欢迎回到 商务英语播客 今天的课程是关于制定战略决策的. 这是一对教训中的第二个 经营策略.
按照古话说, 好主意多如牛毛. 商业上不乏机会. 但并非所有这些想法和可能性都是平等的. 您必须能够找出哪些最适合您的业务. 鉴于时间有限, 资源, 和容量, 你无法追逐每一个闪亮的新事物.
这就是策略发挥作用的地方. 战略可以帮助您将优秀的商机与所有仅仅是好的想法区分开来. 策略可以让你对正确的人说“是”, 其余的不. 没有战略眼光, 公司注定会走百视达的道路.
战略决策涉及询问您的公司是否是实现该想法的合适公司. 这意味着评估它是否发挥您的优势并适合您的品牌. 这也意味着讨论机会成本, 或者为了追求新想法你将放弃的东西. 任何新机会都必须具有长期潜力. 它不能只是昙花一现.
在今天的对话中, 我们将重新加入保罗, 阿德里安, 和米歇尔, 在太阳能电池板公司工作的人. 该公司传统上专注于商业项目. 现在他们正在讨论这是否是一个好主意——从战略上来说 – 进入住宅市场.
听力问题
1. Adrian 为什么关心住宅客户的意见?
2. Adrian说他们公司品牌的重点是什么?
3. 米歇尔对提供能源审计服务的想法有何担忧?
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