当你想到项目时, 我想到什么? 你可能会想到一些相当复杂和广泛的东西, 就像我们今天要听到的新办公室项目. 但事实上, 我们在业务中所做的大部分任务都是项目的一部分. 即使像写提案这样简单的事情本身就是一个项目: 首先你收集数据, 然后在写草稿之前分析和评估数据. 最后, 您编辑提案草案并向决策者提交最终版本. 因此，了解如何引用项目的不同元素并用有趣的搭配来描述它们对于当今参与业务的几乎每个人都很重要.
继我们关于项目管理基本词汇的两个视频播客之后 (维维 07 & 维维 08), 今天我们要听Kerri的简报, 直销公司经理, 和玛蒂娜, 她的一名员工. 我们将重点关注有助于描述项目及其执行的搭配.
听力问题:
1) Kerri 希望 Martina 为公司做什么?
2) 玛蒂娜需要多少时间来完成这个项目?
3) Kerri 承诺做什么来让 Martina 的工作变得更轻松?
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视频词汇 是一系列简短的视频，解释与日常业务对话中涉及的许多主题相关的重要业务术语的含义.
我们继续看 与项目管理有关的词汇 通过查看用于描述项目时间表的词语. 首先，我们会听一段简短的文章介绍这一主题，然后我们将详细讲解每个单词，并附上一些例句，以说明如何使用这些单词. 在视频结尾，您将有机会回顾练习新词汇的方法.
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视频词汇 是一系列英语视频，解释与日常业务对话中涉及的许多主题相关的重要业务术语的含义.
今天，我们正在寻找与项目和项目管理相关的商业词汇. 首先，我们会听一段简短的文章介绍这一主题，然后我们将详细讲解每个单词，并附上一些例句，以说明如何使用这些单词. 在视频结尾，您将有机会回顾练习新词汇的方法.
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谈判并不总是按计划进行. 分歧是生活的一部分. 但要建立持久的关系, 应对失败比庆祝成功更重要. 所以在这个节目中, 我们将检查未完成的交易. 我们将考虑提出最终报价并表达不满和遗憾. 尤其, 即使谈判破裂，我们也会专注于维持善意.
Peter是手机铃声和游戏提供商的所有者, 文字化的. 他正在与玛克辛讨论购买她的公司的事宜, 赌棍. 最终, 彼得想把他的生意卖给更大的公司, 以营利为目的的区域服务提供商, 所以他试图合并或收购其他小公司以增加他的业务价值. 但玛克辛想要 1500 万欧元作为她的生意, 彼得不准备付那么多钱.
当你听, 关注Peter如何提出最终报价, 玛克辛如何拒绝, 以及他们如何努力维持商誉.
听力问题
1) Maxine 坚持价格坚挺的原因是什么?
2) 彼得说了什么来证明自己无法支付更多费用?
3) Maxine 如何为未来合作留下可能性?
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在本商务英语播客课程中，我们将了解如何在谈判过程中澄清和评估立场.
任何讨论的一个重要部分是明确我们的立场; 同时, 我们必须确保我们理解对方的观点. 实现相互理解可以帮助我们避免错失机会，从而节省资金. 此外, 任何谈判的最终目标都是创造价值. 所以, 评估 – 确定报价或职位的好坏 – 发挥着重要作用. 所以在这个节目中我们将学习陈述, 澄清, 和评估职位.
Peter是手机铃声和游戏提供商的所有者, 文字化的. 他正试图卷起, 或购买, 其他像他这样的小公司努力增加他的公司的价值. 最终, 他想把他的生意卖给更大的公司, 以营利为目的的区域服务提供商. 在聆听中, 他正在与玛克辛会面, 游戏玩家的所有者, 讨论可能的合并. 当你听, 注意他们如何澄清和评估彼此的立场.
听力问题
1) 玛克辛和彼得之间分歧的根本根源是什么?
2) Maxine 坚持价格的理由是什么?
3) 当彼得说他已经完成时，他的意思是什么 “数月的尽职调查?”
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