在本期商务英语播客课程中，我们将再次探讨制作 英语演讲 分为两部分的系列中的第一部分着重于问答 – 俗称Q&A.
这个听的是从Q&上一期结束演讲后的会议 – BEP 33. 它在Harper-Tolland的高级销售和市场营销人员会议期间举行, 全球特种钢生产商. 当我们开始, 尼克·费舍尔, 欧洲销售总监, 刚刚完成他的演讲.
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本课已更新 – 在这里查看改进的课程.
在今天的商务英语播客课程中, 我们将着眼于总结并总结您的 英文演讲.
就像我们之前提到的 BEP 101 (单击此链接收听播客), 强有力的介绍对让听众有倾听的理由很重要. 相似地, 一个强有力的结论对于给观众留下深刻的印象并给他们清楚的信息说明采取什么行动非常重要。.
那么你应该使用什么结构来关闭一个 英文介绍? 我们建议这种简单的格式:
1. 向听众明确表示您将要完成的信号.
2. 简要总结您的演讲要点.
3. 陈述您的建议或号召您采取行动 – 让你的听众知道你想让他们做什么.
4. 通过感谢您的听众并邀请问题或讨论来结束.
在今天的聆听中，我们将探索这种格式. 聆听在Harper-Tolland进行, 全球主要的特殊用途钢生产商. 去年，Harper-Tolland推出了新产品线，但在欧洲的销售业绩令人失望. 尼古拉斯·菲舍尔, Harper-Tolland的新区域销售总监, 已被雇用来解决问题. 他只是在结束一个正在讨论他的提案的演示文稿.
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本课程的新版本可在此处获取:
BEP 32 A – 讨论问题解决方案的英语 (1)
BEP 32 B – 讨论问题解决方案的英语 (2)
在本商务英语播客课程中，我们重新审视在会议和电话会议中用于建议和讨论想法的语言. 我们还将在会议结束时提供有关外交分歧和商定行动要点的进一步语言.
电话会议由吉姆主持，是一种称为“头脑风暴”会议的会议, 由于形式更加宽松，这对于收集和公开讨论想法很有用.
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本课程已更新了新的解释, 例子和实践。新的教训是 可以在这里找到.
在这个商务英语播客中，我们将收听一家美国吉他制造商的总部管理层和他们的拉丁美洲新工厂经理之间的电话会议.
解释的关键语言结构是: 外交语言和使用探究性问题. 我们还介绍了一些用于开始电话会议的有用英语短语, 打断和澄清.
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本课程的新版本可在此处获取: BEP 20c – 提出有凝聚力的论点
在我们关于支持您在会议中的立场的三部分系列的最后一集中, 我们会考虑使您的陈述更具说服力的语言.
杰克将总结他关于搬到哥斯达黎加的建议，并希望获得有关外包项目的最终建议，提交给董事会. 他必须说服经理们继续进行, 并答复上次会议提出的异议.
主要语言: 使连贯一致, 有说服力的论点, 并有效地使用语言来支持你的论点.
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