商务英语游戏 – 南瓜挑战
面对怪异的习语，在闹鬼的南瓜地中杀出一条血路, 神秘词汇, 和恶魔般的文字挑战 – 全部基于我们的词汇 BEN 58 课.
您可以查看所有 人力资源英语词汇 本课中该游戏的特色:
BEN 58 – 人力资源: 招聘趋势
商务英语新闻 58 – 人力资源: 招聘趋势
在这个 商务英语 有关近期招聘趋势的新闻课程, 我们看看与以下相关的商务英语词汇 人力资源 和招聘.
人力资源世界与五年前相比已经截然不同. 今天, 我们看到劳动力空前的流动. 随着公司竞相招募和留住人才, 出现了几个主要趋势. 其中之一与我们如何评估潜在的新员工有关, 正如《福布斯》所解释的那样:
如今，基于技能的招聘非常流行. 公司正在不再仅仅依赖学位和传统资格, 相反，专注于候选人所具备的具体技能. 这是有道理的, 尤其是在变革步伐不断加快的行业. 技能更容易与工作要求匹配, 人工智能在招聘中发挥更大作用, 识别那些能够立即开始工作的人会更有效.
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贝普 37c – 演讲英语: 问题与解答 (2)
欢迎回到商务英语播客，这是我们课程的第二部分 演讲英语 并在演示结束时处理问答环节.
演示可能会带来压力. 在公众面前讲话, 甚至只是你的同事, 即使是自信的人也会感到紧张. 演讲中有一个部分可能会特别让人紧张: 人们在演讲结束时提出的问题.
这 问&A 需要你迅速思考. 您遇到的一些问题可能非常困难. 由于这个原因, 检查您的答案对于提问者来说是否足够可能很重要. 同时, 这些问题甚至可能不相关! 因此，您还需要针对这种情况制定策略.
有时一个人会问一个你认为你不是回答的最佳人选的问题. 在这种情况下, 你可以找出将问题重定向给谁. 如果这整个 Q&情况有压力, 好吧，至少你有一些控制权. 你可以控制时间, 而不是让它永远持续下去.
在本课中, 我们将继续听Q&A在一家钢铁公司开会. 缺口, 销售总监, 刚刚做了一个演讲. 他和他的老板麦克斯正在处理布莱恩和辛迪的问题.
听力问题
1. 在告诉辛迪成功的衡量标准之后, 尼克问她什么问题?
2. 对于辛迪关于士气和销售人员感受的问题，麦克斯有何评论?
3. 尼克如何回答约翰关于英国营销的问题?
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贝普 36c – 演讲英语: 问题与解答 (1)
欢迎回到商务英语播客今天的课程，了解如何处理课程结束时的问答环节 英文演讲.
可以计划一次演示, 有组织的, 脚本化的, 并排练过. 但这对于您在演示结束时可能会提出的问题来说根本不可能. 当然, 你可以尝试预测人们可能会问什么, 但你永远不知道. 他们可能会提及您演示中的具体要点，并就这些要点向您提出质疑.
为此原因, 你需要有技巧来处理你所面临的任何事情. 有时这意味着克服对你的想法的怀疑或抵制. 你可能需要使用缓冲来处理棘手的问题并向你的听众承认某些观点. 您可能还会发现自己澄清了一个观点并解释了观众的问题.
在本课中, 我们来听听Q&以下是 Nick 的英文演讲, 一家钢铁公司的销售总监. 布莱恩和辛迪提出了一些棘手的问题. 缺口, 和他的老板麦克斯, 正在使用多种技术来处理这些问题.
听力问题
1. 当布莱恩询问有关调查结果的棘手问题时，尼克一开始有何反应?
2. 辛迪开始询问有关销售人员再培训的问题. 尼克用什么话来澄清他的意思?
3. 尼克如何处理辛迪关于衡量成功的问题?
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技能 360 – 解决问题 2: 解决问题的过程
欢迎回到 商务英语 技能 360 播客，我们继续着眼于解决问题. 在本课中, 我们将专注于解决问题的过程.
正如我们在上一课中谈到的, 第一步 解决问题 是分析. 这意味着收集所有相关信息并了解问题的原因. 重要的是要从不同的角度看待情况并确保每个相关人员对问题有共同的理解. 没有这个, 您可能会提出不可行或不可接受的解决方案.
一旦问题被理解, 下一步是定义你的目标. 很多人都会跳过这个, 但有必要澄清一个好的解决方案是什么样的. 设定明确的指导方针, 包括你的时间表, 预算, 谁负责什么. 这确保每个人都一致并专注于相同的目标.
现在, 你可以继续 头脑风暴 可能的解决方案. 鼓励创造力并寻求各种人的意见. 将想法的产生与评估分开很重要. 不要太快判断想法, 专注于想出尽可能多的想法. 这将为您提供广泛的选择供以后选择.
产生想法后, 是时候评估并选择最佳解决方案了. “最佳”解决方案是符合您之前设定的目标和标准的解决方案. 记住, 没有完美的解决方案, 考虑到具体情况，只采取最实际、最有效的措施. 确保所选择的解决方案是每个人都可以支持的.
最后, 最后一步是评估. 实施解决方案后, 花时间反思. 是否按预期工作? 是否可以采取不同的做法? 这种反思有助于改善您解决问题的过程，并为您应对未来的挑战做好准备.
解决问题需要思路清晰, 结构化方法. 通过以下五个步骤 – 分析, 目标设定, 头脑风暴, 决策, 和评价 – 您可以更有效地解决问题并找到最佳解决方案.
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