欢迎回到 技能 360 今天的课程是关于如何听起来可信, 或可信的.
今年是美国大选年, 你可能已经听到了候选人的一些相当大的演讲. 这些候选人中最明显的问题之一’ 陈述是可信的.
听起来可信意味着人们可以信任你, 并相信你所说的. 不仅仅是因为你告诉他们. 听起来可信还意味着人们会尊重您并相信您有能力完成工作. 所以, 你如何让人们相信? 你到底应该说什么才听起来可信?
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欢迎回到Business English Pod，今天的课程 英语搭配 相关 实施计划.
每个人都知道你必须为未来做好计划. 但很多“计划”仅此而已: 它们只是计划. 但计划只有带来行动才有用. 要么, 正如一位智者曾经说过的: 没有行动的计划就是白日梦. 为了不浪费这个梦想, 我们需要实施我们制定的计划.
在今天的课程中, 我们将听到关于如何实施营销计划的讨论. 您会听到我们在谈论实施时使用的许多常见表达方式. 这些表达方式被称为“搭配”,” 这只是指通常组合在一起的一组单词. 例如, 你有没有听过“将某事付诸行动”这句话?这是一个常见的搭配，意思是“实施”。我们不会说“将某事付诸行动”或“激活某事”。它总是“将某事付诸行动”。
您可以学习母语人士使用的这些自然单词组合. 学习中 英语搭配 将帮助您听起来更自然并扩大您的活跃词汇量. 当您收听今天的对话时, 尝试捕捉其中一些搭配, 我们稍后会在汇报中回顾它们.
在对话框中, 我们将重新加入卡洛斯, 维夫, 拜伦, 和马里昂, 谁正在讨论如何实施营销计划. 在最后一课中, 他们谈论了他们的一些在线营销活动. 今天, 他们将讨论计划的其他部分, 包括时间线.
听力问题
1. 为什么卡洛斯提到马里昂是一位强大的作家?
2. 卡洛斯如何评价 CRM 的重要性?
3. Viv 对 CRM 活动的时间表有何看法?
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欢迎回到Business English Pod，今天的课程 英语搭配 与执行计划有关.
在业务, 良好的规划 很重要, 无论您谈论的是长期战略还是短期项目. 但如果没有行动，计划本身毫无意义. 重要的不是你决定做什么, 但你实际上做了什么. 而你实际对计划所做的事情称为“实施”。实施计划就是决定谁来做什么, 他们什么时候会这么做.
在本课中, 我们将旁听关于如何实施营销计划的会议. 在讨论中, 你会听到很多有用的表达方式，我们称之为“搭配”。搭配是词组的自然组合. 例如, 我已经使用了“实施计划”这个搭配。我们不会说“制定计划”或“启动计划”。自然的表达是“实施计划”。
母语人士会自动使用这样的搭配, 你也可以学习使用它们. 通过学习 英语搭配, 您将改善词汇量，听起来更加流利. 当您听对话时, 尝试挑选一些搭配，我们将在稍后的汇报中讨论它们.
在对话框中, 我们会听到卡洛斯, 维夫, 拜伦, 和马里昂. 他们工作的小公司刚刚由一家咨询公司制定了新的营销计划. 现在他们正在开会讨论如何实施该计划.
听力问题
1. 卡洛斯为该计划的一方面征集志愿者. 他到底希望志愿者做什么?
2. 因为网站上有很多事情要做, 拜伦作为主角需要做什么?
3. 三周后卡洛斯要做什么?
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在今天的 925 英语课, 我们将学习如何谈论您的工作.
在很多情况下，您遇到新朋友并且想告诉他们您的工作. 也许他们问你, 或者你只想自我介绍. 那你该怎么做? 你只是说“我是一名推销员”就这样了吗? 没有, 你需要说的不止于此.
925 英语 是一个新系列 英语视频课程 对于初学者. 925 英语课程侧重于您可以在工作和商务中使用的大量语言和英语表达方式. 每 925 英语课的特色是您可以在不同情况下使用的英语短语，以及有关我们为什么以及如何使用它们的建议 商务英语.
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欢迎回到今天的商务英语播客 商务英语课 在 提出一个有凝聚力的论点.
你可能有很多很棒的想法. 但如果你不能让其他人相信这些想法很棒，那么这些想法就没有多大价值. 这需要的不仅仅是兴奋和能量. 为了说服别人, 你需要提出一个有凝聚力的论点.
那么什么是凝聚力论证? 出色地, 这是支持一个想法的一系列逻辑原因. 一个有凝聚力的论点可以通过提供一系列以逻辑方式呈现的支持点来帮助您说服他人相信您的立场. 如果你没有提供一个有凝聚力的论点, 那么你将很难让其他人支持你.
一个好的论证可能会从展示研究并给出问题的一些背景开始. 然后你可以谈谈你的想法的先例, 这意味着其他时候已经成功完成. 考虑一下人们可能关心什么也很好, 并在他们有机会提出之前解决这个问题. 最后, 你可以告诉人们为什么你的想法是必要的. 有了这样一个有凝聚力的论点, 你的想法一定会得到更多支持.
在今天的对话中, 我们会听到杰克, 他提出了将公司生产转移到哥斯达黎加的提案. 在上一课中, 我们听到杰克和其他几个人讨论这个想法. 杰克的论点有点杂乱，招致了其他人的批评. 他没能说服他们将生产转移到海外是个好主意. 在这次会议中, 团队必须就这个问题做出决定. 所以杰克确实需要提出一个很好的论据.
听力问题
1. 杰克为会议做了哪些准备?
2. 杰克为什么提到英特尔公司?
3. 杰克谈到了其他人可能关心的一件事, 或担心. 它是什么?
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