欢迎回到第二部分的商务英语播客 充分利用您的会议.
好的会议和不好的会议有什么区别? 有效的 商务英语会议 和其中一个人说话，但实际上并没有完成的事情? 在很多情况下, 不同之处在于主持会议的人. 无论是常规主席还是外部邀请的主持人, 该人需要确保会议达到其目标.
那你该怎么做? 您如何使会议正常进行? 这就是本系列中的内容. 我们展示的技能和技巧不仅对会议有用. 它们也可以应用于所有类型的小组讨论.
今天, 我们将学习如何鼓励安静的人, 推动清晰, 避免担任职务, 进行满意度检查, 赞美好工作. 我们将重新加入托尼, 安妮特, 和杰克（Jake）讨论公司问题的解决方案. 该会议由Liz主持, 为了确保会议有效而从另一个部门招来的人.
听力问题
1. 杰克认为什么是基本问题之一?
2. 丽兹为什么不想发表自己的意见?
3. 接下来他们要谈论什么?
高级会员: PDF成绩单 | 测验 | 短语投射 | 课程模块
下载: 播客 MP3
这是两部分的商务英语Pod课程的第一步，该课程充分利用您的 商务英语会议.
今天的课程正式是我们的第200 BEP集，本周我们还将继续 30 百万下载. 非常感谢你们每个人帮助我们实现这一惊人的里程碑. 这是一段奇妙的旅程，我们期待着下一个 200. 如果您想分享庆祝活动, 请考虑 在iTunes中对我们的播客页面进行评分或评论.
这周也看到了我们的推出 课程生成器应用 对于高级会员. 您可以在网站上观看视频，以了解使用Course Builder创建个性化课程有多么容易.
所以, 您是否曾经宣布过会议并看到人们翻白眼? “不好了, 没有其他会议,”他们似乎在说. 但是每个组织都需要开会. 当我们需要讨论问题时，它们很重要, 分享资讯, 计划, 或做决定. 问题在于，并非每次会议都是有效的会议. 实际上, 有很多很好的理由使很多人认为开会浪费时间.
所以问题是: 您如何举办会议使人们感到乐观? 我们如何充分利用我们的会议?
召开一个好的会议需要领导和技巧. 您需要引导小组朝着自己的目标迈进，并使会议步入正轨. 今天我们将讨论如何做到这一点. 我们将研究如何使讨论继续进行以及如何专注于问题, 而不是不在议程上的人或物品上.
在本课中, 我们将在一家公司与不满员工打交道的会议上听. 托尼, 安妮特, 和杰克是经理, 他们正试图找出问题所在. 该会议由Liz主持, 谁是从另一个部门调来的. 您将听到Liz使用多种技术使会议保持正常进行.
听力问题
1. 这次会议的目的是什么?
2. 杰克说的是一个重要问题?
3. 安妮特（Annette）为什么认为员工调查没有用?
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有数百门 BEP 课程可供选择, 课程生成器为会员提供了一种快速、简单的方法，可以根据他们的喜好和需求将资源组织到课程中. 用户可以按主题或自定义搜索查询搜索课程，并选择他们想要学习的个别课程. 然后可以将这些课程拖到您的首选顺序中并另存为课程，该课程仅供您使用，并且可以从课程构建器页面轻松访问.
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我们一直在研究如何 与有问题的人打交道. 这些是您办公室里的人让您发疯，因为他们很难相处. 上周我们讨论了如何处理特定事件. 今天, 我们正在谈论持续存在的问题.
这是关于你身边不断的刺, 不管是你的同事, 你的老板, 或每次您索取一些信息时都会感到烦恼的IT人员. 在极端的情况下, 这些人会让你不敢每天上班. 那么我们该如何应对?
讨论题
1. 您是否必须与导致您连续出现问题的同事打交道?
2. 当您遇到同事或同事的问题时，您认为应该在什么时候让主管参与?
3. 您是自然地公开讨论问题还是倾向于保持现状?
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对大多数人来说，新年是非常重要的时刻. 一件事, 我们用它作为时间 设定目标. 如果您需要帮助，, 一定要看看技能 360 播客 实现目标. 新年也是我们对未来充满信心和乐观的时候. 这是一个崭新的开始, 对? 很遗憾, 感觉不是每个人都共享. 您可能在新年时带着笑容去办公室, 但有些人似乎决心将其抹去. 我说的是有问题的人.
讨论题
1. 您发现哪些类型的人在工作中难以应付?
2. 您通常如何与粗鲁或不合作的人打交道?
3. 您是否曾经因为与您不相处的人而换工作?
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