技能 360 – 賣出你的想法 (部分 2)

歡迎回到 業務技能 360 podcast. 在本課中, 我們將研究更多的技巧和技巧來推銷您的想法.

現在, 你知道你的想法很好, 但其他人如何? 你需要讓他們思考,甚至​​只是覺得他們很好. 上個星期, 我們研究了一些您可以使用的技術. 在這個節目中, 我們將研究您可以採取的態度. 這與你所說的不完全有關, 關鍵在於你的表達方式以及你的表達所產生的感受或印象.

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技能 360 – 賣出你的想法 (部分 1)

歡迎回到 業務技能 360 podcast. 在本課中, 我們將看看如何“~銷售”’ 你的想法並有說服力.

你可能充滿了偉大的想法, 但究竟如何讓人們購買它們? 你如何讓人們參與你的輝煌計劃? 出色地, 今天我想分享一些工具和技術來幫助你做到這一點.

這些工具和技術有兩個重要作用: 他們建立 連接 他們建造 可信度. 連接可以在您和您的聽眾之間, 但它們也可能介於您的聽眾和您的想法之間. 這些聯繫將產生買入. 這種可信度可以是你的可信度和你的想法的可信度. 你, 和你的想法, 必須可信.

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技能 360 – 外交和直接語言

在這個 商務英語技能 360 一課,我們來看看在危機中使用的語言. 在上兩課中 (BEP 179BEP 180), 我們聽了一個處理嚴重危機的團隊: 工廠發生事故. 您可能已經註意到有些人對他們使用的單詞非常謹慎.

危機是一個敏感的情況. 情緒高漲,人們處於邊緣. 如果您做錯了話或說錯話,就有可能發生衝突. 與此同時, 時鐘在滴答作響,您可能沒有時間去處理每個人的感受. 由於這些原因, 你在外交和直接之間有很好的平衡.

所以, 什麼時候應該外交,什麼時候應該直接? 出色地, 您需要評估情況並確定最佳方案. 外交語言可以保護人們的感情. 它還可以避免衝突並建立信任. 這些在危機中都可能非常重要, 當每個人都需要製定計劃時. 另一方面, 直接語言可以顯示出緊迫感和嚴肅感, 它可以防止混亂. 這些在衝突中也很重要, 當事情必須迅速發生而誤解是沒有選擇的時候. 記住要當好危機經理, 您需要根據情況調整風格和策略.

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