欢迎回到 商务英语技能 360 今天课程的播客 管理虚拟和远程令.
COVID-19 大流行改变了我们的工作方式和地点. 当疫情来袭时, 许多白领工作场所变得虚拟, 在家工作的人比以往任何时候都多. 现在, 随着大多数国家进入最后阶段并取消限制, 企业面临着是否选择, 如何, 返回办公室. 许多人选择不再进行面对面操作, 或采取混合方法, 结合远程和面对面工作.
清楚地, 某种形式的远程工作将继续存在. 而作为一名经理, 您不应该将虚拟团队视为纯粹的权宜之计. 您需要考虑虚拟团队的持续管理. 您需要找到不仅能确保生产力和效率，还能确保员工健康和工作满意度的方法.
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欢迎回到 商务英语技能 360 今天课程的播客 时间管理 以及如何有效地委派.
作为经理, 你有没有因为在员工的工作量中增加任务而感到难过? 或者你有没有想过自己做某事比解释如何做更容易? 或者你喜欢被不可或缺的感觉，因为你是唯一知道如何做某事的人?
如果这些事情中的任何一个是真的, 那么我很抱歉地说你是在为失败做准备. 你需要检查你的自我. 伟大团队中的伟大管理者不会试图自己做所有事情. 他们通过有效的授权建立团队的技能和信心. 这为更具战略性的工作腾出时间.
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欢迎回到 商务英语技能 360 今天课程的播客 时间管理 以及说的重要性 “没有。”
“没有” 是英语中最有力的词之一, 这是良好时间管理的关键之一. 认为这句话可能很奇怪 “没有” 是一种技能, 因为听起来很简单. 但这是一种技能. 有些人似乎与生俱来. 别人学了. 无论哪种方式, 在管理业务和管理自己方面，这是一项关键能力.
只是想清楚, 当我谈论说 “没有,” 我一般说的是不接受新事物. 当我们这样做时, 我们不简单地说 “没有” 给某人. 实际上, 我们已经完成了一个由两部分组成的系列，只是关于如何说 “没有” 正确的方式! 如果你想要一些关于如何说的提示 “没有” 有效地, 这些课程值得一看. 今天, 然而, 我想集中讨论为什么我们需要说 “没有。”
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欢迎回到 商务英语技能 360 今天课程的播客 时间管理.
当我们谈论“管理”和“经理”时,“我们通常会考虑管理人员. 这涉及许多不同的技能. 但是，如果管理者不能管理自己的自我，所有这些技能都是无用的. 所以好的管理从好的自我管理开始. 自我管理的一个重要部分是有效地管理你的时间, 这反过来又取决于有效的调度.
所以, 作为经理, 你如何制定一个有效的时间表? 出色地, 从优先排序开始. 你可以从两个维度考虑任务: 重要性和紧迫性. 良好时间管理的第一个关键是避免既不紧急也不重要的事情. 这包括日常干扰, 琐碎的任务, 以及任何浪费时间的小事. 第二个关键是尽量减少看似紧急但不重要的事情. 许多 会议, 电子邮件, 电话, 和中断属于这一类.
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欢迎回到 商务英语技能 360 今天关于网络和跟进新联系人的课程的播客.
良好的人际关系是培养出来的. 它们不仅仅发生在自己身上. 如果您建立新的业务联系——无论是在会议上, 网络活动, 或者在地铁上——不要等到你再次意外撞到他们. 你需要跟进.
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