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BEP 39c – 项目管理英语: Reporting on Progress

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

欢迎回到 商务英语 Pod for today’s lesson on reporting on the progress of a project.

项目管理 isn’t just for people who consider themselves a “project manager.” No matter what kind of work you do, you’ll likely have to lead or participate in some kind of project. And if you are a project manager, then today’s lesson is particularly important.

Reporting on progress can happen in various settings, ranging from formal meetings with stakeholders to more casual interactions, like a quick chat at the water cooler or over a coffee. While the tone and format may differ, the core principles remain the same. Effective communication in these moments is crucial to keep everyone aligned and ensure no details slip through the cracks.

例如, you’ll likely want to ask for an update and confirm key details. You’ll also have to identify follow-up actions, assign responsibility, and establish clear deadlines. 最终, strong reporting and follow-up skills are essential to fostering accountability and driving projects to successful completion.

在本课中, we’ll hear a project manager named Rudi giving updates to his boss, 沃尔夫冈. They work for a company that maintains and modifies jetways, the bridges that connect airplanes to the airport gates. They’ve been working on a project to modify jetways at an airport for a large type of plane called an A380.

听力问题

1. How does Wolfgang respond to the possible problem that Joe has identified?
2. What actions does Wolfgang ask Rudi to take after he mentions Joe’s solution?
3. After they discuss costs and budget, what topic does Wolfgang ask about near the end of the conversation?

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BEP 411 – 合并: 讨论整合计划 (2)

BEP 411 LESSON - Discussing an Integration Plan 2

欢迎回到 商务英语 今天课程的 Pod, 我们系列中的第二个 整合运营 两家公司的. 这些课程将重点讨论如何合并, 或整合, 公司和运营.

合并可以给企业带来巨大的利益. 它们可以提高效率, 更大的市场份额, 更大的价值, 以及更多获得人才的机会. 但有一千零一件事可能会阻碍成功的整合. 并克服这些潜在的障碍, 你需要一个战略方法.

合并是谈判的一部分. 你的公司有很多收获, 但你不能轻易签署所有内容. 是因为, 您可能会发现在关键时刻坚持自己的立场并强调您认为至关重要的问题很重要.

在采取战略方针时, 确定我提到的那些重大挑战或障碍也很重要. 一旦你这样做了, 您可以应对这些挑战. 如果其中一家公司以前经历过合并,这总是有帮助的. 在这种情况下, 您可以在规划集成时参考以前的经验.

在今天的对话中, 我们将重新加入计划合并的公司的两位首席运营官之间的对话. 米歇尔和亚历克斯正在讨论如何进行整合并解决一路上的挑战.

听力问题

1. Michelle 认为与集成 IT 系统相关的主要挑战是什么?
2. Michelle强调除了技术问题外还需要考虑哪些具体问题?
3. 亚历克斯提出什么建议来消除人们离开公司的担忧?

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BEP 410 – 合并: 讨论整合计划 (1)

BEP 410 LESSON - Discussing an Integration Plan 1

欢迎回到 商务英语播客 今天的课程, 我们关于整合两家公司运营的系列文章中的第一篇. 这些课程将重点关注我们在谈论如何合并或整合公司和运营时进行的对话.

有句老话说,战略就是 95% 执行. 没有比公司合并更好的证明了这一点. 达成收购条款本身就很困难. 但一旦达成协议, 实现这一目标的工作极其艰巨.

整合公司需要我们思考和讨论业务的各个方面, 从会计的具体细节到文化的模糊方面. 事关重大, 不仅为业主,也为为两家公司工作的每一个人.

在讨论整合时, 制定明确的时间表并建立反馈机制以确保事情尽可能顺利进行非常重要. 您必须有效地提出疑虑并提出平稳过渡的方法. 当您制定所有细节时,您可能会发现自己会回顾以前的协议.

在今天的对话中, 我们将听亚历克斯和米歇尔之间的对话, 两名首席运营官. 亚历克斯的公司刚刚收购了米歇尔的公司, 他们正在开会讨论如何推出整合.

听力问题

1. 在亚历克斯列出可能的时间表后,米歇尔提出了什么担忧?
2. 米歇尔提到的先前协议是什么?
3. 亚历克斯对确保领导层更顺利过渡有何建议?

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商务英语新闻 58 – 人力资源: 招聘趋势

Business English News 58 - HR: Hiring Trends

在这个 商务英语 有关近期招聘趋势的新闻课程, 我们看看与以下相关的商务英语词汇 人力资源 和招聘.

人力资源世界与五年前相比已经截然不同. 今天, 我们看到劳动力空前的流动. 随着公司竞相招募和留住人才, 出现了几个主要趋势. 其中之一与我们如何评估潜在的新员工有关, 正如《福布斯》所解释的那样:

如今,基于技能的招聘非常流行. 公司正在不再仅仅依赖学位和传统资格, 相反,专注于候选人所具备的具体技能. 这是有道理的, 尤其是在变革步伐不断加快的行业. 技能更容易与工作要求匹配, 人工智能在招聘中发挥更大作用, 识别那些能够立即开始工作的人会更有效.

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