这是两部分的商务英语Pod课程的第一步，该课程充分利用您的 商务英语会议.
今天的课程正式是我们的第200 BEP集，本周我们还将继续 30 百万下载. 非常感谢你们每个人帮助我们实现这一惊人的里程碑. 这是一段奇妙的旅程，我们期待着下一个 200. 如果您想分享庆祝活动, 请考虑 在iTunes中对我们的播客页面进行评分或评论.
这周也看到了我们的推出 课程生成器应用 对于高级会员. 您可以在网站上观看视频，以了解使用Course Builder创建个性化课程有多么容易.
所以, 您是否曾经宣布过会议并看到人们翻白眼? “不好了, 没有其他会议,”他们似乎在说. 但是每个组织都需要开会. 当我们需要讨论问题时，它们很重要, 分享资讯, 计划, 或做决定. 问题在于，并非每次会议都是有效的会议. 实际上, 有很多很好的理由使很多人认为开会浪费时间.
所以问题是: 您如何举办会议使人们感到乐观? 我们如何充分利用我们的会议?
召开一个好的会议需要领导和技巧. 您需要引导小组朝着自己的目标迈进，并使会议步入正轨. 今天我们将讨论如何做到这一点. 我们将研究如何使讨论继续进行以及如何专注于问题, 而不是不在议程上的人或物品上.
在本课中, 我们将在一家公司与不满员工打交道的会议上听. 托尼, 安妮特, 和杰克是经理, 他们正试图找出问题所在. 该会议由Liz主持, 谁是从另一个部门调来的. 您将听到Liz使用多种技术使会议保持正常进行.
听力问题
1. 这次会议的目的是什么?
2. 杰克说的是一个重要问题?
3. 安妮特（Annette）为什么认为员工调查没有用?
Download: Podcast MP3
