技能 360 – 顶部 10 商务英语技能 (2)

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欢迎回到商务英语技能 360 今天上课的顶部 10 商务英语 技能.

在上一课中, 我专注于闲聊和英语会话技巧,例如表达意见, 问问题, 拒绝想法, 并采取行动. 当然, 当有人谈论语言技能时,脑海中浮现的就是“对话”. 但是我们很多 英语交流 不是谈话, 本身. 您的技能必须包括 表达意见, 同意, 不同意, 和制作 短暂聊天.

想象一下,您正在交付一个 英文演讲 或进行培训. 在这种情况下,您需要什么样的技能? 出色地, 您需要掌握的一件事是谈论某事如何发生或如何完成. 我的意思是描述一个过程或 给予指导.

这里的关键技能就是所谓的测序, 或将您的想法按逻辑顺序排列,并使顺序清晰易懂. 去做这个, 你可能会使用简单的词,比如首先, 第二, 第三, 下一个, 最后. 但你也可以使用诸如“此时, 同时, 随后. 使用这种语言可以帮助你组织你的想法, 而且您不太可能失去听众.

关联词不仅限于流程和说明. 精通英语的人会使用各种各样的词来表达他们的想法并构筑一个好的论点. 考虑向老板提出一个主意. 您会不满意,希望他能听懂您想说的话吗?? 还是你 提出有凝聚力和说服力的论点 使用类似“因为这样”的表达方式, 所以, 尽管如此, 而且此外?

现在,我不建议您在语音中加入这些单词,只是为了听起来很聪明. 这些形式表达有时间和地点. 但是在任何情况下组织想法的重要性都是正确的. 在更随意的情况下, 你可以更多地依赖更简单的词,比如 and, 但, 所以.

除了演讲或培训, 具有特殊技能的另一个重要情况是讨价还价, 或者 用英语谈判. 我不仅在谈论关于企业合作伙伴关系的高层对话,或者在商谈一项重大商业交易. 任何涉及给予和接受的情况, 合作, 或妥协涉及某种讨价还价.

也许您和同事正在尝试一起设计网站. 或者您和您的老板正在试图找出工作时间表. 或者您正试图让两名员工就项目预算达成一致. 这些都是需要讨价还价技巧的情况. 您需要承认双方并提出折衷方案. 通常这需要您进行条件句, 使用“如果”这样的词, 除非, 并且只要. 如果这些陈述是假设的, 你必须确保你掌握了重要的助动词,比如will和could.

今天我谈论了很多有关组织想法的话题, 以及需要清楚信息的情况. 这使我掌握了另一项基本技能: 总结. 提出明确而合理的论据后会发生什么, 或者您已经在会议上协商了折衷方案? 出色地, 您需要确保每个人都可以掌握主要思想. 那就是你总结的时候.

您可能会听到用“总结”等表达方式介绍的摘要, 或者让我们简单回顾一下. 但真正的技巧是弄清楚这些主要想法或要点是什么,然后简洁地陈述它们. 您不能一字不漏地重复一切. 您只需要提取必要的内容并适当地解释主意.

现在,在本课中,我将以自己的想法来完成此操作, 我为您提供了另一项必不可少但具有挑战性的技能: 说清楚. 您可能知道有些人似乎只有清晰表达的技巧. 但这不只是天赋. 您也可以学会听起来清晰, 如果您花费时间和精力.

所以练习正确的发音. 尝试清楚地表达, 即使您的嘴巴发出某些形状或声音感觉不自然. 实践变得更容易. 但是如果你喃喃自语, 或不努力尝试产生正确的声音和语调, 那你说什么都没关系, 因为人们无法理解你.

现在总结一下? 我已经为每位英语高手讲了五项基本技能. 第一, 可以呈现顺序或分步说明. 接下来是逻辑上连接您的想法的技巧. 然后是讨价还价和总结. 最后, 你需要练习你的发音和语调.

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技能 360 – 顶部 10 商务英语技能 (1)

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欢迎回到商务英语技能 360 今天的课程 商务英语 每个人成功所需的技能.

正如任何值得他在盐中体重的上师都会告诉你的那样, 生意全关乎关系. 这意味着要结识新朋友, 并与现有网络中的人保持良好关系. 我们做到这一点的方法之一就是闲聊.

我们称其为闲聊,因为它与重要的重要商业话题无关. 关于周末, 天气, 体育, 或家人. 制造 英文闲聊 让我们与人交流, 进一步了解他们, 并定下心情. 这种对话涉及简单的评论来回, 问题, 和答案. 您需要对其他人表现出兴趣, 还可以透露一些关于你自己的信息. 坚持双方共同的话题很重要.

一旦闲聊打破僵局, 然后您可以继续讨论更大的主题. 那就是您引入技能的地方 用英语表达意见. 实际情况取决于情况. 如果您正在开会并想添加自己的观点, 你可能只是用“我看待事物的方式”或“就我而言”这样的表达方式来介绍它.

但是,如果您提出建议或 提出一个想法, 有几种解决方法. 你可以小心地用“也许”或“也许”或“我们可以”这样的词来做到这一点. 要么, 如果你想更自信地说, 你可以使用更强烈的词,比如“必须”或“应该”. 这里重要的是你评估情况并相应地调整你的语言.

毕竟, 英语对话不只是说; 这也是关于倾听, 这导致我提出问题. 我不只是指是或否的问题. 我的意思是实质性问题,表明您正在倾听并参与其中. 这也包括对人们想法的敏锐和真诚的问题. 这是积极倾听者的重要组成部分, 这意味着要听懂, 不只是听回应.

当然, 成为一个好听众并不意味着成为一个好人. 参加会议或 英文谈判 需要拒绝想法的能力. 这并不像说“不”或“我不同意”那么简单. 大多数情况需要更细致或更谨慎的方法.

但是请小心使用这种软化语言. 如果您可以拒绝或拒绝某件事, 清楚一点. 你仍然可以 外交 不用胡扯. 要做到这一点, 您可以评论这个想法的积极方面, 或他们背后的意图, 在说不之前.

有效地拒绝想法是果断和取得成果的一方面. 这就是我今天要提的最后一项技能: 让人们采取行动. 您可能曾经在 英文会议 那里有很多精彩的讨论, 但没有实际动作要点. 因此,您需要学习如何有效地委派.

好的, 所以我们看了五个基本要素 商务英语技能. 让我们快速回顾一下: 你需要知道如何闲聊, 表达意见, 问好问题. 同时, 您需要能够拒绝想法并从人们那里采取行动.

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技能 360 – 英语的正式程度 (部分 2)

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

欢迎回到 商务英语技能 360 今天的课程涉及不同级别 英语口语的形式.

想想你如何用你的母语说话. 你和同事说话的方式和你妻子一样吗? 或者对你的朋友和你的老板也一样? 当然不是. 不同的人, 以及不同的情况, 意味着不同程度的正式.

我们可以考虑英语口语中四种不同的正式程度. 第一, 是“正式”英语. 这是您在进行公开演讲或演讲时可能会使用的内容. 接下来就是我们所说的“协商”,” 这基本上是专业对话,就像在会议中与同事交谈一样. 然后就是“休闲,” 这是您与朋友交谈时使用的风格. 最后, 有“亲密”的语言, 与您的配偶或家庭成员一起使用.

但是,如果您不确定这种情况是否需要正式语言或更随意的语言怎么办? 出色地, 在这种情况下, 坚持使用你知道是中性的语言. 记住, 中性语言在各个级别都是可以接受的. 另请注意,形式上存在个体差异. 不同的人有不同的谈话风格. 有些往往更正式, 而其他人则比较随意.

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技能 360 – 英语的正式程度 (部分 1)

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

欢迎回到 商务英语技能 360 对于今天的课程水平 英语口语的形式.

想象一下你正在找工作, 你在一家大公司面试. 你走进面试室,对面试官说: “嘿, 怎么样了?“ 相信我, 这是一个不好的第一印象.

或者如果你去酒吧见一位老朋友,当你看到他时伸出手说“晚上好, 你怎么做?“你的朋友很可能会问你是否感觉还好.

在这两种情况下, 问题是您使用了错误的形式或注册级别. 你根本不能使用相同的表达方式, 字, 和各种情况下的习语. 你需要衡量情况并相应地调整你的说话方式.

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技能 360 – 用英语清楚地沟通 (2)

Skills 360 - English Communication 2

欢迎回到 商务英语技能 360 今天的课程 英文沟通清晰..

有时候您想用自己的语言能力打动人. 但是实际上还有更多情况需要相反的方法 – 您不想冒险使人困惑的情况, 所以你要确保自己 沟通清晰.

在我们的 最后一课, 我谈到了清晰的发音和单词选择. 今天我要看清楚的句子和整理您的信息.

说到句子, 拍摄简单而简短. 与其将一堆想法拼成一个长句子, 分成几个短的. 使用“但是”和“所以”等简单的词语,而不是“尽管如此”和“因此”等词语。

还有其他事情可能会使我们的句子更加混乱: 我们用来外交的软化单词和短语, 有礼貌, 或小心. 当情况需要时,这些表达可能非常重要. 但并非所有情况或听众都需要这种外交. 我们也有一些非常令人困惑的英语提问方式. 如果您想弄清楚, 你应该避免这些. 其中包括标签问题, 例如“您很忙, 你不是吗?”以及否定疑问句, 就像“你不读我的报告?”

我最后要谈的是我们如何构造消息. 我的意思是更长的消息, 像一套指令之类的. 首先, 明确目的是一件好事. 告诉别人你要告诉他们什么. 当我说“我想谈的最后一件事是我们如何构建我们的信息”时,我就是这么做的。你看, 当你听到这个消息时, 你很清楚我接下来要讲什么.

第二, 使用“其次”这样的词是个好主意。我们称之为“路标”。路标基本上是为你所说的内容提供清晰的结构和逻辑. 这意味着清楚地介绍事物. 就是提纲的意思, 使用诸如“首先, 第二, 第三”和“最后”。但这也意味着清楚你的想法如何结合在一起. 路标使人们更容易遵循您的要求, 并记住它!

最后, 总结您的发言是一个好主意. 回顾一下就足够了. 你可以使用“总结”或“我一直想说的是”等路标表达来介绍你的总结。

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