這是兩部分中的第二部分 商務英語播客 系列上 激勵您的團隊.
您可以使用許多策略來激勵人們. 一種方法是獎勵他們. 這種獎勵可能是情感上的, 例如對工作出色的表彰或表揚. 要么, 可以更具體, 像是現金紅利或獎品.
在本課中, 我們將通過獎勵來考察動力. 我們將討論如何感謝您的團隊的努力並給予表揚. 我們還將研究如何引入挑戰, 友好競爭, 和激勵措施. 最後, 我們將討論完成會議的一些方法，以使您的團隊為接下來的工作充滿活力.
上次, 我們聽了喬, 度假村銷售部經理, 經過一輪裁員激勵他的團隊. 今天, 一個月後，我們將回到喬的團隊. 自從第一次會面以來，他們取得了良好的進步，喬希望保持員工的積極性，以便他們繼續取得成功.
聽力問題
1. 團隊為什麼對尼克感到滿意?
2. 銷售競賽的一等獎是什麼?
3. 黛博拉對挑戰有何看法?
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這是兩部分中的第一部分 商務英語 關於激勵您的團隊的Pod系列.
激勵是業務中的重要力量. 成就的大部分源於團隊的動力. 當員工對項目充滿活力時, 他們更有可能貢獻思想並為成功而努力. 但是如果他們沒有動力, 他們的承諾 – 和成功的機會 – 減少.
有時, 動力很難實現. 經濟不景氣或裁員等情況可能會破壞員工士氣, 或樂觀. 員工可能會感到失敗, 不確定他們的未來, 對未來的工作一點都不興奮.
在本課中, 我們將研究一些激勵您的團隊的方法. 我們將討論如何識別可能阻礙團隊前進的障礙. 我們將介紹傳達熱情並讓人們感到受重視的方法. 我們將討論團隊成員如何為 討論和頭腦風暴.
今天我們要聽喬, 度假村的經理, 嘗試激勵他的銷售團隊. 該部門已大幅縮減，士氣低落. 仍然, 他們有重要的工作要做.
聽力問題:
1. 為什麼喬說團隊現在看起來不一樣?
2. 卡爾建議什麼主意?
3. 尼克的想法是什麼?
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電話會議使來自不同位置的人們可以通過電話開會. 雖然方便, 電話會議確實要記住一些問題, 例如跟踪誰在說話. 有時兩個人同時講話或講話太快. 因為參與者看不見, 使用「路標」或簡短的陳述來讓其他人為即將要說的話做好準備是有幫助的. 安排議程和安排時間等其他問題也有影響.
在最後一集中, 我們聽到克雷格（Craig）和艾爾莎（Elsa）之間的對話, StarCom的兩名員工, 電子製造商. 克雷格（Craig）舉行了第一次電話會議，艾爾莎（Elsa）給了他一個非正式的教程, 教他有關電話會議的設備和一些協議的知識.
今天, 克雷格參加電話會議. 電話會議的主持人是托尼, 芝加哥的經理. 戴安娜（Diana）也參加了, 倫敦的一位同事, 和JP, 在達拉斯的市場營銷部門工作的人. 他們正在討論即將到來的假期, 新產品線, 和廣告.
聽力問題
1) JP如何幫助Craig進行議程?
2) 據戴安娜, 為什麼打印機測試結果令人失望?
3) 戴安娜為什麼不認為問題會很快得到解決?
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這是兩部分的商務英語Pod系列中的第一篇 電話會議 – 電話會議.
如今, 我們有虛擬團隊在全球範圍內互動 虛擬會議 不用離開辦公室. 電話會議具有許多優勢, 包括最低的差旅和會議費用.
然而, 電話會議確實有挑戰, 特別是因為參與者看不見對方. 這對人們自我介紹很有幫助, 說話時使用他們的名字和同事的名字, 最小化背景噪音, 並緩慢而清晰地說話. 在這兩個情節中, 我們將學習與電話會議相關的詞彙. 我們還將學習以專業和機智的方式處理出現的任何問題的方法.
今天, 我們將聽克雷格（Craig）和艾爾莎（Elsa）. Craig是StarCom的新員工, 電腦和打印機製造商. 他剛從大學畢業，需要學習如何進行電話會議, 所以他向艾爾莎求助, 在人力資源部門工作的人.
聽力問題
1) 電話會議需要什麼類型的設備?
2) 密碼的目的是什麼?
3) Elsa提到的在電話會議中經常發生的三個問題是什麼?
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今天的 英語詞彙 課程是關於兩部分系列的第二部分 英語IT和計算機詞彙 與...有關 “下一代” 互聯網技術, 通常稱為Web 2.0.
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