欢迎回到 商务英语播客 今天的课程 项目管理英语 用于将完成的项目移交给客户.
没有人忘记持有 启动大会 开始一个项目. 但不幸的是, 许多团队未能举行最终会议以彻底结束他们的项目. 无论您遵循的是敏捷方法还是传统方法, 项目移交会议至关重要. 一件事, 这是一个讨论项目进展的机会，并从客户那里获得一些有价值的反馈. 这也是解决所有小的合同问题的机会，并确保客户同意您已经实现了项目目标.
但是最终的项目移交会议不仅是回顾已完成的工作. 这也关乎未来工作的大门. 毕竟, 与现有客户相比，向现有客户销售更多产品要容易得多. 这可能意味着将来的工作将以您刚刚完成的工作为基础. 或者这可能意味着确定可以帮助解决的新需求.
但是在您开始谈论未来的工作之前, 您应该定一个积极的基调，并询问客户对项目的印象. 您可能会学到一些有用的东西，可以在其他项目中使用. 然后，您可以提醒客户您的工作如何适应未来的更广泛计划. 这将为讨论将来可能的升级或其他支持奠定基础.
在今天的对话中, 我们会听到马丁, 一种 专案经理 与一家名为OptiTech的软件公司. 他们刚刚为物流公司开发了软件. 马丁会见利亚姆, 物流公司的IT经理, 用于最终项目移交. 在讨论中, 马丁会用一些有用的 项目管理英语 使会议圆满结束.
听力问题
1. 马丁问利亚姆的第一个问题是什么?
2. 马丁建议利亚姆的公司在成长或改变时可能需要什么?
3. 马丁建议利亚姆在对话结束时考虑什么?
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