这是两部分中的第二部分 商务英语播客 关于运行和参加问题解决会议的系列.
在本次会议的第一部分 (参见最佳实践 126), 团队花时间回答问题: “什么 是 问题?” 在今天的节目中, 我们将重点讨论如何通过讨论集思广益解决问题, 如何评估和消除建议,然后商定行动计划.
凯瑟琳, 一家中型公司的人力资源主管, 正在与部门主管会面,讨论他们面临的员工士气低落的问题. 该团队已确定问题的根本原因是人员分散 3 不同的办公地点.
凯瑟琳希望每个人都能批评该小组提出的想法, 为了消除不切实际的建议. 我们将看到她如何确认最佳解决方案以及她的团队如何建议行动要点. 对话框开始时, 凯瑟琳结束头脑风暴会议并总结收到的意见.
听力问题
1) 团队提出了多少解决员工士气问题的想法?
2) 小组一致同意哪种想法是最好的尝试?
3) 列出会议结束时建议的行动要点之一.
*** 这节课是我们的一部分 商务英语电子书 会议: 会议要点. 高级会员 点击这里下载 完整的电子书.
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很有用, 很容易接近, 做得非常好!
谢谢你的这堂课, 这是解决问题的好主意.
我要祝贺你们对外国人的完美支持 ! 顺便说一下2011年快乐…
我注意到 Paul 和 Paula 之间存在混淆. 叙述者指的是宝拉,而说话者显然是男性 (保罗).
@詹姆斯, 我们很久以前就在文字记录中修复了这个问题,但音频更难修复. 我们可能会重做 126-127 在某个时刻进行汇报, 但目前这只是一个小小的干扰.