分系列中的第一个 规划过程. 在这一集, 我们将专注于计划周期的开始阶段.
查看 维维 07 和 维维 08 有关更多的词汇 项目管理.
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技能 360 – 交流技巧 (部分 2)
欢迎回来 业务技能 360 对于我们了解网络技能的第二部分. 在这一集, 我们将专注于“网络维护,”或如何确保您的网络健康, 有组织的, 和有效.
你看, 发名片是不够的. 我可以花一整个星期参加活动和与人交谈并设法分发 200 名片，但仍然没有健康有效的网络. 要做到这一点, 你需要维护你的网络. 你需要照顾它并加强它的联系. 你需要工作你的网络. 我们怎么能做到这一点?
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技能 360 – 交流技巧 (部分 1)
欢迎回到 业务技能 360 – 观看商务英语另一面的播客.
当今的商业技能 360 课程是关于商业网络的, 和网络活动的目标设定. 充分利用您的网络, 你需要有一个明确的目标来参加这些活动，这样你才能很好地利用这个机会. 我们为其他一切设定目标, 那为什么不联网?
复习你的商务英语以建立网络, 查看 BEP 155 & 156.
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BEP 17c – 用英语提出论点 (2)
这是由两部分组成的商务英语播客系列的第二部分 提出论点.
该播客是您投票选出的最受欢迎的播客之一, 听众. 并庆祝我们成立四周年, 我们通过更新示例和解释来再次尝试. 我们希望你喜欢它!
当你提出论点时, 支持你所说的话很重要. 你需要掌握相关的事实和例子，并提前思考你的对手可能会说什么. 知道如何从广义上谈论并给你的论点一些对比也很有帮助. 最后, 知道如何清楚地结束你的论点是件好事, 简洁的方式.
在本课中, 我们将详细探讨这些要点. 我们将讨论如何给出有力的例子. 我们还将研究用于提出对比点和概括的语言. 和, 我们将向您展示如何完成您的论点, 正式或非正式.
上次, 我们遇见了杰克和丹, 在一家美国吉他制造商工作的人. 杰克认为将生产转移到哥斯达黎加对公司来说是一个很好的财务举措. 但丹不太确定.
听力问题
1. 为什么运输成本增加? 举个例子.
2. 为什么丹认为将生产转移到哥斯达黎加会更昂贵?
3. 公司的市场份额发生了什么变化?
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BEP 17c – 用英语提出论点 (1)
这是我们成立 4 周年并庆祝, 我们将带回您投票选出的最受欢迎的播客之一, 听众. 我们更新了示例和解释, 我们希望你会喜欢这个新版本.
当你在争论时, 你试图让别人看到你的观点. 去做这个, 你需要提出你的论点 – 它是支持细节 – 以清晰有序的方式. 否则, 你的听众很难理解你的论点或支持你.
今天, 我们将研究提出初步建议并开始有组织的争论的方法. 然后, 我们将讨论如何排列你的论点, 如何添加新点, 以及如何强调要点，以便它们对您的听众产生更大的影响.
这是我们对话的场景. 吉姆, 和, 和杰克为一家美国吉他制造商工作. 杰克认为该公司应该在哥斯达黎加建一座新工厂，以节省生产成本. 让我们听听他如何组织和支持他的论点.
听力问题
1. 杰克的建议是什么?
2. 据杰克说, 为什么公司亏损?
3. 杰克如何解释人工成本比原材料贵?
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