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BEP 413 – 商务英语成语关于技术 (2)

BEP 413 - English Idioms about Technology (2)

Welcome back to Business English Pod for the second part of our series on 英语成语 相关 技术.

Every day you use dozens of high-tech devices and apps to communicate, 计划, organize, monitor and store information. It’s almost impossible to imagine the workplace before modern technology. It’s also almost impossible to imagine the English language without all the idioms we use related to technology.

If you want to be on the same wavelength as expert English speakers, you can’t ignore idioms. And I just used a prime example there. If you are “on the same wavelength,” it means you understand each other. This comes from radio technology, where you have to be tuned to the same frequency to receive a signal.

如你看到的, an idiom has a special meaning that isn’t always clear. You can think about the words on their own, but that won’t help you. You need to learn idioms as chunks of language, with a special meaning beyond the individual words. 通过这种方式, you will be able to communicate even better in English.

在本课中, we’ll rejoin a conversation at an engineering company between Maggie, 安东尼奥, 并找到. They are continuing their conversation about upgrading the tech systems in their company. 在他们的讨论中, 他们使用许多与技术有关的成语. 看看你是否能发现其中一些, 我们稍后会在汇报中解释它们.

听力问题

1. What does Antonio say about HR and their training plans?
2. Why didn’t the company move to PayWorks software a couple of years ago?
3. How does Antonio describe the new servers that are available?

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BEP 412 – 商务英语成语关于技术 (1)

BEP 412 - English Idioms about Technology (1)

欢迎回到Business English Pod,今天的课程 商务英语习语 相关 技术.

科技界已经引起了许多新的 词汇 和术语. 考虑一个诸如“重新启动”之类的短语,最初是指重新启动计算机,但现在通常用于在任何情况下开始. 像这样的成语突出了掌握语言如何超越语法.

确实, 许多语言学习者花了很多时间试图找出一种语言的螺栓. 我的意思是语法, 写作系统, 听起来, 和一种语言的基本词汇. 事情是, 一旦我们拿到了螺母和螺栓, 感觉就像我们的进步摊位. 达到一个新的水平,您需要超越基本词汇和主表情(如习语).

例如, 一秒钟前, 我提到了语言的“坚果和螺栓”. 坚果和螺栓是连接金属制成的事物的一种方式. 那么,当我谈论语言时,为什么我会使用这些单词? 因为“螺母和螺栓”被用作惯用的,指的是基本部分或某物的部分. 并以技术为重要的一部分, 难怪我们有这么多英语成语与技术有关.

在本课中, 我们将在一家工程公司收听对话. 该公司由玛姬(Maggie)领导, 安东尼奥, 并找到. 他们正在谈论公司的增长如何需要升级到所有技术系统. 在他们的讨论中, 他们使用许多与技术有关的成语. 看看你是否能发现其中一些, 我们稍后会在汇报中解释它们.

听力问题

1. 会议开始时, 芬恩说他想避免做什么?
2. 如果玛姬不改善或“升级”他们的技术系统,可能会发生什么?
3. 安东尼奥不久前对Zoom做了什么?

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技能 360 – 有效招聘的高级面试技巧 (2)

Skills 360 - Advanced English Interview Skills 2

欢迎回到 商务英语 技能 360 播客,我们继续关注 高级面试技巧 用于面试和雇用合适的人.

有效的 面试 对于找到合适的候选人至关重要. 这不仅是一个拥有适当资质的人,而且还需要具备长期成功所需的正确心态和技能. 超越教育和经验, 先进的访谈技巧可以帮助识别批判性思维, 解决问题的能力, 和工作场所兼容性.

聚焦批判性思维
批判性思维是 21 世纪的一项重要技能,但职位描述中并不总是列出该技能. 它涉及分析, 评估, 并做出逻辑推理 – 在当今快节奏的工作环境中都至关重要. 为了评估这一点, 使用针对角色量身定制的基于场景的问题. 例如, 问: “您的任务是创建一个低预算的营销活动. 您将采取哪些步骤来确保其成功?” 此类问题比一般提示更深入, 揭示候选人的思维过程和创造力.

针对特定挑战的问题
了解候选人如何应对挑战是衡量他们是否适合的关键. 直接询问有关特定角色的常见困难的问题. 例如: “这个角色的期限很紧. 你如何管理压力?” 回应可以揭示实用的策略和韧性.

工作场所兼容性
讨论工作场所设置——是否混合, 偏僻的, 或在办公室——并询问候选人如何在这些环境中茁壮成长. 而不是关于偏好的简单的是/否问题, 探索他们在类似环境中取得成功的策略. 这可以帮助您了解他们是否会适应您独特的工作文化.

长期目标
评估候选人的职业抱负确保他们的目标和角色之间的一致性. 诸如“您认为五年后的自己在哪里”之类的问题?” 可以澄清该职位是否支持他们的职业生涯.

随着成本上升, 激烈的竞争, 和高营业额, 有效的面试比以往任何时候都更加重要. 通过评估批判性思维, 适应性, 并与您的工作场所保持一致, 您将做出明智的招聘决定,这对候选人和您的公司都有好处.

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技能 360 – 有效招聘的高级面试技巧 (1)

Advanced English Interview Skills (1)

欢迎回到 商务英语 技能 360 我们看到的播客 高级面试技巧 用于面试和聘用最优秀的员工.

面试 有效地是一种超越提出常见问题的技能 – 这是为了发现既适合该职位又适合组织文化的理想候选人. 以下是如何提升你的面试技巧.

从健身开始
面试不仅仅是为了验证技能; 这是关于评估适合度. 候选人可能拥有合适的经验,但仍然可能与贵公司的价值观不一致, 使命, 或工作风格. 围绕这个概念提出你的问题. 例如, “你能描述一下你觉得最有生产力的工作场所吗??” 有助于确定他们的偏好是否符合您的环境.

价值观很重要
了解候选人的价值观是预测他们如何融入团队的关键. 提出开放式问题,例如, “工作中最能激励你的是什么?”或“你认为成功是什么样的?” 这些问题可以让您更深入地了解其核心驱动因素以及与组织文化的兼容性.

在面试过程中评估软技能
强大的软技能,例如 沟通, 合作, 和 解决问题 往往会改变团队绩效. 利用采访进行更深入的挖掘: 要求候选人分享处理冲突或克服挑战的例子. 观察他们的反应以确保清晰, 语气, 和适应性. 这将帮助您衡量他们的人际关系和情商.

建立融洽无偏见的关系
营造舒适的环境有利于考生展现真实的自我. 从与工作相关的闲聊开始, 避免潜在的敏感话题,例如家庭或健康. 记住, 融洽关系不应掩盖多样性. 具有不同观点的招聘小组可以提供宝贵的见解和帮助 反偏见.

采取公平做法
简历盲选并一致, 结构化面试问题可以减少偏见并确保客观性. 这种方法优先考虑寻找最合格的候选人,而不是面试最顺利的候选人.

最终, 有效的面试与你个人最喜欢的人无关 – 这是为了寻找与工作相符的证据, 团队, 和公司. 完善面试策略是成功招聘的基础.

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贝普 39c – 项目管理英语: 报告进展情况

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

欢迎回到 商务英语 今天课程的 Pod 是关于报告项目进度的.

项目管理 不仅仅适合那些自认为是“项目经理”的人。无论您从事何种工作, 你可能需要领导或参与某种项目. 如果您是项目经理, 那么今天的课就显得尤为重要.

进度报告可以在各种设置中进行, 从与利益相关者的正式会议到更随意的互动, 就像在饮水机或喝咖啡时快速聊天. 虽然语气和格式可能有所不同, 核心原则保持不变. 在这些时刻,有效的沟通对于让每个人保持一致并确保没有细节被遗漏至关重要.

例如, 您可能想要要求更新并确认关键详细信息. 您还必须确定后续行动, 分配责任, 并设定明确的期限. 最终, 强大的报告和后续技能对于促进问责制和推动项目成​​功完成至关重要.

在本课中, 我们会听到一位名叫鲁迪的项目经理向他的老板通报最新情况, 沃尔夫冈. 他们在一家维护和改造高速公路的公司工作, 连接飞机和机场登机口的桥梁. 他们一直致力于一个项目,为 A380 大型飞机改造机场的登机道.

听力问题

1. 沃尔夫冈如何应对乔发现的可能问题?
2. 在提到乔的解决方案后,沃尔夫冈要求鲁迪采取什么行动?
3. 在他们讨论成本和预算后, 沃尔夫冈在谈话快结束时问了什么话题?

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