BEP 193 – 英语习语: 时间成语 (部分 2)
这是我们由两部分组成的商务英语播客系列的第二部分 与时间有关的成语.
时间是非常宝贵的资源. 因为这个原因, 时间管理在工作和商业中是一个非常重要的问题. 我们一直在思考如何更好地管理我们的时间, 完成我们的工作, 处理截止日期, 安排日程, 并遵循时间表. 时间, 喜欢钱, 是我们可以衡量的东西, 预算, 节省, 甚至浪费.
英语很丰富 成语 与时间有关. 考虑到时间是一个持续关注的问题，这些习语在商业中非常有用. 在我们的最后一集中, 我们涵盖了许多与时间相关的常见且有用的表达方式. 今天, 我们再看几个, 特别是与缺乏时间和表达紧迫感有关的.
我们将重新加入杰夫和克莱尔, 两名负责监督手机应用程序和新网站开发的经理. 先前, 我们听到他们谈论应用程序的设计和开发. 今天, 他们将把讨论重点放在新网站上.
听力问题
1. 为什么网站落后于计划?
2. 团队的哪一部分通常等待完成他们的工作?
3. 他们希望什么时候组装网站?
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BEP 192 – 英语习语: 时间成语 (部分 1)
欢迎回到商务英语播客. 在本课中, 我们将看一看 商务英语习语 与时间有关.
在工作和商业中, 时间永远是一个问题. 我们急着去办公室 “准时,” 我们努力完成项目 “及时” 我们有时不得不工作 “随着时间的推移” 完成这一切. 如果您像大多数人一样, 你经常看时钟和日历. 如此繁忙的时间表和紧迫的时间表很难避免.
用英语, 时间成语侧重于一些关键思想. 我们听到这个词 “时间” 很多, 以及字眼 “钟” 和 “小时”. 许多成语与速度有关, 期间, 规律性, 以及事情发生多晚或多早完成. 我们也看到很多与时间压力有关的成语.
在本课中, 我们将听到Jeff和Claire之间的对话, 负责监督手机应用程序和新网站开发的两个项目经理. 我们将听到他们讨论项目不同部分和不同项目团队的时间表.
听力问题
1. 克莱尔对设计师说些什么?
2. 杰夫对作家有何评论?
3. 项目的哪一部分进度落后?
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BEP 191 – 在会议中传达您的想法 (3)
这是我们的第三部分也是最后一部分 商务英语 关于Pod系列 在会议上传达您的想法.
英文会议 是一个很好的机会来传播您的想法并影响他人. 但这不是一件容易的事. 您需要机智的正确组合, 坦诚, 置信度, 和谦卑. 而且您需要一些有效的语言技巧来管理这种组合.
在今天的课程中, 我们将研究几种高级技术来表达您的想法并评论他人的观点. 这些包括引导意见, 突出后果, 并重定向讨论. 这些技术很多都围绕同意和不同意. 我们已经在前两个部分中研究了许多, 今天，我们将继续学习关于强烈同意和不同意否定性问题的知识.
我们一直在听取四位经理人之间的对话，他们必须找到减少差旅和交通利益的方法， 15%. 他们正在继续就如何最好地实现这一目标进行辩论. 让我们听主席Alison主持与Stewart的讨论, 拍, 和内特.
听力问题
1. 帕特认为什么样的想法更容易卖给员工?
2. 斯图尔特对帕特的想法有何担忧？?
3. 艾莉森建议做什么?
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BEP 190 – 在会议中传达您的想法 (2)
这个 商务英语 播客课程是我们关于的三部分系列中的第二部分 在会议上清晰而机智地表达您的想法.
会议是表达您的想法并参与决策过程的绝佳机会. 会议通常涉及不同类型人员之间的不限成员名额讨论. 为此原因, 没有简单的公式可以保证成功. 代替, 您需要发展一系列技能和技巧，以帮助您清晰而机智地表达自己的想法.
在我们的最后一集中, 我们看着给, 支持, 矛盾的意见. 在今天的课程中, 我们将介绍更多同意和不同意的技术. 我们还将学习如何更改会议范围, 对于主席来说这是一项特别重要的技能.
上次, 我们听到了四位经理 – 艾莉森, 斯图尔特, 拍, 和内特 – 讨论如何减少差旅费. 今天我们将继续对话. 随着参与者用更大的力气表达自己的想法，情况变得更加激烈。.
听力问题
1. 公司首席执行官要重点关注什么?
2. 艾莉森如何回应斯图尔特的想法?
3. 内特对斯图尔特的想法有何看法?
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