让一群人就一项重要的商业决定达成共识似乎是一项艰巨的任务. 这是. 人们以不同的价值观来到餐桌旁, 异象, 意见, 经历, 和优先事项. 但是这些差异也使决策更加强有力. 如果我们可以让小组同意, 达成共识, 那么我们的决定是, 总体上, 更好更明智.
那么我们如何使一个小组就一项决定达成共识? 我们可以使用多种技术. 在本课程中，我们将探讨消除一个选项, 突出最终选择, 并测试共识. 我们还将介绍表达保留意见并提出替代方案.
在对话框中, 我们将重新加入Scott, 安妮, 大卫, 和凯利, 在需要选择新技术支持公司的工程公司工作的人. 斯科特主持会议, 该小组一直在讨论四种不同的选择. 在上一课中, 该小组已经消除了一种选择, 在本课开始时, 您会听到他们消除了一个, 将选项减少到两个.
听力问题
1. 斯科特所说的讨论重点是什么?
2. 凯利为何建议他们选择Brightstar?
3. 大卫提到阿拉莫的两个优点是什么?
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