BEP 76 – 绩效评估: 设定目标 (2)

这是两部分中的第二部分 商务英语播客 上课 performance appraisals. In the first lesson, we covered giving feedback. 在这个 ESL播客, we will discuss setting goals.

The American poet Carl Sandberg once said, “Nothing happens unless first we dream.To this we can add the words of time management expert Diana Scharf Hunt: “Goals are dreams with deadlines.

To reach our dreams, it’s necessary to set goals. Without goals, there is no change, no development, no success. This is just as true for an individual as it is for an organization. 这就是为什么, along with feedback, goal setting is a very important part of the appraisal process. So in this follow-up podcast on job appraisals, we’ll be focusing on strategies and expressions for setting goals during the appraisal interview. Much of the language we’ll be learning in this lesson is also useful in any meeting where we need to discuss and set targets.

Wendy and Derrick, Wendy’s manager, have already discussed her progress and set goals for the areas of customer satisfaction and job training. As the listening continues, they turn to talking about two important productivity measurements.

Pay attention to the language Derrick uses to structure the conversation and to negotiate and agree goals with Wendy.

听力问题

1) What are the two important productivity measurements that Derrick discusses with Wendy?
2) How does Derrick feel about Wendy making one-off (那是, special) solutions for each customer?
3) What does Derrick advise Wendy to tell a customer who has not booked enough bandwidth?

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BEP 75 – 绩效评估: 提供反馈 (1)

绩效评估 – 有时称为工作绩效评估或评论 – 是开发员工潜力的有力方法. 这些技能不仅对 人力资源 (人力资源) 专业人士, 但对于负责其他人员的经理或主管.

绩效考核成功, 然而, 必须以结构化的方式进行. 此外, 重要的是要运用技巧和外交来处理评估的两个主要任务 – 提供有效的反馈并设定目标.

因此,这是分为两部分的商务英语播客课程的第一部分,该课程侧重于结构, 绩效考核的技巧和外交. 在这个播客中, 我们将处理提供反馈. 在第二, 我们将处理设定的目标.

本集着重于提供有效的反馈,以创建积极的环境并建立信任. 这些反馈技巧不仅对绩效评估有用, 而且在任何需要对某人的工作发表重要评论的情况下.

温迪是ConStar视频会议呼叫中心的新员工. 她已经在那里工作了大约 10 月, 包括训练, 现在是时候进行她为期六个月的绩效评估了. 德里克, 运营部经理, 将对温迪进行评估.

作为一个 “电视会议协调员” 对于ConStar, Wendy的工作需要使用专用设备来建立和连接Fortune视频会议 500 客户. ConStar的客户在世界各地的多个地方定期举行远程会议. Wendy的工作是在地点之间建立联系,并解决客户致电服务台时遇到的问题.

德里克将给温迪什么样的反馈? 她真的很聪明, 但是她在压力下工作时容易在衣领下变热. 那意味着, 当她感到工作压力时,她会难过. 有时候她发脾气, 和她的同事对此抱怨.

听力问题

1) 目前,温迪每天要处理多少次会议?
2) Derrick希望向Wendy提供反馈的主要问题是什么?
3) 德里克给温迪提供什么建议来帮助她纠正问题?

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BEP 70 – 合并: 突发坏消息

这是由三部分组成的商务英语播客系列中的第一部分,该系列探讨了合并背景下多种不同语言技巧的使用. 今天的节目重点是模糊, 外交语言和探究性问题. 播客中引入了含糊的外交语言 BEP 24, BEP 51 BEP 52, 所以你可能希望回顾一下这些内容以刷新你的记忆.

此外, 我们将讨论探索性问题, 我们首先看到的是 BEP 64. 探索是探索或调查, 因此,探究性问题用于收集更详细、更有针对性的信息. 我还应该指出的是,在这个播客的最后有两个口语练习 – 确实是一部充满动作的剧集.

对于这个系列, 我们再次拜访我们位于美国的吉他制造商, 在哥斯达黎加设有生产工厂. 在这一集, 我们发现该公司正在与一家更大的吉他制造商合并. 合并就是结合在一起. 当两家公司合并时, 我们称之为 “合并。”

新业主希望削减成本, 这可能意味着裁员. 所以, 我们的老朋友杰克心中的一个重要问题是 – 谁将被解雇? 我们加入杰克和他的老板吉姆, 在公司总部的走廊里偶然遇见了杰克.

听力问题:

1. 杰克与吉姆聊天后会见谁?
2. 哥斯达黎加工厂可能搬到哪个城市?
3. 为什么新业主想将工厂迁出哥斯达黎加?

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BEP 103e – 演讲: 描述图表和趋势 1

这是我们的新电子书在图表和趋势上的三个商务英语Pod情节中的第一个 – 成功演讲. 在这三个节目中, 我们将学习视觉处理语言, 描述趋势, 分析和比较数据, 并做出预测. “Visuals” refers to any visual element of your presentation – 图表, 图表, 图片等. 趋势是大方向 – 向上或向下 – 某些指标, 那就是测量, 例如价格或收入. 例如, 当我们说, “石油价格上涨了 30% 在过去的三个月中,” that’s a trend.

在本课程中,我们将重点介绍如何处理演示文稿中的视觉效果的基础知识: 那是, 如何吸引他们的注意力, 如何强调关键部分, 以及如何在幻灯片中移动时关联不同视觉效果的点. 幻灯片只是PowerPoint演示文稿中的一张图片.

听众来自Ambient中欧总部的演讲, 美国手机制造商. 经过几年的苦苦挣扎,Ambient已经重新获得了市场份额,现在已经取代了市场领先者Sirus,位居第二,仅次于第三名, 通话通知.

您会听到Pat的声音, 中欧地区新任财务总监, 在向销售团队介绍的过程中. 当我们加入他们, 他正在介绍该行业前三名参与者的收入趋势幻灯片.

当你听, 注意帕特用来引起注意并使其相互关联的语言.

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BEP 62 – 劝说 3: 满意, 可视化和操作步骤

In the first two ESL lessons (BEP 59 & BEP 60) in this three-part series on persuasion, we saw how getting your audience’s attention demonstrating a clear need were essential to the persuasive process. We learned that in the indirect method of persuasion you should demonstrate the problem before you offer a solution. This mirrors the psychological process of decision-making: First we feel a need, and then we look for a way to satisfy that need.

After you have established the need, you then describe the future benefits if your proposal is accepted. This is the visualization step: Talk about how accepting your proposal will have positive future outcomes or maybe how not accepting it will have negative outcomes. 最后, you need to make a concrete, specific call to actionwhat the audience can do right now to implement your proposal.

Let’s finish listening to Steve give his proposal to Swift management. See if you can identify the satisfaction, visualization and action steps in his speech.

听力问题

1. How long will it take Swift to get back the investment in air conditioning?
2. How much extra profit can Swift make per year by adopting Nick’s proposal?
3. What specific action does Steve ask his manager’s to take?

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